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班組長培訓課程

課程大綱
在管理實踐中，基層管理者、班組長們時常會遇到這樣一些困惑：
為什么自己對員工可謂推心置腹，員工卻油鹽不進？
為什么有的員工認錯痛快，卻堅決不改？
為什么有的員工總是跟自己對著干？
為什么有的員工說不得，管不得？
為什么有的員工總是不求上進？
為什么有的員工總是在跟自己耍心眼？
為什么有的員工業績始終提不上去？
為什么一個原本優秀的員工會突然出現反常的舉動？
為什(shen)么(me)(me)自己(ji)耗盡(jin)心力，員工(gong)卻怎么(me)(me)都(dou)不買自己(ji)的賬，團隊(dui)依然似一盤(pan)散(san)沙？

還有一些員工性格古怪，讓你不知從何著手……
從某種意義上講，管理的實質是管理人心，要當好一個管理者，首先需要學會讀懂員工的內心世界；管理的手段和方法，有時沒有管理者對員工的內心接納程度重要；管理的最高境界是建立在情感層面上的管理。
客服中心資深心理培訓講師楊泳波女士，將攜其新作《贏在人心——打造客服金牌團隊》，從心理學的視角出發，與呼叫中心的主管和班組長共同探討如何進行“心本管理”，如何從心理和情感層面，打造出一支陽光燦爛、特別有凝聚力、特別能戰斗的金牌客服團隊。
他們的態度和行為更多地受到自己情緒情感的支配，在工作中，班組長與員工又是零距離接觸，班組長自己的情緒情感也無時無刻不在影響著員工，因此，班組長與員工之間要建立一種良性的關系，僅靠掌握常規的管理制度和業務技巧是遠遠不夠的，還需要注重“心本管理”，關注員工的情緒以及他們的內心世界，從心理層面進行管理。
從某種意義上講，管理的實質是管理人心，要當好一個管理者，首先需要學會讀懂員工的內心世界；管理的手段和方法，有時沒有管理者對員工的內心接納程度重要；管理的最高境界是建立在情感層面上的管理。
客(ke)服中心(xin)(xin)資(zi)深心(xin)(xin)理(li)培(pei)訓(xun)講師(shi)楊泳波女士，將攜其新作《贏在人(ren)心(xin)(xin)——打(da)造客(ke)服金牌(pai)團隊》，從心(xin)(xin)理(li)學的視角出(chu)發，與呼叫中心(xin)(xin)的主管和班組(zu)長共(gong)同探討如何進行(xing)“心(xin)(xin)本管理(li)”，如何從心(xin)(xin)理(li)和情感(gan)層面，打(da)造出(chu)一(yi)支陽光燦爛、特(te)別(bie)有凝(ning)聚力(li)、特(te)別(bie)能戰斗的金牌(pai)客(ke)服團隊。

第一篇 在常規管理方式不奏效時
一、員工問題的呈現
二、問題的分析
三、得“心”才能應手
第二篇 管理是一種人際關系
一、對員工的看法你隱藏不住
二、對員工的態度比你的言語重要
三、與員工的關系比你的行為重要
四、無條件的關愛是*的法寶
第三篇 班組長的內心修煉
一、 利萬物而不爭
二、放低姿態
三、以柔克剛
四、有容乃大
五、與人為善

第四篇 讀懂人心
要知道她在意什么
“隱性攻擊 ”
耍聰明的員工
逃避現實
稚嫩的肩膀
失去了動力
老員工的“精明”
脆弱的內心
爭強好勝的背后
第五篇 班組長的溝通藝術
先處理自己的情緒
接納不同性格的人
以柔克剛
要找到問題點
包容勝過教誨
溫暖的力量
與人為善

講師介紹：
資歷背景：
心理學應用于企業管理實戰派，多年EAP實戰經歷。中國科學院研究生院心理學碩士、北京廣播學院（現中國傳媒大學）新聞傳播學碩士、勞動部心理咨詢師資格認證二級心理咨詢師
曾任某廣播電臺記者、某大型廣告公司創意總監、創意總部總經理等職務。
曾任北京易普斯咨詢有限責任公司EAP培訓與宣傳促進總監、北京正業宏通管理咨詢有限公司EAP技術總監、北京市青少年法律與心理咨詢中心心理咨詢師
曾做過的培訓課程：壓力管理、積極情緒、溝通藝術、基層管理者心理管理能力提升、個人成長等。
近(jin)年來，更多進行客(ke)服及呼叫中心(xin)座席員情(qing)緒(xu)及壓力管理(li)、班組長心(xin)理(li)管理(li)能力的研究和培訓。

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