課程描述INTRODUCTION
客戶開發與客戶關系深度營銷公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶開發與客戶關系深度營銷公開課
【上課時間】2019年9月7-8日
【培訓對象】營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者
【課程費用】3800元/人
【課程背景】
隨著全業(ye)(ye)務(wu)運營(ying)的發(fa)展,互(hu)聯網的沖擊(ji),營(ying)銷(xiao)(xiao)回(hui)歸人的本質(zhi),中國的企業(ye)(ye)都面臨互(hu)聯網思維的轉型(xing),從(cong)客(ke)戶(hu)(hu)、網絡(luo)、競爭手段逐(zhu)步(bu)同質(zhi)化,使(shi)得競爭越來越激烈,大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)和個人大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)作為(wei)收入的主要來源,也成為(wei)各(ge)大(da)(da)市(shi)場競爭、資源投入的重(zhong)點(dian)陣地(di)。在新形勢下如何搶(qiang)占市(shi)場先(xian)機,大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)的重(zhong)要性不言而喻(yu),對大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)進行深度捆(kun)(kun)綁是企業(ye)(ye)構建持久競爭力的一(yi)個重(zhong)要策略(lve)。而對大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)的深度捆(kun)(kun)綁,提(ti)高大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)的粘性需要對客(ke)戶(hu)(hu)進行深入了解(jie)和分析,進而挖掘信息,滿(man)足客(ke)戶(hu)(hu)需求,因此(ci)營(ying)銷(xiao)(xiao)經理(li)服務(wu)營(ying)銷(xiao)(xiao)能力亟待提(ti)升(sheng)的。
【課程大綱】
第一講:全業務,全市場競爭下形勢分析及大客戶經理職業定位
一、新形勢下集團客戶戰略的解讀
1. “綜合信息服務提供商”解讀
案例引入:“一個重要客戶眼中的大客戶……”
2. 非常“非常3+1”全業務的概念與內涵
3. 全業務競爭下服務營銷模式的轉型
4. 營銷背后的邏輯
1)全業(ye)務,全市場競爭下互聯網企(qi)業(ye)與傳統(tong)企(qi)業(ye)的優勢及劣(lie)勢
第二講:卓越工作第一步——客戶拜訪
一、客戶拜訪的五個關鍵觸點
1. 七秒定律——如何建立良好的第一印象
2. 溝通中形象、身體語言、語音語調哪個更重要
3. 客戶潛意識的五種心理需求分析
案例分享:接受、尊重、贊美、認可、感激的具體運用技巧和時機
4. 有效開場白的設計
5. 贏得客戶好感的四個訣竅
案例教學:氛圍的訣竅、稱呼的訣竅、請教的訣竅、下級的訣竅
6. 最終(zhong)印(yin)(yin)象—良好的(de)最終(zhong)印(yin)(yin)象和建立第一(yi)印(yin)(yin)象一(yi)樣重要
二、客戶拜訪的拜訪前、拜訪中、拜訪后的關鍵環節
1. 客戶拜訪之前期準備:電話拜訪
經典案例:“一個超級大單”的始末
1)電話拜訪要領掌握和實戰演練
2)電話中客戶拒絕應對的關鍵環節及話術設計
2. 客戶拜訪之拜訪中要點:信息獲取與客戶獲取
視頻案例一:客戶拜訪的信息獲取
視頻案例二:客戶拜訪的客戶獲取
3. 現場客戶拜訪的情景模擬
1)客戶轉介紹案例情景模擬
2)客戶信息獲取的案例情景演練
3)客戶策反案(an)例(li)的情(qing)景演練
