課程(cheng)描述INTRODUCTION
九型領導力與管理公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型領導力與管理公開課
課程背景
.企業培養人難,留人更難,員工流動性大;
.員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力;
.員工總是力不從心,常常被動應付工作;
.經常看到員工患得患失,計較工資收入,管理者出現90后管理障礙;
.員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。
課程對象
有志于提升人性化(hua)管(guan)理(li)的各級經(jing)理(li)人和企(qi)業家(jia)。
課程收益
1、通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;
2、課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;
3、通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創造卓越的業績,解決知識型員工管理問題、創新型員工管理問題和90后管理障礙;
4、洞察不同型號的離職動機,在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻;
5、通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。。
課后提供材料:
一(yi)、9種(zhong)(zhong)型(xing)號(hao)型(xing)職(zhi)匹(pi)配(pei)的PDF版(ban)本(ben);二(er)、激勵九(jiu)種(zhong)(zhong)型(xing)號(hao),對九(jiu)種(zhong)(zhong)型(xing)號(hao)開展時間管(guan)理TIP的PDF版(ban)本(ben)。
課程大綱
第一天領導、管理與九型人格
模塊一:團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現
模塊二:領導、管理與九型人格
1、90下屬和年長經理人的差異,是機會還是挑戰?
2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系
模塊三:卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)
2、名人型號展示
3、九種人(ren)的職場優(you)勢、盲點及自我提升的方向
第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人
模塊一:型職匹配、團隊搭建
1、九種人適合和不適合工作環境
2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”
3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖
模塊二:輕松、高效的人員管理
1、激勵影響績效
2、激勵的定義
3、激勵的三大誤區
4、時間管理的*原則
5、*的時間安排
6、行動學習:管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時間管理)
模塊三:留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂
講師介紹
孫越老師
.上海同礪智庫高級顧問
.上海地平線培訓網高級顧問
.人課合一黃埔六期明星培訓師
.《玩轉九型玩轉人》、《獨一無二的領導者》的作者
.國際九型領導力導師、私人董事會主席
.法國里昂商學院客座教授
.世界30強職業經理人,曾任海外CEO,運用九型領導力管理過亞非歐美四大洲8個國家10個企業的外籍經理人,被《世界名人錄》評為企業管理世界名人
.被The I.ter.atio.a. Who's Who評為企業(ye)管(guan)理世界名人
背景介紹:
孫越導師擁有15年企業管理實戰經驗,18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓,2005年開始行動學習,2008年開始教練)。
16年九型領導力學習及企業應用實踐經驗,師從現代九型第二代大師Claudio Naranjo,第三代九型大師Helen Palmer,全球九型領導力大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
教育培訓背景:
*(ACI)注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師
*九型領導力培訓培訓師證書
*九型教練培訓培訓師證書
*MCF團隊教練證書(shu)
工作經驗:
中意人壽保險 HR負責人,分管人力資源、行政、物業
(中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司,員工1萬人)
中國華源集團 助理總裁,分管過跨國企業管理、全球戰略聯盟、HR、IT
(華源集(ji)團是總部在上海的(de)跨(kua)國央(yang)企,曾名(ming)列中國500強第29名(ming),多(duo)元化經營,醫(yi)藥(yao)、紡織、外貿、機電全國領先,全球員工13萬人)
部分服務客戶:
服務過的私人董事會Advisory Board Peer Group Meeting Served:
上海、浙江、江蘇的企業家和高管
培訓過的知名企業 Famous Enterprises Facilitated:
金融業:花旗銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、中信銀行、上海銀行、平安銀行、廣發銀行、北京銀行、蘇州銀行、吳江農村商業銀行、中意人壽、中國人壽、太平洋保險、銀聯商務、申銀萬國證券、德邦證券、平安資產管理、太平資產管理、諾亞(中國)
能源業:中海油、賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業部、*中國集團、三
菱化學、奉賢電力、上海燃氣集團
醫藥業:葛蘭素史克、阿斯利康、施維雅、上海醫藥集團、浙江康恩貝集團、北京賽科藥業、華氏大藥房、雷允上藥業、飛利浦(中國)超聲業務部、西門子醫療器械、微創醫療器械(集團)、歐姆龍
IT業:諾基亞、捷普電子、中國移動、神州數碼、ZTE中興通訊、東大微電子、網通南京分公司、中芯國際、Office Depot (China)
房產業:萬科房地產、遠洋地產、南通三建集團、梅山房地產開發、新東陽建設集團、招商局物業管理、上海證券大廈物業管理、亨特道格拉斯
有色業:云南馳宏鋅鍺股份有限公司
農牧(mu)業:海大集(ji)團
檢驗檢測業:Bureau Veritas
物流業:中國郵政、上海利豐物流、鐵行渣華、韓進海運、中國圖書進出口、中外運集裝箱運輸、中鐵物京
汽車業:奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、永達汽車、Avis汽車租賃、佳通集團、威固(中國)公司
食品業:青島啤酒、光明乳業、喔喔集團、Diageo
事業單位:上海現代建筑設計集團、上海化工研究所、上海醫療器
械研究所、上海船舶研究設計院、上海市社會保障管理中心
教育業:法國里昂商學院、華盛頓理工大學、*聯合大學、長江商學院、復旦大學、華東理工大學(EMBA、MBA或總裁班)
鋼鐵業:克虜伯不銹鋼、梅山礦業、寶鋼阿賽洛激光拼焊
制造業:施耐德電氣投資、上海電氣集團、江南造船集團、滬東中華造船(集團)、金光紙業、科龍電器
日化業:香奈爾、羽西化妝品、白貓集團
娛樂業:江蘇省新華書店、佘山國際*俱樂部、解放日報報業集團、好樂迪音樂娛樂有限公司
零售業:新世界(jie)百貨、易初蓮花、聯華超市(shi)、永樂家用電器(qi)、剪刀石(shi)頭布家居
九型領導力與管理公開課
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已開(kai)課時間Have start time
- 孫越
領導力內訓
- 企業轉型背景下商業領袖領導 張懷
- 毛澤東危機領導力 張懷
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 《卓越領導力打造》 劉(liu)梅
- 決勝新常態:商業領袖企業總 張懷(huai)
- 教練式領導力——激發團隊潛 陶娟
- 創新領導力-創新管理 陶(tao)娟(juan)
- 領導力提升與績效突破項目設 張懷(huai)
- 《魅力領導—領導力與執行力 秦超
- 企業數字化轉型領導力 張懷
- 戰略領導力——領導者的戰略 陶娟
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔(jie)