贏在微創新
講師(shi)：金錯刀 瀏(liu)覽次數：2578
課程(cheng)描述INTRODUCTION
微創新課程(cheng)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微創新課程
【課程(cheng)大綱】
第(di)一(yi)天(tian)晚(wan)上(shang) 微(wei)(wei)創新實(shi)戰(zhan)課(ke)堂? 微(wei)(wei)診(zhen)斷
微(wei)創(chuang)新(xin)實戰課堂：《傳(chuan)統企業轉(zhuan)型互(hu)聯網的*坑？》
微診斷環節：2-4家(jia)微創新學員企(qi)業的案例微診斷（金(jin)錯刀）
第(di)二(er)天(tian)晚上(shang) 微創新實戰課(ke)堂? 微診斷
微創新實戰課堂：《尖叫(jiao)背后：到底向小米學什(shen)么？》
微(wei)(wei)診斷環(huan)節：2-4家微(wei)(wei)創(chuang)新學員(yuan)企(qi)業的(de)案例(li)微(wei)(wei)診斷（金錯刀(dao)）
第(di)一/二/三天 贏(ying)在微(wei)創(chuang)新：小(xiao)米們(men)用互聯網顛覆中國市場的內幕與方法
第一部(bu)分 互聯網微創新大顛覆
1、互聯網焦慮(lv)癥全面來襲
2、傳統企(qi)業(ye)的*敵(di)人(ren)：外行(xing)的競爭
3、滅頂之災：互聯網(wang)的顛覆
4、更大的滅(mie)頂之災：移動互(hu)聯(lian)網(wang)的顛覆
5、微信的顛覆，讓馬云都(dou)驚呆了
6、微(wei)信是傳統企業轉型互(hu)聯網的第一抓手
7、數字：小米因何顛覆手(shou)機行(xing)業
8、小米式創新的(de)3個鮮為人知的(de)真(zhen)相
9、產品為王時代(dai)：傳(chuan)統(tong)商業思維失效(xiao)
10、新打法：得產品經理得天下
11、產品(pin)創(chuang)新的第一秘密武(wu)器：微(wei)創(chuang)新
12、微創新(xin)之(zhi)金(jin)三點：一(yi)針捅破天
第二(er)部分 痛點思維：小米10倍速成(cheng)長(chang)的用戶(hu)原點
模塊一：找國民性痛點
1、小(xiao)米在(zai)創新之路上的坑
2、一個價值(zhi)5000萬美元的創新之坑
3、如何找到國民性(xing)痛點
4、內幕方法：小米如(ru)何不(bu)花錢(qian)從0到100萬(wan)用戶(hu)
5、工具：100粉絲(si)效應
6、小米實(shi)戰：如(ru)何在紅海產品中找用(yong)戶痛點(dian)？
模塊二 找一(yi)級痛點
1、用戶(hu)體(ti)驗是最強的ROI
2、頂層設計：CEO+用戶至上的(de)文化
3、痛點法則：貪嗔癡機制
4、如何激發一(yi)線員工的創新熱(re)情(qing)？
5、要把用戶體(ti)驗(yan)ROI變成KPI
6、找用戶痛(tong)點的(de)三板斧
7、實戰工(gong)具：小米員工(gong)的用戶洞察發動機(ji)
模塊三(san)：數據拷問才是挖痛點重武(wu)器
1、數據不(bu)僅洞察現在，更洞察未(wei)來(lai)
2、不要拼感覺，要拼數據
3、先數(shu)據拷問，再用(yong)戶(hu)訪(fang)談確認
4、忘掉大數(shu)據(ju)，先搞定身邊的小數(shu)據(ju)
5、數據拷(kao)問(wen)的(de)三板斧
6、實戰工(gong)具：如何建立用戶痛點數據系統
第三部分 尖(jian)叫點思維(wei)：互聯(lian)網轉型(xing)第一必(bi)修課
模塊一(yi)：如何用產品經理機制重(zhong)塑一(yi)切
1、產品經(jing)理不是(shi)一個職位，而是(shi)一種(zhong)引擎(qing)
2、把痛點變成用戶可感知的解決(jue)方(fang)案
3、產品經(jing)理機制的*目標
4、減(jian)法和聚焦：一個(ge)最*的賣(mai)點(dian)
5、最高原則：讓用戶“爽”
6、產品(pin)創新(xin)工具：代消排
模塊二：用(yong)戶(hu)尖叫的第一原點——口(kou)碑
1、為什么好(hao)產品形不成(cheng)口碑？
2、如何從產品功能到用(yong)戶尖叫
3、一個最*的反向定義
4、如何形成(cheng)用戶的反向定義
5、看口(kou)碑(bei)的工(gong)具：百(bai)度指數
6、吃軟飯的能力(li)是關鍵
7、實(shi)戰工具：*關鍵時刻
模(mo)塊三：快速迭(die)代(dai)是核武器
1、沒有什么能經得起迭代
2、不是十年磨一劍(jian)，而(er)是小步快跑
3、快速：想了(le)(le)就(jiu)說,說了(le)(le)就(jiu)干(gan),干(gan)完再改
4、通過迭代的方式試錯
5、激發用戶投票權(quan)
第四(si)部分 爆(bao)點(dian)思維：社會化方式劈開(kai)腦海
模塊一：如何用微創新劈開腦海(hai)
1、微創新1.0：一針捅破天
2、微(wei)創新2.0：形成(cheng)有效(xiao)區隔
3、劈開腦海的三種武(wu)器(qi)
4、武器1：品類法則
5、武器2：技術法則
6、武器3：硬體(ti)驗法則
模塊二：社會化(hua)營(ying)銷的三大殺手(shou)锏
1、 影響的歷史：用戶為何越(yue)(yue)來越(yue)(yue)不相信廣告(gao)
2、 社(she)會化營銷的本質是什(shen)么(me)
3、明星代言(yan)廣(guang)告都基(ji)本失效
4、殺手锏1：用戶族(zu)群
5、殺手锏(jian)2：社區化(hua)營銷
6、殺手锏3：內容營銷
模(mo)塊(kuai)三：病毒營銷實戰技(ji)巧 賣萌6式
1、病毒營銷的關鍵：賣(mai)萌
2、賣萌(meng)第一式：笑
3、賣萌(meng)第二式：萌(meng)
4、賣萌第三(san)式：美(mei)
5、賣萌第四式：代
6、賣萌第五式：P
7、賣萌第六式：清
8、無節操三式
模塊四 微(wei)信(xin)戰略與粉絲運(yun)營實戰秘笈
1、微(wei)信：不是營(ying)銷，而是客戶管(guan)理
2、微信(xin)如何(he)實現傳統企業的(de)互(hu)聯網轉(zhuan)型(xing)？
3、到底(di)是選(xuan)微信還是選(xuan)APP？
4、到底是(shi)訂閱號還是(shi)服務號
5、傳(chuan)統企業如何打(da)造自己的微信平臺？
6、如(ru)何拉粉絲？
7、微信外包(bao)靠譜嗎？
8、微信上做(zuo)粉絲(si)和客服的王(wang)道
9、如何用(yong)微信實現(xian)傳統企業O2O的戰略打通
微創新課程
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