第三講:卓越工作第二步——雙贏談判
一、客戶溝通的基本方法及雙贏談判的技巧
1. 客戶溝通的要點及注意事項
2. 客戶溝通的基本原則及技巧
3. 雙贏溝通的核心——探尋利益的結合點
4. 利用營銷心理學的專業溝通技巧
5. 雙贏溝通的原則、焦點以及思維方式
6. 雙贏溝通的策略制定:角色策略、時間策略、議價策略、權利策略、讓步策略、地點策略等
7. 客戶心理學【金字塔原理】—客戶溝通中的高效表達
8. 客戶心理學【進門檻效應】—從免費試用到訂單采購
9. 客戶心理學【有效的(de)疑義處理】—同意與認(ren)可、追究細節的(de)能力、強化主導話題、給予滿足和舒服
第四講:卓越客戶經理——客戶關系維護
一、客戶關系維系與客戶保有策略及方法
1. 高價值集團及個人大客戶分類保有方式建議
2. 客戶信息定期收集與分析
3. 高價值及個人大客戶特色服務
4. 經典營銷案例分析(某鐵路局的反策反案例)
5. 大客(ke)戶的(de)“營銷(xiao)防御戰”策略(lve)模型
第五講:客戶關懷“吉祥三寶”
一、客戶維系之“一寶”:禮物贈送
經典案例:“不尋常的生日禮物”
1. 禮物贈送的要領掌握
二、客戶維系之“二寶”:關鍵客戶聯誼活動
案例分享:XX移動的個性化聯誼活動
1. 客戶經理如何借力聯誼活(huo)動(dong)增進情感
三、客戶維系之“三寶”:高價值客戶個性化有效服務
案例分享:大客戶的個性化服務案例介紹
頭腦風暴:形成客戶經理的個性化服務錦囊
1. 關鍵客戶性格特征分析及交往時注意要點
2. 不同性格特征及交往要點
1)完美型客戶
2)助人型客戶
3)目的型客戶
4)自我型客戶
5)思考型客戶
6)忠誠型客戶
7)樂天型客戶
8)領袖型客戶
9)和事老型客戶
【名師簡介】
黃老師——大客戶深度營銷實戰專家
.整合營銷實戰資深顧問
.武漢大學、華中科技大學、中南財經政法大學特邀講師
.浙江師范大學政協委員班特邀講師
.現任:
武漢永鑫船舶有限公司經營部總經理
弘毅傳媒有限公司市場總監
問酒文化電商平臺總經理
.曾任:*通用(GE) 顧客推進部培訓主管、廣東移動營銷經理/講師學會副會長
黃(huang)老師從事營銷(xiao)工(gong)作(zuo)13年,移動行業(ye)咨詢與培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)8年,專研大(da)(da)(da)客戶銷(xiao)售,顧問式銷(xiao)售,大(da)(da)(da)客戶關(guan)系領(ling)域(yu),在大(da)(da)(da)客戶營銷(xiao)與大(da)(da)(da)客戶服務工(gong)作(zuo)有獨到的(de)研究和大(da)(da)(da)量豐富的(de)案例,曾參與上海復興集(ji)(ji)團、東(dong)風(feng)集(ji)(ji)團、武(wu)橋重(zhong)工(gong)、國防工(gong)科委(wei)等諸多工(gong)程配套項目(mu)的(de)商業(ye)談判、市場(chang)營銷(xiao)工(gong)作(zuo)。積累(lei)了極其豐富的(de)大(da)(da)(da)客戶營銷(xiao)與談判經(jing)驗,擅長案例式教學來分析營銷(xiao)管理案例,以促進培(pei)訓(xun)理論落地。
客戶開發與客戶關系深度營銷公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/64557.html
已(yi)開課時間Have start time
大客戶銷售內訓
- 《TOB大客戶營銷高階技能 喻國慶
- 客戶購買心理學和行為類型的 臧其(qi)超
- 對公貸款盡調務實與報告撰寫 胡元未
- 銀行VIP客戶關系管理與營 臧其超
- 《大客戶開發與銷售策略》 喻國慶
- 商用車大客戶營銷務實 胡元未
- 銀行客戶關系管理與營銷技巧 臧其超
- 大促營銷翹楚:全流程優化用 武建偉
- 贏戰新零售——客戶經理營銷 李穎
- 《大客戶開發與營銷專業技能 喻國慶
- 《OEM大客戶營銷高階技能 喻國慶
- 惠聚精英——客戶經理全業務 賈春濤