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傳統企業轉型課程核心 
1、互聯網時代的行動指南是什么？ 
2、如何從競爭的紅海中脫穎而出？ 
3、如何讓員工像老板一樣拼命干？ 
4、如何讓企業得到更廣泛的支持？ 
傳統企業轉型課程特色 
1、通天眼接地氣
2、重系統抓本質 
3、強互動講實戰 
4、重落地促轉化 
傳統企業轉型課程大綱 
1、 互聯網思維的真正本質 
1）互聯網思維為什么會這么火 
2）為什么會蔓延互聯網焦慮癥 
3）互聯網思維到底是什么意思 
4）什么是互聯網時代三大特征 
5）什么是互聯網思維三大本質 
2、 互聯網思維的十二法則 
1）用戶至上      
2）魅力吸引 
3）用戶參與     
4）體驗為王 
5）跨界顛覆      
6）聚散資源 
7）去中間商      
8）去隔熱墻 
9）去權威化      
10）人人中心 
11）創意為本    
12）構建生態 
3、互聯網時代的經營模式 
1）做領頭豬      
2）電子商務 
3）新媒體營銷
4）粉絲經濟
5）專注    
6）* 
7）口碑    
8）光速 
9）免費模式   
10）盈利之道     
4、互聯網時代的管理模式 
1）工業化時代管理模式的兩大特征 
2）前工業化時代管理模式的本質特征 
3）后工業化時代管理模式的本質特征 
4）互聯網時代管理模式的兩大特征 
5）傳統企業向互聯網時代的管理變革 
5、互聯網時代的成功基因 
1）人生和事業的*追求是什么 
2）七千年文明最高的智慧是什么 
3）愿景為何有如此巨大的能量 
4）如何贏得社會最廣泛的支持 
5）成就一切偉業的前提是什么
老師簡介 
何萬斌，互聯網思維第一講師、互聯網轉型第一顧問。死磕互聯網思維，專注互聯網化轉型。北京大學、上海交大總裁班課程教授；清華大學互聯網思維總裁特訓營主講人。 
他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀經濟報道》、《中外管理》、新浪、網易、騰訊、搜狐、鳳凰網等上百家媒體。著有管理暢銷書：《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》（與楊林生合著）。他積極參與公益事業。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動，并與森本利根、崔永元等十四人一起，榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。 他先后擔任起點創業營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚晟科技等多家機構顧問或教練。 
他以面壁十年的勤奮和執著，構建了企業成功和企業家修煉的完整系統，從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學、太極智慧、執行力、領導力等多門課程。同時，作為第一代互聯網人，他見證并參與了互聯網、電子商務發展的全過程。2014年1月起，他順應大勢，全面聚焦，死磕互聯網思維，專注互聯網化轉型。 
他所寫的《何萬斌解讀互聯網思維》一文，是業內公認關于互聯網思維最本質的闡述。隨后擔任上海怡黃木業互聯網化顧問、第一財經《解碼財商》特邀觀察員。同時擔綱《清華大學-智本家“互聯網思維”總裁特訓營》主講人。并已成為互聯網思維第一講師和互聯網轉型第一顧問。 
備注：稱“第一”的六大理由 
1、2014年初決定放棄領導力、執行力、偉大公司、太極智慧等課程講授，全面聚焦，死磕互聯網思維，專注互聯網化轉型。是目前*只講《互聯網思維》（企業互聯網化轉型）的講師。 
2、2014年2月23日，江蘇無錫，講授全國首場《互聯網思維》演講。 
3、2014年3月8日，江蘇蘇州，為北京大學電子商務總裁班講授《互聯網思維》。
4、2014年6月28日~29日，中國北京，主講全國首屆互聯網思維總裁班（清華大學-智本家互聯網思維總裁特訓營）。
5、2014年累計為中國移動，兵工集團、中建集團、四川省經信委、蔚藍生物股份、亞太中慧集團、山東省飼料行業協會、管理核力量、北師大博士班等做互聯網思維演講培訓50余場（天）。
6、互聯(lian)網思維研究的代(dai)表性文章：《何萬(wan)斌解(jie)讀(du)互聯(lian)網思維》作(zuo)者，2014年累計(ji)更新3個版(ban)本，累計(ji)閱讀(du)人次過百(bai)萬(wan)。并(bing)將于2015年出版(ban)同名(ming)專著。