国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
過程方法與流程管理
 
講(jiang)師:Wes Wang 瀏覽次數:1

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 副總經理

培訓講師:Wes Wang    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

流程管理培訓課

【培訓目標】

1.探詢流程管理(li)(li)能夠解決(jue)企業哪(na)些問題,明晰流程管理(li)(li)的(de)理(li)(li)念; 

2.理(li)解流(liu)程管理(li)的作(zuo)用和價(jia)值,了解流(liu)程企業的整體(ti)圖景(jing);

3.熟悉(xi)流程管理的系(xi)統方法,掌握流程管理的實用工具;

4.提(ti)供識別、開發(fa)、改進一個流程的技術和方法;

5.讓(rang)學員掌握流程(cheng)(cheng)分析(xi)的(de)基(ji)本模型和流程(cheng)(cheng)規劃、描述的(de)技巧(qiao)

【課程大綱】

1.業(ye)務流程管(guan)理的基本概念

流程管理的背景

什么是體系

什么是流程

什么是活動

 

2.建設流程型組織面臨的挑戰

傳統組織(zhi)運作方式 

從職能到流程的轉變

流程的效率

看不見的部門隔閡

從經理(li)到流程主(zhu)人(ren)(負責(ze)人(ren))

 

3.實施流程的起點—識別流程

流程識別模型

流程的分類

按性質分類

按層次分類

建立流程清單

確定流程之間關系

企業總體流程地圖

 

4.實施流程的核心—分析流程

流程分析模型

流程負責人

流程輸入

流程輸出

流程(cheng)參與人員(yuan)(崗位(wei)識別)

流程(cheng)資源(yuan)(硬件(jian)、軟件(jian)、預算)

流(liu)程測量指標(流(liu)程KPI)

流程方(fang)法(程序和制(zhi)度)

 

5.流程描述

流程圖

流程圖繪制方法

程序文件形成

 

6.流程實施和改善

流程文件的培訓

崗位職責的更新

定期的流程審核

7.案例和練習

【講師介紹】Wes Wang

王老師在體系策(ce)劃、流程管理(li)、制造(zao)業項(xiang)目管理(li)等領(ling)域(yu)內具有豐富的咨詢(xun)、培訓經(jing)驗。

王老師長期從事企業管理系統的策劃和實施工作,有深厚的項目管理、技術功底以及應用實踐經驗。王老師具有*企業管理系統的實踐經驗,熟悉先進的體系理論和方法;曾分別就職于制造和咨詢行業,服務于制造、服務、IT等不同行業,具有較廣知識結構和較豐富的行業經驗,熟悉國內企業的管理現狀。在管理咨詢領域,王老師長期從事管理體系的推廣應用,致力通過體系化、流程化提高企業運作效率,對管理的流程化、體系化過程中的持續提升具有深刻理解。 
創新(xin)營銷(xiao)  深圳


轉載://citymember.cn/gkk_detail/8372.html

已開課時(shi)間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參(can)加課程(cheng):過程方法與流程管理

    單位名稱(cheng):

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入(ru)驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584