国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
需求預測與庫存管控
 
講師:周凱(kai)歌 瀏(liu)覽次數(shu):2574

課程(cheng)描述INTRODUCTION

庫存管控課程培訓

· 倉儲主管

培訓講師:周凱歌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

庫存管控課程培訓

【課程大綱】 
一. 制造業困境和挑戰 
1.變化的競爭環境和新環境下制造業的競爭優勢 
⊙案例分析:2007年空客和波音的“滑鐵盧” 
⊙案例分享:從某公司的周轉率說起 
2.SCM視角的企業競爭能力體現和困惑 
⊙SCM視覺困擾企業的問題:產銷不協調 
⊙SCM視覺困擾企業的問題:牛鞭效應 
⊙SCM視覺困擾企業的問題:無價值活動太多 
3.企業低成本管理之路 
⊙討(tao)論:如何實現企業低成本管理 

二.需求診斷與管理 
1.產品需求預測面臨的挑戰和問題 
2.需求的分類管理 
3.需求診斷分析 
4.預測管理模型 
⊙案例:DELL需求(qiu)管理分析 

三. 預測*實踐方案 
1.預測*方案介紹 
2.四大定性預測方法 
3.六大定量預測管理技巧 
4.滾動銷售預測模式的建立 
5.需求預測的緯度和發展階段 
6.S&OP(銷售與運作計劃)流程 
7.如何制定有效的產銷計劃和開好S&OP會議 
⊙共享:某集團公司S&OP流程優化 
⊙討(tao)論(lun):如何開好S&OP計劃(hua)會(hui) 

四. 庫存管控對提升企業競爭優勢的作用 
1.庫存作為競爭優勢的一個來源 
2.庫存對財務績效的影響 
3.庫存與產、供、銷的關系 
4.庫存結構分析 
5.庫存五大功能(波動庫存/預期庫存/批量庫存/運輸庫存/屏障庫存) 
6.庫(ku)存產生原因(yin)分析 

五.集成供應鏈中的庫存管控 
1.庫存管理的“水池理論” 
2.庫存的基本類型 
⊙相關性/形態/存貨點… 
3.庫存持有成本和缺貨成本 
4.庫存時間曲線和常用補貨方法 
⊙演練:連續檢查系統和定期檢查系統 
⊙討論:如何確定一種物品是否需要存貨? 
5. 安全庫存的計算 
⊙不確定因素的安全庫存 
⊙部分期望值的安全庫存 
⊙需求預測管理對安全庫存的影響 
6.庫存水平的降低 
⊙庫存水平降低需要改進的因素 
7. 供應鏈管理中的生產庫存 
⊙繪制物料流結構圖 
⊙存貨點的分析 
8. 減少入庫物料和零部件庫存 
9. 減少生產過程中半成品庫存 
10.精益生產系統和“零庫存”管理 
11.消除制造系統中浪費的方法 
12.延遲生產在(zai)降(jiang)低庫(ku)存中的應用(yong) 

六.外部供應鏈與庫存管控 
1. 供應商選擇與庫存水平 
⊙供應商選擇標準分析 
⊙供應商績效和庫存水平 
⊙供應商一體化管理和效益評估 
2.供應商訂貨揀選和越庫 
3.供應商管理庫存VMI 
4.配(pei)送網絡優化(hua)和庫(ku)存管控 

七. 庫存績效管理 
1.庫存財務分析和周轉率 
2.庫存管控“責任人” 
3.庫存績效標桿管理 
4.庫存管控實施 

庫存管控課程培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/6804.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):需求預測與庫存管控

    單位名稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機(ji)號(hao)碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yan)證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周凱歌
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