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中國企業培訓講師
認知行為療法(CBT)
 
講師:薄章(zhang)圭 瀏覽次數:2628

課程描述INTRODUCTION

認(ren)知(zhi)行為療(liao)法培訓

· 其他人員

培訓講師:薄章圭(gui)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認知行為療法培訓

課程大綱(gang)
一、認知治療的基本理論
1.認知行為療法(fa)概述
2.認知治(zhi)療的歷史背景和理(li)論淵源
3.認知(zhi)治療基本理論(lun):基本觀點與認知(zhi)歪曲
4.認知治療(liao)的目標、核心特征和適(shi)用范(fan)圍
二、認知行為療法實務操(cao)作(A)
(一(yi))初始(shi)咨詢的結構和格式
1.日程設置
日程設置(zhi)是指咨詢(xun)師(shi)和來訪(fang)者一起討論決定當次咨詢(xun)討論的內容這一過程,首次日程設置(zhi)由(you)咨詢(xun)師(shi)主導。
2.心(xin)境評估
3.獲(huo)得問題概要,澄清咨詢目標(biao)
4.講授認知治療基本觀點
5.澄清治療期望
6.重新認識來訪(fang)者的問題(ti)
7.結(jie)束概要及家庭(ting)作業(ye)
8.獲得反饋
(二(er))第二(er)次及之后咨(zi)詢的結(jie)構與格式
1.心境評(ping)估(gu)
2.與上一(yi)次會談的聯系
3.日程設置
4.家庭作(zuo)業回顧
5.日程問題討論(lun)及階段總(zong)結、布(bu)置(zhi)新(xin)的家庭作業
這(zhe)一(yi)(yi)(yi)步是(shi)整(zheng)個(ge)(ge)咨(zi)詢(xun)環(huan)節的重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong),通過一(yi)(yi)(yi)次又一(yi)(yi)(yi)次日程問(wen)題的討論(lun)(lun),將咨(zi)詢(xun)一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)步推向前方。每(mei)次只重(zhong)(zhong)點(dian)討論(lun)(lun)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)問(wen)題。
技巧一:應付卡
技巧二:行為(wei)試驗
技巧三(san):功能障礙性(xing)思(si)維記錄表(DTR)
6.總結與反饋
(三)治療結束與預防復發
1.提示來訪者復發的可能性
2.討論(lun)如何(he)應對(dui)復發
3.提醒來(lai)訪者支持性(xing)咨詢的時(shi)間預防復發(fa)貫穿在整個(ge)咨詢過程中。
 
三、認知行為療法實務操作(B)
(一)自(zi)動(dong)思維及(ji)其識別技(ji)術(shu)
自動(dong)思維(wei)的特征
咨(zi)詢師(shi)如何向(xiang)來訪(fang)者講解(jie)自(zi)動思維
咨詢師如何引(yin)出(chu)并明確說(shuo)明自動思維
咨詢師如何(he)教會來訪者(zhe)者(zhe)識(shi)別自動思維
(二)確認情緒及其技術(shu)
區分情緒和自動(dong)思維。
區分(fen)不(bu)同的(de)情緒。
命(ming)名情緒。
評定情緒強度。
(三)評(ping)價自動思維及(ji)其技(ji)術(shu)
如何選擇核心(xin)的自動思維;
如(ru)何使用蘇格拉(la)底式提(ti)問來評估自動(dong)思維(wei);
如何對評估的結果進行檢驗;
當(dang)評估無效時如何做個案概念(nian)化;
如何使用(yong)其他方法(fa)對自(zi)動思維(wei)提問并做出(chu)反應(ying);
如果自(zi)動思(si)維是真(zhen)實(shi)的,如何做出反應(ying);
如(ru)何(he)教來(lai)訪者評估他們的自動思(si)維(wei)。
(四)應對自動思維及其技術
如何應(ying)對咨詢中(zhong)已經識別(bie)的自動思維
如(ru)何應(ying)對兩次(ci)咨詢中出現的自動思維
咨詢筆(bi)記的使(shi)用
問題(ti)請單
思維記錄(lu)
思維自檢工作表
問題解決
分(fen)心技術
放松技(ji)術
 
