張學東,1970年出生,1992年畢業于河南財經學院,曾在銀行、會計事務所、評估公司、擔保公司等單位工作。有注冊房地產評估師、注冊土地評估師、注冊資產評估師、注冊會計師、企業法律顧問師等資格,先后在《金融會計》、《房地產評估》、《中國擔保》等雜志發表過與貸款有關文章十幾篇,目前是廣東文曲公司總經理,【點擊詳細】
今天(tian),我(wo)們(men)來算一筆機構(gou)全員化招生的利潤賬(zhang) 大家都說,晉級教(jiao)育的團隊很厲(li)害(hai),我(wo)們(men)最厲(li)害(hai)的法寶是什么(me)?有人(ren)說我(wo)善(shan)于給(gei)員工做思想(xiang)建設,說白了就(jiu)是擅長(chang)“洗腦”。洗腦重要嗎(ma)?洗腦只(zhi)能(neng)
財(cai)務人員應該做好哪些事? 一(yi)(yi)、算(suan)好賬 會計(ji)核(he)算(suan)是(shi)(shi)企(qi)業財(cai)務管理的(de)技撐,是(shi)(shi)企(qi)業財(cai)務最基礎最重要職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)之一(yi)(yi)。會計(ji)的(de)基本職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)無論(lun)(lun)(lun)是(shi)(shi)二職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)論(lun)(lun)(lun)(反(fan)映與監督(du))、三職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)論(lun)(lun)(lun)(反(fan)映、監督(du)及參與決策(ce))還(huan)是(shi)(shi)五(wu)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)論(lun)(lun)(lun)(反(fan)映、監
隨著經(jing)濟周期(qi)的(de)下行,國內中小商(shang)業銀行的(de)信(xin)(xin)用(yong)風險(xian)有所上升。與(yu)此(ci)形成對比的(de)是,境外商(shang)業銀行憑借(jie)精(jing)細化的(de)信(xin)(xin)用(yong)風險(xian)管理對經(jing)濟周期(qi)的(de)波動具有更強的(de)免(mian)疫力(li)。本文總(zong)結了境外商(shang)業銀行信(xin)(xin)用(yong)風險(xian)管理方面實用(yong)性較強的(de)領先實踐,供(gong)同業參考。 &n
在當前(qian)階(jie)段(duan),我國(guo)大部分(fen)中小企業主要靠自我完成(cheng)原始資(zi)金(jin)的積累,這就導(dao)致了很(hen)多中小企業在創業過程中,資(zi)本少(shao),底(di)子薄(bo),短時期(qi)內規模難以做大,企業在較長時期(qi)內都處于一種比較低(di)下(xia)的生產運營(ying)狀態,在地(di)板行業危機的侵襲(xi)之下(xia),很(hen)多中小企業的抵御風險的能力(li)差
在企業(ye)的(de)賒銷業(ye)務(wu)管理(li)中,客戶的(de)信(xin)(xin)用(yong)評(ping)審是(shi)一(yi)項關鍵性的(de)工作,也是(shi)企業(ye)內部管理(li)決策(ce)的(de)一(yi)個矛盾焦(jiao)點。如果(guo)信(xin)(xin)用(yong)評(ping)審不嚴(yan),將導致企業(ye)遭受過高的(de)賬款拖欠風(feng)險損失,如果(guo)評(ping)審標準(zhun)過于嚴(yan)格或過于繁復(fu),又(you)會(hui)減低銷售業(ye)務(wu)效率(lv),甚(shen)至使企業(ye)
幾乎(hu)所有(you)(you)的(de)(de)創業者和企業家(jia),都是(shi)這(zhe)樣(yang)一(yi)步一(yi)步走向債務(wu)陷阱的(de)(de): 第(di)一(yi)步,帶著滿(man)腔(qiang)的(de)(de)熱情,奮不顧身(shen)地掏空家(jia)底,夫妻的(de)(de)所有(you)(you)積蓄(xu),父母(mu)的(de)(de)養老儲蓄(xu),甚至拿房拿車抵押。一(yi)旦失敗(bai),必(bi)然一(yi)無所有(you)(you)!
目前的銀(yin)行(xing)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)機構都是(shi)(shi)做(zuo)營銷培(pei)(pei)(pei)訓(xun)和禮儀(yi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的,這些培(pei)(pei)(pei)訓(xun)課程實際是(shi)(shi)萬金油課程,可(ke)以講給任(ren)何行(xing)業的員(yuan)工。一(yi)(yi)些機構所做(zuo)的風(feng)控培(pei)(pei)(pei)訓(xun)就(jiu)是(shi)(shi)讓原來做(zuo)營銷培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的老師收集(ji)點銀(yin)行(xing)風(feng)控資料,添幾個笑話(hua)糊弄一(yi)(yi)下(xia),看上去挺熱鬧,實際什么(me)也沒教,因為講師自
賺(zhuan)錢不一定(ding),但虧錢,往往在(zai)你(ni)(ni)決定(ding)投(tou)(tou)資時(shi)就已注定(ding)!因(yin)為你(ni)(ni)和(he)被(bei)投(tou)(tou)資企(qi)業之間,信息是不對稱的。一個很棒的盡職調(diao)查可以解決問(wen)題,但在(zai)今天,你(ni)(ni)老人(ren)家要哀(ai)求被(bei)投(tou)(tou)資企(qi)業讓你(ni)(ni)投(tou)(tou)資,這(zhe)事兒就難辦了(le)。不過重(zhong)要信息一定(ding)會(hui)在(zai)各種接觸中暴露出來。本文介紹