課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
廣州采購管理培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
廣州采購管理培訓
【課程收益】
使商務(采購、業務、行政、關務、招標)人員掌握必備的合同法知識和要求
如何有效進行合同管理
合同管理的流程與重要性
識別合同陷阱的與風險的防范
合同糾紛的處理與對應
常見合同的合同管理的難點及重點
了解招投標過程中法務要求和注意事項
國際采購法務要求和風險規避
政府采(cai)購的法(fa)務要求(qiu)和注意的問題
【課程內容】
采購合同管理第一章:如何正確管理采購合同規避法務風險
1、引言:你認識合同嗎?
(1)采購合同的本質以及合同在商務中的作用
(2)商務合同的基本特征
(3)合同的內容和表現形式
(4)為什么要對合同進行管理
(5)識別合同的風險及規避風險
2、合同形成的基本要素和內容
3、采購合同的主要條款及附屬條款,兩種條款受法務影響
4、合同的形成要求——條款之戰
5、法律規定的合同能力
6、到底由誰起草合同才有效,采購方起草合同有什么優勢?
7、構成合同的四大要素之間有什么關系,只有什么要素才具備法律效力?
8、我國的《民法通則》規定合法合同的能力——三個問題的思考:
(1)簽訂合同的有效性受年齡的限制嗎,法律如何規定?
(2)精神病人、喝酒或吸毒的人,他們的合同能力受限制嗎?如果規避法律風險?
(3)有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制嗎?如何界定?
9、合同的成立要件
10、案例分析:
(1)試分析這家公司是否違約?是否承擔賠償責任?
(2)被告有違約行為嗎?為什么?
11、企業法人、法定代表人、法人代表、法定代表授權人合同的能力
12、授權人再次授權行為人,具備法力效力嗎?
13、合同有哪三種形式?你通常采用什么合同方式?口頭合同有效嗎?如何維持口頭合同的取證?
14、思考:什么樣的書面合同不用簽字仍然有效?
15、導致合同無效的四個因素,請分別分析;
16、可撤銷合同的幾種類型分析;
17、思考:(1)如何區分無效合同與可撤銷合同?(2)什么樣的合同不要求當事人簽字,仍然有效?
18、案例分析:雙方當事人達成的口頭協議有無法律效力?為什么?
19、小補充:合同的生效的四個要件
20、合同關系不涉及第三人原則
21、思考:(1)消費者到超市購物,發現質量有問題應該起訴超市還是生產商?(2)采購人員外發產品或服務,質量由誰控制?
22、案例解密:某公司一起合同糾紛案;
23、合同的主要條款和附屬條款的要求和區別
24、案例解密——合同條款是否有效,要考慮三條標準
25、采購合同其他條款詳解
(1)免責和限責條款要求:如何表述,如何提醒,如何檢測?
(2)預定損害賠償條款和懲罰條款:如何界定,如何限制?
(3)所有權保留:請思考三種情況下物料的所有權有沒有轉移?現場做三個練習題。
(4)案例分析:石龍某電子連接器公司物料所有權糾紛案解讀。
(5)賠償條款:如何追責?
(6)不可抗力:什么情況下是不可抗力,如何區別區商業落空?生活中有哪些具體案例可以界定為不可抗力?
(7)如何解決合同糾紛——介紹常用四種方法
26、合同的條款之戰
(1)條款之戰的過程;
(2)條款之戰要提供哪些資料和證據
(3)如何規避條款之戰
27、合同定價方法的介紹及如何使用它們?
(1)固定價格
(2)可變價格
(3)成本累加(成本補償)定價
28、采購合同的支付條款
(1)支付方式
(2)分期付款(支付周期)
(3)發票處理條款
(4)確定支付點
(5)支付的貨幣種類
(6)分析分期付款的優點
(7)如何規避分期支付中不履行合同的風險?
29、合同訂金、保留金如何處理?
30、合同履行的本質和基本原則
31、案例分析:問題:甲方是否可以推遲交貨?乙方是否違約?
32、合同變更與轉讓
33、案例分析:銀行與乙公司簽訂的協議屬于什么性質?對保證人的保證責任產生什么影響?
34、合同權利義務的終止
35、合同權利義務的終止和解除的不同
36、案例分享:這家公司是否有權解除合同?法院會支持紡織廠的主張?服裝廠能否要求損害賠償?
37、合同違約處理與爭議處理
38、處理合同爭議的五種方法
39、合同無效或撤銷的法律后果
40、案例分析:甲方的要求認定合同不成立的請求有無法律根據?此案應如何處理?
41、給出一個背景,然后討論:
(1)根據以上案例,指出供應商是否違反合同?
(2)詳細說明你是如何得出結論的?