(五)識別并(bing)矯正中間信念及其技(ji)術(shu)
如何在中間層面(mian)開(kai)展咨詢工作
認知概(gai)念化
如何使用認(ren)知概念化圖表(biao)
識(shi)別中間信念(nian)的(de)策略:
1.識別一個被表(biao)達為自動思維的信念;
2.提供(gong)假設的第(di)一部(bu)分;
3.直接引(yin)出一個規(gui)則(ze)或(huo)態度;
4.使用(yong)箭頭向下(xia)技術;
5.在來訪者的自動思(si)維中尋找共同主(zhu)題;
6.直(zhi)接問來訪者;
7.檢查來訪者(zhe)完成的信(xin)念問卷(juan)。
矯正信念的技(ji)術:
1.蘇格拉底(di)式提問。
2.行為實驗。
3.認(ren)知連續體。
4.理(li)智—情(qing)緒角色扮演。
5.使用(yong)他人作為參考點。
6.像相信新信念一樣(yang)行動。
7.自我暴露(lu)。
(六)識別并矯正核心信(xin)念(nian)及其技術(shu)
與(yu)無(wu)(wu)助、不可愛、無(wu)(wu)價值感相關的(de)核心(xin)信念的(de)識(shi)別(bie)與(yu)矯正
教育來訪者有關核(he)心信(xin)念并監(jian)控他們的運作
發展新的核(he)心信念
強化新的核(he)心信念
矯正負性核心(xin)信念及其(qi)技術(shu):
1.核心信念工作表
2.極(ji)端對比
3.故事和比(bi)喻(yu)
4.閱歷測驗
5.重建早(zao)期記憶(yi)
6.應(ying)對卡片
(七)其他認知(zhi)和行(xing)為技術
問題解決和技能(neng)訓(xun)練
決(jue)策(ce)制訂
再聚焦
放(fang)松和正念
應付(fu)卡
分級任(ren)務作業
暴露
角色扮演
餅圖技術(shu)
樹立目標
確(que)定(ding)責任
自我比(bi)較
肯定清單
(八)意象
識(shi)別意象
向來(lai)訪者介紹意象
回應自發意(yi)(yi)象(xiang):完成整個意(yi)(yi)象(xiang)、跳至未(wei)來時光、在意(yi)(yi)象(xiang)中應對、改變意(yi)(yi)象(xiang)、對意(yi)(yi)象(xiang)進行現實檢驗、重復意(yi)(yi)象(xiang)、意(yi)(yi)象(xiang)替代
誘發意象作(zuo)為治療工具:排練應對技術、保(bao)持距離、減輕(qing)感知到的(de)威(wei)脅。
 
【課程形式】
本課程涵蓋了認知行為療法(fa)的基(ji)本理論和(he)四十余項(xiang)技(ji)術。以(yi)三步走的形式教練學(xue)員學(xue)習掌握(wo)全部(bu)技(ji)術要領。
第(di)一步:講(jiang)解
各項技(ji)(ji)術(shu)(shu)的講解含(han)蓋(gai)以下(xia)幾個(ge)方面:技(ji)(ji)術(shu)(shu)要領、應用該技(ji)(ji)術(shu)(shu)的基本引導語、操作步(bu)驟、實操的關(guan)鍵(jian)點(dian)(dian)、咨詢中能夠取得治療(liao)效果(guo)的關(guan)鍵(jian)點(dian)(dian)。
第二步:現(xian)場展示(shi)技術要(yao)領
通過現(xian)場(chang)咨訪互動呈現(xian)技術(shu)的(de)各個環節,加深學員對技術(shu)的(de)體會。
第三步:現(xian)場(chang)練習、現(xian)場(chang)督導
學員現(xian)場實踐(jian)技(ji)術,并在通(tong)過現(xian)場指導、觀摩現(xian)場督導充分把握(wo)技(ji)術要領。

認知行為療法培訓


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薄章圭
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