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第一講 勞動爭議大數據統計分析

一、勞動(dong)爭議(yi)案件整體(ti)情況

1.法院審判情況

2.用人單位情況

3.勞動者情況

二、勞(lao)動爭議(yi)案件各爭議(yi)類(lei)型情況

1.各爭議類(lei)型總體情況

2.四(si)大(da)類重點爭議(yi)具體原因(yin)分析(xi)

三、用人(ren)單位勝敗原因與勞動用工重點風(feng)險防(fang)范對(dui)策(ce)

1.經濟補償金爭議

2.賠償金爭議

3.支付勞(lao)動報酬爭議

4.新型熱點爭議

第二講、招聘與試用—和諧勞動關系第一步

一、規避招聘中的"陷阱"

二、錄用通知書的發放

三、依法訂立勞動合同

四、企業與員工(gong)警惕(ti)試(shi)用期陷阱

案例分析

第三講 制度與合同—企業與員工之間的"法律"

一、規章制度的法律地位

二、規章制度的生效要件

三、規章制度的制定

四、如何防止受訓員工違反培訓協議？

五、如何運用法律手段保護商業秘密？

六、勞動合同管理技巧

1、變更：

2、解除：

3、終止與續訂：案例分析之十一

4、合同解除、終止、中止中的經(jing)濟(ji)補償(chang)金(jin)、賠償(chang)金(jin)與違約金(jin)

案例分析

第四講 工作與休假—在職勞動關系管理

一、工作時間

二、休息休假法規

案例分析

第五講 薪酬與調崗—勞資糾紛的發源地

一、薪酬管理

1、工資支付的基本規定

2、如何控制加班費成本

3、社會保險

4、住房房公積金

5、加班和年終獎

二、員工崗位調動

1、單方調整崗位，如何規避經濟補償？

2、調崗時沒有書面確認，能否要求恢復到原崗位？

3、能否對“三期”女員工進行調崗、調薪？

4、績效結果支付績效獎金，非法克扣工資？

5、法律上(shang)如何證(zheng)明勞動(dong)者“不能勝任工作”？

案例分析

第六講 爭議與處理—合規合法、合情合理

一、勞動爭議的解決途徑

二、申請仲裁

三、提起訴訟

四、舉證技巧操作實務

五(wu)、爭(zheng)議處(chu)理實用技巧

案例分析

第七講 典型勞動爭議案例分析

案例一：患(huan)病職(zhi)工須(xu)履行正規請假手續，用人單位應*化關愛職(zhi)工

案例二：懷孕女職工嚴重(zhong)違(wei)反規章制(zhi)度(du)時，沒有“免(mian)解除金牌”可(ke)用

案例三(san)：事實清、制度明(ming)、程序全(quan)，違紀解除才合法

案(an)例四：單(dan)位擅自調崗，員工離(li)職(zhi)可請(qing)求補償金

案例五：試用期不(bu)是萬能的金(jin)鑰匙