課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
【課(ke)程內容(rong)】
一、招(zhao)聘中(zhong)如何慧眼(yan)識(shi)人?---招(zhao)聘測評的基(ji)礎(chu)知(zhi)識(shi)
二、招聘中(zhong)識人有哪些心(xin)理學方法?如何(he)用(yong)好這(zhe)些心(xin)理學方法?
三、招聘中人才(cai)評估的流程如何設計?
四、面(mian)試主要(yao)“面(mian)”什么?--從心理學角度看“面(mian)”試的特點(dian)
五、面(mian)試(shi)如何做?--面(mian)試(shi)管理(li)七步法
六(liu)、從心理學角度看面(mian)試過程(cheng)中(zhong)的整體進(jin)程(cheng)管理
七(qi)、如何(he)面(mian)試人的(de)“能力/技術”
情境(jing)面(mian)試法
BEI行為面(mian)試法
如何設計(ji)相(xiang)關面(mian)試(shi)題
八、如何面試(shi)人的“個性”
什么是個(ge)性
個性測試的(de)心(xin)理(li)學(xue)原理(li)?
面試中如(ru)何通(tong)過“行(xing)為觀察(cha)”看個(ge)性
面試中(zhong)如何通(tong)過“筆記分析”看個性
面試中如何通(tong)過“投(tou)射測驗(yan)”看(kan)個性
九、如何面試(shi)人(ren)的“動機或價值觀”
心理(li)學中(zhong)的職業動機/職業興趣(qu)理(li)論
面試中(zhong)如何(he)“問”出動機
面試中如(ru)何“看”出動機
什(shen)么是企業文化
如何通過面(mian)試(shi)招到符(fu)合(he)企業文化的人(ren)
十、如何面(mian)試人的“心理健康程(cheng)度(du)”
心理健康的標準
什么將影響人的心理健康(kang)
心理學(xue)上如何測量人的心理健康
如何(he)在(zai)面試中(zhong)評價人的“心(xin)理(li)健康程度”
十一、面試(shi)中的評分技術
如何保證面試評(ping)分的有效性
如何設計面試評分表(biao)
如何安(an)排面試(shi)官
如何(he)進行面試評(ping)分
如(ru)何合成面(mian)試成績(ji)
十(shi)二、面試官常(chang)犯(fan)的(de)八大(da)識人(ren)錯(cuo)誤
十三、招聘中的常見壓(ya)力(li)面試技(ji)巧
【講師介紹】
劉老師
漢(han)碩名洋核心講師。北(bei)京師范大(da)學心理(li)學院人力(li)資(zi)源博士(shi)。*ETS
高級訪問(wen)學(xue)者、中(zhong)國(guo)心理學(xue)會會員。*電(dian)視臺2臺《實(shi)習生(sheng)》節(jie)目特邀
心理(li)專(zhuan)家(jia)、北京電(dian)視臺(tai)《人(ren)才》欄目人(ren)力資源特邀(yao)嘉賓。北京師(shi)范大學、
*音樂學(xue)(xue)院(yuan)、*財(cai)經(jing)大學(xue)(xue)客座心(xin)理學(xue)(xue)講師;勞動部(bu)《國家心(xin)理健康(kang)輔導(dao)員》
認證教(jiao)材主要編者。具有10年以上教(jiao)育(yu)培(pei)訓經驗(yan),曾為多家企事業單(dan)位提供(gong)心理(li)咨詢與培(pei)訓服(fu)務。
授(shou)課風格(ge):
親和力(li)強,課堂氣氛活(huo)(huo)躍(yue),互動性強,擅長將心理學中團隊游戲與團隊活(huo)(huo)動融入培訓中,深入
淺出,通俗(su)易懂,寓教于樂。
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