IATF16949:2016標準講解
講師(shi)：張銘 瀏覽次數：2596
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
IATF16949:2016標準課程
培訓講師：張銘
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
IATF16949:2016標準課程
課(ke)程背(bei)景(jing)
IATF16949標準由*、法國、德國、英(ying)國、意(yi)大利等5國汽(qi)車工業部門(men)聯合起(qi)草，由IATF下屬各國汽(qi)車聯合會(hui)共(gong)同制(zhi)定，將取(qu)代ISO/TS16949標準，適用于所有國家(jia)和IATF相關的汽(qi)車制(zhi)造(zao)業。
本課程結合汽(qi)車生產件(jian)和(he)服務件(jian)企業的實際運營，闡述了IATF16949標準的全部要素，有(you)利于學員在未(wei)來(lai)的實際工作中有(you)效的開展質(zhi)量管(guan)理(li)工作，熟練應(ying)對來(lai)自第(di)二(er)方和(he)第(di)三(san)方的外部審核。
課程收益
通過(guo)學習(xi)，讓學員全面(mian)了(le)解(jie)IATF16949轉版的(de)必(bi)要性，以及(ji)新版標(biao)準的(de)主要變化，熟練(lian)應用(yong)IATF16949標(biao)準，在實際工作中基于風險的(de)采(cai)取措施和尋找持續改(gai)進的(de)機遇。
課(ke)程(cheng)時間：2天(tian)， 6小時/天(tian)
授課對象：管(guan)理(li)者代表(biao)，質量(liang)控制部門負(fu)責人，質量(liang)管(guan)理(li)部門負(fu)責人，質量(liang)工(gong)程(cheng)師(shi)，工(gong)藝(yi)工(gong)程(cheng)師(shi)，內部審核員等。
授課(ke)方式
課程講授+案(an)例分(fen)析(xi)+分(fen)組討(tao)論+現場演練
課(ke)程大綱
第1天上午第一部分 IATF16949基礎知識
1 IATF16949發展和改版背(bei)景
2 IATF16949構(gou)成
3 IATF16949:2016目標(biao)
4 IATF16949:2016的(de)變化背景
5 IATF16949:2016的變化
6 顧客特(te)殊要求介紹（QSB；福特(te)Q1 Formel Q）
討論：
1）汽車發展歷史及關注焦點(dian)
2）持續改進；
3）基于風險的(de)思維；
4）缺陷(xian)預防；
5）變差；
6）浪費；
7）精(jing)益管理
第2部分 汽車行業過程方法應用
1 過程(cheng)方法概述(shu)
2 客戶導(dao)向(xiang)過程(cheng)（COP）；支持過程(cheng)（SP）；管理過程(cheng)（MP） ;
3 章魚圖(tu)分析
4 烏(wu)龜圖分析/過程6個特性
5 過程有效性評價
練習：章魚圖分析(xi)；烏龜圖分析(xi)
下(xia)午第(di)3部分：IATF16949:2016標(biao)準(zhun)詳解
3 術語和定義
4 組織環境
4.1 理解組織及其(qi)環境
練習：SWOT分析；五(wu)力(li)分析
4.2 理解(jie)相(xiang)關方(fang)的需求和期望
討論(lun)：哪些(xie)是(shi)相關方？各有哪些(xie)需求(qiu)和(he)期望？
4.3 確(que)定質量(liang)管理體系范圍(wei)
5 領導(dao)作用(yong)
5.1 領導作用和承(cheng)諾
討論(lun)：企(qi)業社會責任（CSR）
6 策劃(hua)
6.1 風(feng)險(xian)和機會(hui)的應對措施
練習：FMEA
7 支持(chi)
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意(yi)識
討論(lun)：員工(gong)激勵與(yu)授權
7.4 溝通(tong)
7.5 成文信息
討(tao)論：信息化時代的質量(liang)管理(li)體(ti)系(xi)文件和記錄控制
第二天(tian)
上午第4部分：IATF16949:2016標(biao)準(zhun)詳解
8 運行
8.1 運行(xing)的策(ce)劃和控制
8.2 產品(pin)和(he)服務有關(guan)要求的確定
討論：與客戶的有效溝(gou)通；組織制造可行性(xing)分析
8.3 產品(pin)和服務開(kai)發
討論(lun)：多方論(lun)證
練習：APQP；PPAP
8.4 外(wai)部供(gong)應的產品(pin)和服務(wu)控(kong)制
討論：汽車(che)供應鏈管理(li)的重點(dian)為什么(me)是(shi)供應商？
講解：1）嵌入式軟件(jian)產品(pin)；2）二方審核
8.5 產品和服務提供(gong)
練(lian)習：1）生產計(ji)劃(hua)；2）控制計(ji)劃(hua)；3）SPC（統計(ji)過程控制）；4）生產設備全員性維護（TPM）
下午8.5 產品和服(fu)務提(ti)供
講(jiang)解：1）標識和(he)可追溯性；2）變更（包括備用工藝）控(kong)制
8.6 產品和服(fu)務(wu)的放(fang)行
8.7 不合格(ge)過程輸(shu)出、產(chan)品和服務(wu)的(de)控制
討論：返工產品(pin)；不合格品(pin)的(de)控制(zhi)及處置
9 績(ji)效(xiao)評估
9.1 監(jian)視(shi)、測(ce)量、分(fen)析和評價
練習：統計技術
9.2 內部審(shen)核
講解：體系審(shen)核；過程審(shen)核；產品審(shen)核
9.3 管理評審
練習(xi)：編寫(xie)計劃；匯總輸入資料；編寫(xie)報告
10 改進
講解：1）問(wen)題解決(jue)過程；2）防錯；3）持(chi)續(xu)改進（KAIZEN）
練習(xi)：1）8D報(bao)告；2）防錯；3）合(he)理化建議
課程(cheng)總(zong)結(jie)
書(shu)面考試 + 學習(xi)心得
IATF16949:2016標準課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/62707.html
已(yi)開課時間Have start time
- 張銘
[僅限會員]
品質管理內訓
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小林
- 質量管理&現場管理&定置化 吳(wu)正偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷(lei)雨
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正(zheng)偉
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇(qi)
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老(lao)師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平