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“秋(qiu)(qiu)碩(shuo)品(pin)字型，賺(zhuan)錢(qian)肯(ken)定(ding)行！”是(shi)秋(qiu)(qiu)碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告語(yu)，也是(shi)核(he)心發(fa)展目標，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年(nian)8月深度服(fu)務的(de)一家技(ji)術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術》即(ji)“玉米超(chao)高產種植模式”。早在201
認為單(dan)純依賴某(mou)團等平臺(tai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)不算(suan)真正的(de)流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平臺(tai)反復出(chu)租，商(shang)家賺錢(qian)要交租，還得看平臺(tai)臉色。以(yi)啤(pi)酒代理商(shang)老(lao)王為例，他(ta)做了商(shang)家抱團的(de)商(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建立抖音企業號，拉到同一個群里，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)顧客(ke)，現在留(liu)住(zhu)了
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)(de)營銷思(si)(si)維涉及復利思(si)(si)維與單(dan)利思(si)(si)維的(de)(de)區別。先舉(ju)例一(yi)張紙反復對(dui)折(zhe) 64 次厚度(du)達(da) 16.6 億(yi)公里，以及荷花(hua)池塘(tang)每天增長一(yi)倍(bei)。第九天開半(ban)個池塘(tang)多久長滿的(de)(de)問題，說(shuo)明復利思(si)(si)維的(de)(de)威(wei)力(li)。同樣打工(gong)，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
2022年10月中旬山(shan)東YY藝(yi)術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏(min)）來蘇州找(zhao)到我，該校(xiao)創辦(ban)于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝(yi)術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞(shang)、臺
又發(fa)現(xian)一個可以悶聲發(fa)財的(de)好(hao)地方，它把(ba)亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超(chao) 17 億美元(yuan)，凡是有(you)(you)手的(de)人(ren)都能(neng)在上面發(fa)財。首先，只要(yao)賣的(de)商品(pin)夠(gou)奇(qi)葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編制手繩能(neng)賣到(dao)(dao)兩百元(yuan)，前提是只賣原創(chuang)的(de)手工藝品(pin)。還有(you)(you)六百七十萬種在亞馬遜買不到(dao)(dao)的(de)稀有(you)(you)商
在這(zhe)個時代，不(bu)是(shi)(shi)找客戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)難，不(bu)是(shi)(shi)拓(tuo)展(zhan)流量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個時代的(de)流量(liang)打(da)法(fa)(fa)。這(zhe)個時代的(de)流量(liang)被分散，用戶(hu)的(de)注意力也被分散。所以未來(lai)的(de)打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠(qu)(qu)道打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流量(liang)系(xi)統(tong)打(da)法(fa)(fa)，叫做(zuo)天網加(jia)地網加(jia)人(ren)網的(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)渠(qu)(qu)道增(zeng)長路(lu)徑的(de)設(she)計，是(shi)(shi)線上加(jia)
設計具有強勁驅(qu)動(dong)力(li)的(de)引爆客流(liu)誘(you)餌(er)的(de)秘訣，包(bao)括三(san)個重點。 一、相(xiang)關(guan)性互補性。要明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)需求，不同群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)有不同的(de)利益需求。如底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)最直接(jie)的(de)利益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)靠精神層次的(de)利益因素，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)追(zhui)求價值感。弄(nong)明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)真實(shi)需求并對癥
在河南新鄉有一(yi)個非(fei)常牛逼的(de)商(shang)超胖(pang)(pang)東來(lai)，被譽(yu)為(wei)中(zhong)國最好(hao)的(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時因超負荷運轉老板親自關門送客，還(huan)吸引了雷布斯朝圣學習。也(ye)被收(shou)入美國哈佛商(shang)學院(yuan)案例庫，馬云稱其為(wei)中(zhong)國企業的(de)一(yi)面(mian)旗(qi)幟(zhi)。有胖(pang)(pang)東來(lai)的(de)城(cheng)市(shi)，其方圓(yuan)一(yi)公(gong)里是(shi)其他零售商(shang)超的(de)墳場。
葛蓉蓉
夢瑤（XAYX）
易萍
李凡
鄭佳樂
懷國良
白怡
王行根
朱強
何秋旺
楊濤
王瀛浩
吳智銀
袁德清
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