42、某臺資集團分司與某民營企業合同案例分享
采購合同管理第二章:如何正確管理買賣合同及國際貨物買賣合同法律要求
1、買賣合同的要求和法律特征
2、買賣合同的有哪些必備條款
3、買賣合同中當事人的效力——當事人的義務
4、買賣合同風險的承擔和利益的承受
6、法律規定買賣合同中買受人的義務
7、 特種買賣合同——分期付款產品、樣品、試用產品及招投標、拍賣的買賣合同
8、企業如何在買賣合同中得益
9、案例:某公司與供應商的買賣合同糾紛
10、什么是國際貨物買賣合同及國際貨物買賣合同的特征
11、國際貨物買賣合同的國際公約
12、國際貨物銷售公約的范圍
13、四組國際貿易術語介紹
14、國際貨物合同買賣合同的訂立過程——要約和承諾
15、國際貨物買賣合同的形式和內容、雙方的義務有哪些
16、如何規避國際貨物風險與所有權的轉移
17、國際貨物買賣合同的違約救濟
18、案例分析:某公司國際貨物買賣合同的糾份案處理。
采購合同管理第三章:政府采購合同管理及合同對招投標采購的影響
1、政府采購法介紹
2、政府采購與私人采購的異同
3、政府采購的對象和范圍
4、政府采購要遵循的原則
5、常見政府采購方式介紹
6、政府采購合同管理與企業采購合同管理有什么不同?
7、政府采購的質疑、投訴與責任
8、案例分析:某公司參與政府采購的不公平競爭?
9、招投標前期策劃、招標方案的制定與招標策略
10、招投標文件好何編寫,編制過程中需要注意的事項與技巧
11、沙盤演練:現場制作一份工程招標書。說明及注意的問題:
(1)標書編寫要求
(2)招標文件內容
(3)招標文件內容禁止性規定
(4)討論:招標人及其不得為的行為
12、招標文件劃線錯誤導致的尷尬問題與處理方法
13、討論:
(1)投標人須提供的資料
(2)潛在投標人實地考察
(3)如何進行投標人選擇
14、資格審查及如何投標保證金具體操作有關問題
15、現場討論:
(1)評標過程的組織、評標細則與評標方案的制定,評標中如何確定低于成本的惡意低價搶標
(2)企業招標小組如何組成,紀委可以做為招標小組的成員嗎?
(3)如何確定最高限價與*限價?
(4)解釋履約保證金、定金、預付款區別
16、如何正確選用合同類型和合同條款規避種種招標風險
17、招標采購中如何預防違紀投標及處理對策
18、建設工程、貨物采購招標程序及各個環節的要點解析
19、沙盤模擬:招投標采購整合過程
20、現場提問:
(1)如何判定招投標人員違規行為,以及有效處理方式;
(2)如何應對投標單位投訴;
(3)廢標的權利依據
21、監督部門在資審、開標、評標、處理投訴等招投標各個階段應該注意的重點,實施有效監督的方法技巧;
22、邀請招標失敗原因及對策
23、招標活動禁止行為
24、履約過程中違約處理
25、如何開展企業招投標監督體系的現狀總體評價與手段創新。
26、大量招標采購案例分析:
(1)某公司投標人未能按招標文件要求提供所投貨物的案例;
(2)某公司招標過程中無法定代表人出具授權委托書的案例分析
(3)某公司投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的案例分析
(4)有關交貨期和投標有效期的問題的案例分析
(5)招標采購中招標文件要求投標保證金問題的案例分析
(6)有關委托代理商參加投標的案例分析
(7)有關招標文件的編寫用語規范的案例分析
(8)有關預防投標人串標的案例分析
(9)招標投標民事爭議處理的案例分析
(10)邀請招標失敗原因及對策的案例分析
采購合同管理第四章:正確管理版權合同與知識產權法的要求
1、認清知識產權的概念及其特征
2、知識產權的種類
3、如何規避著作權的法律風險
(1)什么是著作權
(2)經典案例分析
(3)著作權(中國稱版權)的法律特征
(4)著作權保護的對象
(5)作品的種類
(6)著作權人
(7)案例分析
(8)著作權的期制
4、商標權制度解析
5、專利權制度解析
6、案例分析(課間分析討論):
(1)某公司《購買翻譯版權的合同》評析
(2)某公司的《版權許可協議》分析
(3)某公司的《作品出版發行合同》分析
采購合同管理第五章、其它重要的與采購相關的法律介紹
1、競爭與反壟斷法要點
(1)反不正當競爭法
(2)不正當競爭
(3)競爭的原則
(4)中國反壟斷法的三大支柱
(5)限制競爭行為
(6)不正當競爭行為
(7)案例:如何認定法律中的“賄賂”
2、消費者權益保護法要點
(1)消費者的九大權利
(2)經營者的義務
3、產品質量法要點
(1)產品質量法適用范圍
(2)產品質量與責任
(3)生產者的產品質量義務
(4)銷售者的產品質量義務
4、現場案例分析
采購合同管理第六章: 采購合同管理與法務風險的防范
1、企業采購合同管理
(1)合同簽約前的管理
(2)合同簽約中的管理
(3)合同履行中的管理
(4)合同履行后的管理
2、企業合同法律風險的防范的要點
3、企業法律風險發生后的補救措施
4、大量風險防范案例分享
5、現場互動討論。
廣(guang)州采購管(guan)理培訓(xun)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/7083.html
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