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教練技術培訓 

一、教練源起——新的管理培訓模式
中國式企業管理的困境
中國企業管理培訓的發展與困境
企業管理及培訓走迷城的4個典型表現
管理教練的起源
管理教練的核心原理
第五度空間理論
教練班歷屆案例分析
總結:企業教練既是管理者又(you)是培(pei)訓者

二、教練模式——四大企業教練技巧
傾聽的技巧及在教練中的運用
案例的演示與互動體驗
發問的技巧及在教練中的運用
案例的演示與互動體驗
區分的技巧及在教練中的運用
案例的演示與互動體驗
回應的技巧及在教練中的運用
案例(li)的演示與(yu)互動(dong)體驗(yan)

三、教練文化——中國式的企業教練
李約瑟之謎與中國經濟的發展
從中國經濟發展看中國企業的發展
儒家文化是教練文化的表現
道家文化是教練文化的運作
中華龍文化是教練文化的根基
對現有中國企業管理與培訓的批判
如何利用教練技巧塑造企業文化
共同價值(zhi)就是企業文化(hua)

四、教練運用——教練技巧的實際運用
增員中的教練技巧及其案例分析
選才中的教練技巧及其案例分析
輔導中的教練技巧及其案例分析
培訓中的教練技巧及其案例分析
銷售中的教練技巧及其案例分析
激勵中的教練技巧及其案例分析
管理中的教練技巧及其案例分析
領導中的(de)教練技巧及其案例分析

五、教練價值——持續增長的營銷管理
重新認識營銷管理
新的教練營銷模式
構建服務與管理并存的教練體系
營銷部門的流程教練系統
營銷的目標管理與計劃制定
營銷計劃的121法則
如何制定年度營銷計劃與績效考核
營銷團隊與人員(yuan)教練

六、教練執行——培養客戶忠誠的管理之道
教練改變了客戶關系管理的理念
教練營銷撼動傳統的市場營銷學理論
教練怎樣發現和找到客戶？
銷售和客戶關系管理中的漏斗原理和實踐
透視客戶關系管理的關系營銷？
教練客戶關系管理的應用流程
延伸型企業典型生意模式
維護客戶關系的(de)5種方法

七、教練策略——教練技巧的高效提升
關于意識的教練
意識教練的組建與激勵機制
意識教練系統的建立與發展
系統平衡原理在教練中的策略
二者兼得法的操作技巧
靈活利用教練方案的步驟
教練與被教練關系的金鑰匙
卓越的企業教練展示
課程達成效果：
教練技術應用于管理，管理將有趣而有效；
掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
掌握思考奧秘，知道如何思考和引導別人思考；
提升溝通、談判、說服能力，擁有圓融人際關系；
一個讓老板變得輕松悠閑的課程、
一個讓員工感激你一輩子的課程、
一個讓身邊人尊(zun)敬你一生(sheng)的課程。

老師介紹：陳云  
陳 云 博士：Doctor Joe Chen
*伯克利加州大學經濟學博士、臺北大學金融學碩士
學術與授課經歷：
中國式企業教練專家，清華大學經濟管理學院教授，清華大學ICTW培訓班主講導師；
上海復旦大學MBA班特聘教授,香港大學專業繼續教育學院MBA案例研究中心專家組成員；
支點國際在線營銷管理商學院特聘高級講師，時代光華管理培訓學院特聘顧問；
*國際專業教練協會（IAPC）企業教練訓練導師(TRCC)，日本零售協會特聘人力資源顧問。
主要服務客戶：*友邦、平安人壽、中國人壽、光大永明人壽、中國移動、海爾電器、深圳友邦、韓國三星保險、沃爾瑪、大潤發、好又多等。
行業與從業經歷：
1991年加入臺灣南山人壽保險公司，1998年創立“NLP保險行銷學”派系 ；
2002-2005年，因提供“企業教練”培訓而聞名新加坡、馬來西亞、韓國等企業；
世界上最偉大推銷員(喬•吉拉德)亞洲*嫡傳弟子；
*電視臺CCTV-2與中國教育電視臺CETV-1聯合專訪的卓越導師。
《中國保險報》2003年以來采訪報道多達31次的保險教練ICTW創始人。
在線課程播放：
新 浪，網(wang)易(yi)等門戶網(wang)站 100名(ming)講師在線課程陳云博士《中國式企業(ye)教練》排名(ming)第二 

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