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谷思遠:現任陳安之國際訓練機構首席金牌講師；法國嬌蘭有限公司總顧問；《*攻心成交智慧》創始人兼主席；多家企業長期內訓講師，全國巡回演講600多場,受訓企業500多家；曾先后接受世界第一汽車銷售大王----喬吉拉德,世界第一名房地產銷售*---湯姆霍普金斯,世界第一名潛能激勵大師---安東尼羅賓,世界【點擊詳細】
領導(dao)(dao)突然讓(rang)你(ni)(ni)發言(yan)，你(ni)(ni)到底要(yao)講什么？如(ru)果在(zai)(zai)開會的(de)時候，各種的(de)領導(dao)(dao)，在(zai)(zai)公共場(chang)合領導(dao)(dao)突然喊你(ni)(ni)發言(yan)，這(zhe)(zhe)個(ge)時候你(ni)(ni)千萬不(bu)(bu)(bu)能講，我(wo)實在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)太會說，我(wo)不(bu)(bu)(bu)太知道。這(zhe)(zhe)個(ge)時候領導(dao)(dao)會認(ren)為你(ni)(ni)第(di)一個(ge)你(ni)(ni)上(shang)不(bu)(bu)(bu)了(le)臺(tai)面(mian)，第(di)二個(ge)你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)人好不(bu)(bu)(bu)自(zi)信，第(di)三個(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)人怎么這(zhe)(zhe)么不(bu)(bu)(bu)捧場(chang)，所
開(kai)會(hui)或(huo)調研時領(ling)(ling)導突然讓你發(fa)言(yan)(yan)，可(ke)使用以下兩個(ge)框架： 第一個(ge)，座談會(hui)交流發(fa)言(yan)(yan)公式：感(gan)謝 + 認同(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝領(ling)(ling)導給我(wo)發(fa)言(yan)(yan)的(de)(de)機會(hui)，或(huo)者感(gan)謝組織(zhi)提供的(de)(de)平臺(tai)，或(huo)者感(gan)謝之前同(tong)(tong)事(shi)的(de)(de)發(fa)言(yan)(yan)讓自己有(you)啟發(fa)。認同(tong)(tong)前面(mian)幾位同(tong)(tong)事(shi)發(fa)言(yan)(yan)主體突出(chu)生動形
結構(gou)清晰，別人才聽得明明白(bai)(bai)白(bai)(bai)，一個簡單好(hao)(hao)用的結構(gou)公式(shi)，感謝(xie)(xie)+經歷(li)介(jie)紹(shao)+個人優勢+工(gong)作思路+結尾。 第一，開頭感謝(xie)(xie)。大家好(hao)(hao)，今天很(hen)榮(rong)幸參加什么什么崗位(wei)的競聘，在此向各位(wei)領導各位(wei)同事表示衷心(xin)的感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家多年以來對(dui)我的關(guan)心(xin)支持和幫助。
記(ji)住這三個字，讓(rang)你(ni)(ni)不再怕(pa)任何(he)臨時性(xing)發(fa)言。你(ni)(ni)千里迢(tiao)迢(tiao)去(qu)陜西參加好友的婚(hun)禮，好友覺得你(ni)(ni)趕過來(lai)不容易，執意讓(rang)你(ni)(ni)上(shang)臺講兩句，你(ni)(ni)一下(xia)子就慌神(shen)了(le)。雖然你(ni)(ni)已經(jing)工作七八(ba)年了(le)，但是(shi)在(zai)聚光燈(deng)下(xia)，在(zai)大家的注(zhu)視下(xia)，你(ni)(ni)還(huan)是(shi)荒神(shen)了(le)。要么(me)一直擺手說(shuo)，我不去(qu)，要么(me)硬著頭皮
會(hui)演講啊，前程一定(ding)不(bu)(bu)會(hui)差(cha)。生活中愛笑的(de)(de)姑娘運氣不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)，職(zhi)場(chang)中表(biao)達(da)能力強的(de)(de)人呢(ni)職(zhi)場(chang)一定(ding)不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)。為(wei)什么愛笑的(de)(de)姑娘運氣不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)。如果運氣一直很(hen)(hen)差(cha)，她還笑得出(chu)來嗎(ma)？同理表(biao)達(da)能力強的(de)(de)人呢(ni)職(zhi)場(chang)不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)，如果真的(de)(de)很(hen)(hen)差(cha)，她根(gen)本(ben)就沒有表(biao)達(da)的(de)(de)機會(hui)啊。有的(de)(de)人
失敗的商(shang)務演示(shi)，各有(you)各的缺點。 成功的商(shang)務呈(cheng)現，都遵(zun)循5條(tiao)鐵律(lv)。 解(jie)決一個(ge)問題(ti)，而不是(shi)(shi)解(jie)決多個(ge)問題(ti) 成熟(shu)的演示(shi)者，從來不奢(she)望(wang)在30分鐘的演示(shi)中解(jie)決所有(you)問題(ti)。 遺憾的是(shi)(shi)，我們有(you)一種慣性，面對聽眾(zhong)，總有(you)一種興奮，我要(yao)告訴他們這(zhe)個(ge)，我還要(yao)
被提拔了(le)在第(di)一次大會上發(fa)言(yan)，最忌諱說(shuo)太(tai)多，因為： 第(di)一，下(xia)(xia)屬(shu)不喜歡太(tai)啰嗦的領(ling)(ling)導(dao)。 第(di)二，說(shuo)太(tai)多顯得太(tai)把自己當回(hui)事，容易讓其他領(ling)(ling)導(dao)不舒服。 第(di)一次發(fa)言(yan)應簡(jian)潔明了(le)，內(nei)容如下(xia)(xia)：感(gan)謝(xie)組織(zhi)培養，感(gan)謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)的關(guan)心和信任，感(gan)謝(xie)同事們的支持
競聘演講(jiang)怎么結(jie)尾(wei)？不(bu)要著急(ji)離(li)開講(jiang)臺，說一句我的(de)(de)演講(jiang)到此結(jie)束(shu)，就跑下去了(le)，這會給人一種(zhong)虎頭蛇尾(wei)的(de)(de)感(gan)(gan)覺，教你三(san)種(zhong)大(da)氣(qi)的(de)(de)結(jie)尾(wei)方式。 第一，留白型結(jie)尾(wei)。時(shi)間短(duan)(duan)暫+美(mei)好(hao)情感(gan)(gan)：這就類似于(yu)美(mei)好(hao)的(de)(de)時(shi)光(guang)總是短(duan)(duan)暫的(de)(de)，短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾(ji)分鐘道不(bu)盡我對未來的(de)(de)暢想，區區幾(ji)
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