課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
產品質量先期策劃課程大綱
產(chan)品(pin)質量先期策劃APQP 產(chan)品(pin)質量策劃培(pei)訓一、基(ji)礎知識 1、APQP 的(de)目的(de) 2、APQP的(de)益處(chu) 3、質量 策劃的(de)循環PDCA 4、PDCA所(suo)用的(de)技術和工具 產(chan)品(pin)質量策劃培(pei)訓二、如(ru)何運作項目小(xiao)組(zu) 1、組(zu)織多小(xiao)組(zu)功能小(xiao)組(zu) 2、定義范圍 3、信息溝通 4、培(pei)訓 5、同步工程 6、控制計(ji)劃階段(duan) 7、樣件 8、試生產(chan)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
課程(cheng)大(da)綱(gang)
產品(pin)質量先期策劃APQP
一(yi)、基礎知識(shi)
1、APQP 的(de)目的(de)
2、APQP的(de)益處(chu)
3、質量 策劃(hua)的(de)循環(huan)—PDCA
4、PDCA所用的技(ji)術和工具
二、如何運作項目小(xiao)組(zu)
1、組(zu)織多小組(zu)功能(neng)小組(zu)
2、定義范圍
3、信息溝(gou)通
4、培訓(xun)
5、同步(bu)工程
6、控制(zhi)計劃階段(duan)
7、樣(yang)件(jian)
8、試生產(chan)
9、生產
三、項目成員的培訓
1、顧客(ke)需(xu)求(qiu)和期(qi)望(wang)
2、團隊工作
3、過程基本技巧(qiao)
4、開發(fa)技巧(qiao)
5、APQP方法
6、FMEA
7、MSA
8、SPC
9、PPAP
四、控制(zhi)計劃
1、樣件
2、試生產
3、生產
五、技術工具/文件的聯接
六(liu)、APQP階段
1、計劃和確(que)定項(xiang)目
2、產品設計和開發(fa)驗證(zheng)
3、過程設計和開(kai)發驗證
4、產品和(he)過程確定
5、反饋(kui)、評審和糾正措施
七、練習并點評(選(xuan)貴公(gong)司(si)的典型產品)
生產件批準程序PPAP
一、基礎知識(shi)
1.目(mu)的
2.適用對(dui)象
3.三(san)種對象(xiang)的區(qu)別
4.益處
二、PPAP的主(zhu)要(yao)(yao)時機和提(ti)交要(yao)(yao)求
1.何(he)時PPAP
必須提高(gao)的4種情況
須(xu)通知的8種情況
不要求通知的7種情(qing)況
2.提交資(zi)料要求
3.提交(jiao)等級
4.提交結果
5.記錄的(de)保存
6.提(ti)交內容的詳(xiang)解:
1)設計(ji)記錄(lu)
2)工程更改文件
3)要求(qiu)的(de)工程批準
4)DFMEA
5)過程(cheng)流程(cheng)圖(tu)
6)PFMEA
7)尺(chi)寸(cun)結果
8)材料、性能實驗結果的(de)記錄(lu)
9)初始過(guo)程(cheng)研究
10)測量(liang)系統分析研究
11)具有資格(ge)的實驗的文(wen)件要求
12)控(kong)制(zhi)計劃
13)零(ling)件提高(gao)保(bao)證書(PSW)
14)外(wai)觀件批準報(bao)告
15)生產件樣品
16)標準樣品
17)檢查輔具(ju)
18)顧客的特殊要求(qiu)
三、特殊(shu)行(xing)業PPAP的主要(yao)區別
散裝材料
輪(lun)胎行業
四、第(di)四版(ban)PPAP的(de)變(bian)化
PPAP過程(cheng)流程(cheng)圖范例
培訓講(jiang)師(shi)介紹:周老師(shi)
背(bei)景介紹(shao):
畢業于(yu)湖北大學、國家(jia)注冊(ce)企業管理(li)咨詢師(shi)、CCAA注冊(ce)審核員、6 Sigma 黑(hei)帶
工作(zuo)經歷:
聯茂(無(wu)錫)電子科技(ji)有限公司品(pin)保部主管及(ji)精益6Sigma項目管理(li)
蘇(su)州億和(he)精密有(you)限公司(si)(麥格納(na)、佳能、柯美供應商(shang))任(ren)ISO辦公室主任(ren),主導公司(si)體系及(ji)持續改善
惠州合正電子科技有限公司主導ISO9001及(ji)ISO14001推(tui)行和認證工作以及(ji)摩托羅拉(la)第二(er)方(fang)認證工作
培訓特點:
8年活躍于ISO系列體系的(de)管(guan)理和(he)咨詢工(gong)(gong)作,對各種研發、工(gong)(gong)程、品質等(deng)管(guan)理手法(fa)有獨到的(de)見解,能夠有效地針對企(qi)業(ye)研發、工(gong)(gong)程、生產、品管(guan)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)不同現(xian)狀,因地制(zhi)宜,切合企(qi)業(ye)實(shi)際,量(liang)身定制(zhi)出適用企(qi)業(ye)實(shi)際的(de)課(ke)程方(fang)案,善于突出課(ke)程的(de)針對性和(he)實(shi)用性,運用方(fang)法(fa)講求(qiu)實(shi)效性,其豐富的(de)現(xian)場管(guan)理改(gai)善實(shi)戰(zhan)和(he)講授經驗讓學員在輕松自在的(de)環境中,全(quan)面(mian)深入地掌握課(ke)程內容。
輔(fu)導專長:
具電(dian)(dian)子行(xing)業(ye)(ye)背景, 通(tong)過多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等(deng)成(cheng)功項目(mu)的(de)(de)咨詢與(yu)培訓,積累了豐富的(de)(de)電(dian)(dian)子行(xing)業(ye)(ye)管理體(ti)系(xi)輔導推行(xing)的(de)(de)經驗,同時能夠貼切企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)實(shi)際將標準要求與(yu)實(shi)際生產(chan)、質(zhi)量管理等(deng)方面的(de)(de)因(yin)素有效(xiao)地結合,以務實(shi)的(de)(de)風(feng)格和高效(xiao)的(de)(de)工作真正使企(qi)業(ye)(ye)獲得(de)對電(dian)(dian)子行(xing)業(ye)(ye)質(zhi)量體(ti)系(xi)的(de)(de)有效(xiao)實(shi)施和改(gai)進,使企(qi)業(ye)(ye)在滿(man)足質(zhi)量體(ti)系(xi)要求的(de)(de)基(ji)本前提下,提升企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)運作效(xiao)率、獲得(de)更高的(de)(de)收益。
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