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AEP全國就業能力測評與實訓高級顧問
國家勞動部認證講師
中國職業培訓師協會會員
溫州電腦工作者協會技術與培訓部總監
用友軟件深圳分公司營銷總監
新中大軟件股份有限公司溫州分公司總經理
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女銷(xiao)售(shou)一(yi)定要學會的 5 句(ju)朋(peng)友圈金句(ju),這是所有成功銷(xiao)售(shou),并(bing)且已(yi)經驗(yan)證(zheng)(zheng)過(guo)的,保證(zheng)(zheng)你(ni)(ni)在發完之后,能吸引 90% 的客(ke)戶(hu)(hu)和一(yi)大批潛在的客(ke)戶(hu)(hu)。 第一(yi)句(ju):不管(guan)你(ni)(ni)早來(lai)還(huan)(huan)是回頭(tou)客(ke),不管(guan)你(ni)(ni)是第一(yi)次來(lai)還(huan)(huan)是最后一(yi)次來(lai),我都會相信你(ni)(ni)。 第二(er)句(ju):什么是
新(xin)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)流量(liang)轉化率低是因為無法(fa)快速成交客(ke)(ke)戶(hu)(hu),原因在于公司案(an)例倍(bei)數不夠(gou)、缺乏(fa)代表性,客(ke)(ke)戶(hu)(hu)信任(ren)感(gan)不足。案(an)例不在多,一百(bai)個小客(ke)(ke)戶(hu)(hu)案(an)例不如三個頭(tou)部客(ke)(ke)戶(hu)(hu)案(an)例,花一年服務三個頭(tou)部客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的商業價值無限(xian)大。因為頭(tou)部案(an)例自帶(dai)傳播屬性,而小案(an)例需(xu)花大量(liang)時間塑造解說
主要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)調銷售(shou)要(yao)(yao)注(zhu)重過程(cheng)管(guan)理(li),內容如下。 一、強(qiang)(qiang)調過程(cheng)管(guan)理(li)的重要(yao)(yao)性。 1. 銷售(shou)管(guan)理(li)人員不能只盯著(zhu)結(jie)果(guo)指標,要(yao)(yao)注(zhu)重員工的過程(cheng)管(guan)理(li),因為過程(cheng)才能帶來好結(jie)果(guo)。 二(er)、案例分(fen)析。 1. 某新產品推廣,五個區
別人(ren)(ren)夸你好(hao)看、漂亮、有氣質,不自(zi)信(xin)的(de)女(nv)人(ren)(ren)就會說哎呀(ya)沒有啦(la),瞬間臉憋得(de)通紅(hong),手腳都緊張不知道該(gai)往哪里放。面對別人(ren)(ren)夸獎的(de)時候,到底該(gai)如何回應,才會顯得(de)既大方又(you)得(de)體?五(wu)個(ge)萬能(neng)的(de)回復金(jin)句,無(wu)論你以后是面對同事、客戶任何人(ren)(ren),你都能(neng)用得(de)上,無(wu)論對方是夸
阿光去年揣著(zhu)二十五萬元積(ji)蓄(xu)回家創業開(kai)養(yang)羊(yang)(yang)(yang)場,前期場地(di)改建(jian)花(hua)(hua)了四(si)萬多(duo)。引(yin)進三(san)百多(duo)只小羊(yang)(yang)(yang)花(hua)(hua)掉二十一(yi)(yi)萬,還沒(mei)購(gou)夠飼料錢(qian)(qian)就花(hua)(hua)光了,且(qie)借(jie)錢(qian)(qian)搞資金(jin)失敗。后來(lai)他想了一(yi)(yi)個方法解決資金(jin)問題:只要(yao)花(hua)(hua)一(yi)(yi)千五百塊錢(qian)(qian)購(gou)買(mai)一(yi)(yi)只母(mu)羊(yang)(yang)(yang),母(mu)羊(yang)(yang)(yang)由(you)他飼養(yang)。母(mu)羊(yang)(yang)(yang)繁殖(zhi)的第一(yi)(yi)胎小羊(yang)(yang)(yang)他
想要(yao)賺錢,不是(shi)讓你(ni)放(fang)下面子(zi),是(shi)希望你(ni)能(neng)夠(gou)轉換思維,分享三套(tao)高(gao)情商話術,以后遇(yu)到(dao)客戶(hu),都能(neng)夠(gou)輕松拿下。 一(yi)、客戶(hu)跟(gen)你(ni)說 “我再(zai)找你(ni)吧”,你(ni)別傻傻就同意了,可以跟(gen)他說:“聊了這么久了,那你(ni)要(yao)有什么顧慮,
新人(ren)做銷售學會這五(wu)招,成長速度一定(ding)會比同齡人(ren)快(kuai)三到五(wu)倍。 第(di)一個,膽子一定(ding)要(yao)大(da)。有(you)的(de)銷售新人(ren)瞻前(qian)顧(gu)后、唯唯諾諾,怕自己說詞(ci)不(bu)好,怕別人(ren)拒絕,怕得罪客(ke)(ke)戶,怕客(ke)(ke)戶下(xia)次就不(bu)敢再(zai)來了等等,這個階段你要(yao)做的(de)就是拿(na)客(ke)(ke)戶練(lian)(lian)你的(de)心(xin)理(li)素(su)質、練(lian)(lian)話術、練(lian)(lian)流
一個(ge)公司四五個(ge)人去(qu)年(nian)一年(nian)賺(zhuan)了(le)七八百(bai)萬(wan)的(de)案(an)例。 一、業(ye)務模型。內(nei)銷加外銷加第三方渠道(dao)合作再加客戶轉介(jie)紹,適用于(yu)業(ye)務成交周(zhou)期(qi)長的(de)行(xing)業(ye)。 二、業(ye)務內(nei)容。幫助珠(zhu)海的(de)地產公司在深圳賣房子,需要(yao)完成找(zhao)到有(you)意(yi)愿在珠(zhu)海買房的(de)人的(de)聯系方式和介(jie)紹房