星火定位咨詢創始人 ;
清華大學、北京大學最年輕的特聘導師;
五年成功輔導起盤500多個微商新零售品牌;
被譽為微商界的“特勞特”!
代表作品:《泛娛樂營銷:IP化運營之路》(電子工業出版社)—— 已出版【點擊詳細】
任何生意都是(shi)(shi)有特定規則(ze)的(de),熟(shu)悉這些(xie)規則(ze)需要(yao)時間,適應這些(xie)規則(ze)需要(yao)成本(ben),尤其是(shi)(shi)在(zai)寡(gua)頭型的(de)市場(chang)里(li),這些(xie)規則(ze)是(shi)(shi)由(you)看(kan)得見(jian)的(de)那只手(shou)(shou)在(zai)調節(jie)。 在(zai)《政治經(jing)濟學》里(li)面有一個重要(yao)論斷,就是(shi)(shi)市場(chang)運行,應該由(you)看(kan)得見(jian)和看(kan)不見(jian)的(de)兩只手(shou)(shou)共同調節(jie),才(cai)能保持
C2C和(he)B2C的區別。現(xian)(xian)在(zai)越(yue)來越(yue)多(duo)的創業者都選擇加入(ru)電(dian)商行業來實現(xian)(xian)自己(ji)的價值。但很多(duo)人(ren)也會很糾結(jie),究竟是(shi)(shi)在(zai)淘寶上開店(dian)好(hao),還是(shi)(shi)在(zai)拼多(duo)多(duo)上開店(dian)好(hao)。其實作為(wei)賣(mai)家在(zai)選擇平(ping)臺之前,我們先需(xu)要(yao)了解平(ping)臺的運營模(mo)式究竟有何不(bu)同。比如淘寶很典(dian)型(xing)的就是(shi)(shi)C2C模(mo)
想通(tong)過抖(dou)(dou)音打造(zao)長期(qi)品(pin)牌的(de)人(ren),同時想在內容平臺上賺到錢(qian),應該怎么做呢? 普(pu)通(tong)人(ren)只有(you)看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干(gan)。 抖(dou)(dou)音智能投放有(you)兩個規(gui)則,一
社群運(yun)營究(jiu)竟(jing)是(shi)不是(shi)大家(jia)口中所(suo)說的客服,以及(ji)做社群運(yun)營到底(di)需(xu)要具備什(shen)么樣的一個(ge)底(di)層(ceng)邏輯思維,才不至(zhi)于讓你的社群全(quan)部變成了一個(ge)個(ge)僵(jiang)尸(shi)群。我在這里(li)也想問問大家(jia),你們覺得社群運(yun)營的日(ri)常工作究(jiu)竟(jing)是(shi)什(shen)么?拉(la)(la)一拉(la)(la)新人,然后把大家(jia)組成一個(ge)群,接下來(lai)維護一下
如果是(shi)對一個新(xin)人來說,我的答案是(shi)流程(cheng)化思維(wei)和目標(biao)意識。做短(duan)(duan)視(shi)頻平臺運營為例,做短(duan)(duan)視(shi)頻平臺,比如說你(ni)是(shi)為了說做流量或(huo)者為了賺(zhuan)錢,對吧?好(hao),收入和流量就是(shi)你(ni)的目標(biao)。所以目標(biao)你(ni)要先(xian)鎖住,但目標(biao)背(bei)后你(ni)一定(ding)(ding)要知道每一個目標(biao)背(bei)后,它其實(shi)都會有(you)一些(xie)既定(ding)(ding)的
小的(de)公司(si)(si)每年可(ke)(ke)以支出的(de)錢(qian)很有限(xian),要(yao)不(bu)要(yao)做自(zi)(zi)(zi)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)?這是一個客戶的(de)問(wen)題(ti),也(ye)是很多企業(ye)經常(chang)問(wen)的(de)一個問(wen)題(ti)。對于小公司(si)(si)來講聲量和影(ying)響力(li)非(fei)常(chang)有限(xian),自(zi)(zi)(zi)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)是非(fei)常(chang)好的(de)擴大影(ying)響力(li)的(de)方式。但是很多企業(ye)認為自(zi)(zi)(zi)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)要(yao)花(hua)很多錢(qian)才可(ke)(ke)以做或(huo)者認為說自(zi)(zi)(zi)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)現在開始做晚不(bu)晚
很多品牌方都(dou)不(bu)知道應該如(ru)何在主流社媒做推廣。 1、要弄清推廣品牌的(de)決策(ce)(ce)類型。第一(yi)種思(si)考(kao)深度弱且消費成本高,比(bi)如(ru)手(shou)機、電腦、汽(qi)車等。第二種思(si)考(kao)程度強且消費成本高,比(bi)如(ru)裝(zhuang)修、婚策(ce)(ce)、買房(fang)等。第三種,思(si)考(kao)程度弱且消費成本低,比(bi)如(ru)毛巾、襪子、杯(bei)
預(yu)防(fang)醫學(xue),和“治未(wei)病”的(de)(de)指(zhi)導原(yuan)則,加速(su)了(le)我國大健(jian)康(kang)(kang)(kang)產業(ye)的(de)(de)快速(su)發展。 21世紀人們最(zui)需要的(de)(de)是健(jian)康(kang)(kang)(kang)。健(jian)康(kang)(kang)(kang)是人生(sheng)最(zui)寶貴的(de)(de)財富! 沒(mei)有(you)健(jian)康(kang)(kang)(kang)的(de)(de)身(shen)心一切無(wu)從(cong)談起。 生(sheng)命健(jian)康(kang)(kang)(kang)是個全程(cheng)呵護(hu)的(de)(de)過程(cheng),面(mian)對現代病,事后(hou)對抗性治