軟裝設計師
職業風水師
2003年入行
中國軟裝協會會員
CSOA認證軟裝設計師(高級)
嗣漢天師府傳度弟子
美居飾界工藝品有限公司總監
幸福飾家軟裝配飾機構軟裝設計師
花間藝樹設計師工坊設計師
喜馬拉雅文化發【點擊詳細】
面(mian)對即將到(dao)來的2025五(wu)年制專轉本(ben)(ben)考(kao)試(shi),多數學(xue)生會覺得自己(ji)還沒有(you)準(zhun)備好(hao),就快考(kao)試(shi)了,有(you)點(dian)無奈也(ye)有(you)點(dian)著急,但是不管怎樣,我們都要讓這(zhe)次考(kao)試(shi)成功(gong)。那么我們就來總整(zheng)體上(shang)(shang)分析一(yi)(yi)下五(wu)年制專轉本(ben)(ben)考(kao)試(shi)的幾大(da)對策。 一(yi)(yi)、心態上(shang)(shang)調整(zheng)。 既然整(zheng)體上(shang)(shang)
參加五(wu)年(nian)制專轉本考試,我們(men)昆山瀚宣博大專轉本線下(xia)課也進入到綜合復習階段,學(xue)(xue)習壓(ya)力不斷增大。 在往年(nian)的(de)(de)專轉本考試中,很(hen)多(duo)學(xue)(xue)生,不僅沒有把握住剛開始的(de)(de)機(ji)會(hui)獲得領先權(quan),反(fan)而在這激增的(de)(de)壓(ya)力面前慌了(le)神,還丟掉了(le)自己以(yi)往的(de)(de)學(xue)(xue)習節奏。 所(suo)以(yi),
作為(wei)ESG商業分析師,你需要了(le)解以下(xia)專業知識,具(ju)備相(xiang)關(guan)的技能: 1. 跟蹤國內(nei)外(wai)ESG、可持續(xu)發展相(xiang)關(guan)行(xing)業發展動態,研究分析國內(nei)外(wai)ESG與可持續(xu)發展評估(gu)方法(fa)。 2. CSR/ESG信息(xi)披露標準(zhun)(包括但不限于GRI、SASB/IS
職場(chang)中(zhong)有公(gong)主病的(de)(de)女(nv)員工和心機女(nv),是(shi)兩個超級自我(wo)人格(ge)的(de)(de)兩種表現(xian)形(xing)式。 一(yi)、小公(gong)主呢受(shou)不(bu)了一(yi)點委屈,啥都要以(yi)自我(wo)為(wei)(wei)(wei)中(zhong)心,常常為(wei)(wei)(wei)芝麻綠豆點的(de)(de)事(shi)過不(bu)去坎,情緒管理是(shi)短板。像這樣的(de)(de)員工相信大家(jia)都遇到過公(gong)主病的(de)(de)員工。像心智不(bu)成熟的(de)(de)小公(gong)主以(yi)自我(wo)為(wei)(wei)(wei)中(zhong)
普通人(ren)變富必做的(de)五個惡心事如(ru)下。 一、不(bu)(bu)跟(gen)(gen)與賺(zhuan)錢無關(guan)的(de)朋友耗時間,因為人(ren)的(de)時間有限,要割(ge)舍(she)一些無效的(de)社交(jiao)。 二、不(bu)(bu)跟(gen)(gen)普通人(ren)談理想,也不(bu)(bu)要咨詢他(ta)(ta)(ta)們做什么能賺(zhuan)錢。包括(kuo)父母和親戚,如(ru)果他(ta)(ta)(ta)們不(bu)(bu)是富翁或高官(guan),其(qi)意見(jian)不(bu)(bu)要參考。因為他(ta)(ta)(ta)們的(de)思維
無論負(fu)債(zhai)多(duo)(duo)少(shao),只要想(xiang)透(tou) 12 個(ge)問題,就極有可能在三(san)年內還(huan)(huan)清債(zhai)務。張總(zong)在幾年前負(fu)債(zhai)將近 500 多(duo)(duo)萬,后用(yong)一(yi)年時間連本帶利還(huan)(huan)清債(zhai)務,還(huan)(huan)買(mai)了(le)一(yi)套大戶型(xing),張總(zong)說(shuo)很多(duo)(duo)年來直(zhi)到把 12 個(ge)問題想(xiang)透(tou)了(le)才開(kai)始(shi)賺錢。12 個(ge)問題包括(kuo)。 一(yi)、你的客(ke)戶
共同(tong)(tong)(tong)體(ti)分(fen)(fen)為利(li)(li)益共同(tong)(tong)(tong)體(ti)、事業共同(tong)(tong)(tong)體(ti)到命(ming)運(yun)共同(tong)(tong)(tong)體(ti)。對大部分(fen)(fen)人(ren)來說(shuo)基本(ben)停留在利(li)(li)益的層面,有一少部分(fen)(fen)能(neng)走(zou)到事業共同(tong)(tong)(tong)體(ti),走(zou)到命(ming)運(yun)共同(tong)(tong)(tong)體(ti)的更是(shi)鳳毛麟角。簡單說(shuo)就是(shi)分(fen)(fen)錢(qian)很(hen)簡單,為一個(ge)(ge)目(mu)標(biao)共同(tong)(tong)(tong)努力的人(ren)很(hen)少,為一個(ge)(ge)夢想(xiang)而為的更是(shi)百(bai)年難遇。從商業角度看,利(li)(li)用關
在經(jing)營(ying)領(ling)域(yu),ESG將環境、社會、治理(li)要素納入企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)管理(li)體系(xi)的(de)經(jing)營(ying)實踐之(zhi)中, 企(qi)(qi)業(ye)踐行ESG,一方面(mian)是為了(le)滿足資(zi)本市(shi)場與(yu)(yu)監管機構的(de)信息披(pi)露與(yu)(yu)合規需(xu)求(qiu), 另一方面(mian),更是企(qi)(qi)業(ye)自(zi)身(shen)發展(zhan)的(de)內驅力,通(tong)過踐行ESG以(yi)追求(qiu)高(gao)質量和企(qi)(qi)業(ye)可持續(xu)發