国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
企業勞動用工風險規避秋季實戰訓練營之——社會保險、工傷保險、勞務派遣、集體合同與經濟補償金的法律實務
 
講師:畢春秋(qiu) 瀏覽次數(shu):2556

課(ke)程描述INTRODUCTION

社會(hui)保險法律風(feng)險培訓

· 人事經理· 人事總監

培訓講師:畢春秋    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

社會保險法律風險培訓

課(ke)程背景
你知道
——社會保險與(yu)(yu)住房公積金中的法律(lv)實(shi)務與(yu)(yu)風險應對(dui)策(ce)略有哪些?
——什么是工(gong)傷保險待(dai)遇中的(de)法律實務與風險應對策略?
——經濟(ji)性裁員的法定程序是什么(me)?
——何謂勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)、勞(lao)務(wu)關(guan)系(xi)、事實勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)、特殊(shu)勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)及雙重勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)?
——如何做到單方面的調薪能*程度(du)地(di)降低(di)企業的法律(lv)風(feng)險?
——用工單(dan)位如何處理違(wei)紀違(wei)規的被派(pai)遣勞(lao)動(dong)者及(ji)應對(dui)勞(lao)動(dong)爭議?
——什(shen)么是(shi)集體(ti)合同中的法律實(shi)務(wu)與風險應對策略(lve)?
——經濟補償(chang)金及(ji)經濟賠償(chang)金中的法律實務(wu)與風險應對策略是什(shen)么?
以上問題,將由(you)國內*勞動法(fa)/勞動關(guan)系管理實(shi)戰專(zhuan)家、*勞動爭議預防(fang)與應對專(zhuan)家畢春秋(qiu)老(lao)師帶(dai)您(nin)各(ge)個擊破,為企業提供切(qie)實(shi)可(ke)行的(de)實(shi)操解(jie)決(jue)方案(an),以防(fang)控企業面臨的(de)各(ge)種勞動法(fa)律(lv)法(fa)規風險。
 
課程(cheng)收(shou)益
1.幫助學員短期(qi)內(nei)掌握勞動爭(zheng)議中的(de)法律法規要點,以期(qi)立竿見(jian)影(ying)地運用于實際工作之中
2.幫助學員培養預測勞(lao)動用工風險的思維(wei)習慣,理順勞(lao)動合同管(guan)理各階(jie)段的法律(lv)法規要點
3.通過案例分析(xi),提(ti)升學員實操能力,檢(jian)驗學員學習(xi)效果,使其掌(zhang)握有效預防和(he)化解勞動(dong)用工風險的實戰技(ji)能技(ji)巧
4.通過學習,拓(tuo)展學員(yuan)視野,提高學員(yuan)的勞(lao)動合(he)同綜合(he)管(guan)理水(shui)平
課程對象:HR從業(ye)(ye)者/專員/主管/經(jing)理(li)(li);企業(ye)(ye)中/高層(ceng)管理(li)(li)人員;企業(ye)(ye)法務人員;員工關系管理(li)(li)專員等
課程特(te)色:課堂講(jiang)授+案例分析+小組討論+互動演練,突(tu)出實戰性(xing)與實用性(xing)
 
課程大(da)綱
第(di)一(yi)章(zhang) 社會保險與住房公積金中的法律實務與風險應對策略
1.養老(lao)保險追繳(jiao)期限
2.完全未購買社保的風險
3.達到退休年齡但(dan)不能領取退休金的處理辦法
4.未足額繳(jiao)納社保(bao)但一直在繳(jiao)納的(de)處理辦(ban)法
5.總結
6.完全未購買公積(ji)金(jin)的風險
7.未(wei)足(zu)額繳納公積(ji)金的風險
8.勞(lao)動者請求用(yong)人(ren)單位繳納住房(fang)公積金是否屬于勞(lao)動爭(zheng)議受案范圍
9.員工離職、退休后(hou)可否請求(qiu)住房(fang)公積(ji)金管(guan)理(li)中心向原單位追繳住房(fang)公積(ji)金
10.員工工作調動,如何辦理公積(ji)金賬戶轉移手續
(案例(li)一、二、三(san)、四)
第二(er)章(zhang) 工傷保險待遇中的法(fa)律實務與風險應對(dui)策略
1.關于(yu)工(gong)傷的界定
2.不(bu)得認定工傷的情形
3.怎樣(yang)理解“上下班途中”
4.發(fa)生工傷事故,用人單位需承擔哪些(xie)費用
5.停工留薪期的確定
6.如何應對工傷員(yuan)工借故拒(ju)絕復工并不斷休假(jia)
7.員工(gong)能否(fou)要求單位支(zhi)付工(gong)傷(shang)待遇同時又(you)要求第三方(fang)支(zhi)付人身傷(shang)害(hai)賠(pei)償
8.用人單(dan)位能否以商業保險替代工傷賠償(chang)
9.未足(zu)額(e)繳納社保(bao)所產生的工(gong)傷保(bao)險待遇差額(e)的處理
10.如何簽訂工傷事故的(de)私(si)下和解協議
(案例五、六、七、八(ba))
 
第三章 事實勞(lao)動(dong)關系、特殊勞(lao)動(dong)關系與多元(yuan)用工中的法律實務與風險應(ying)對策(ce)略
1.何(he)謂(wei)勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)、勞(lao)(lao)務關(guan)系(xi)、事實勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)、特殊(shu)勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)及雙(shuang)重勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)
2.暑假/寒假工、實習生與非全日制用(yong)工的區別及其風險規避
3.在(zai)校學(xue)生與用人(ren)單(dan)位建立的是勞動關(guan)系嗎
4.學徒(tu)工(gong)、實習生是(shi)否可(ke)以(yi)低于*工(gong)資標準支付工(gong)資
5.如何招用(yong)達到法定退休年齡的員工
6.如(ru)何招(zhao)用企業停薪(xin)留職(zhi)人員(yuan)、未達到法定(ding)退休(xiu)年齡的內退人員(yuan)、下崗待(dai)崗人員(yuan)以及企業經營性停產的放長假人員(yuan)
(案例九、十、十一、十二)
第四章 經濟性裁(cai)員(yuan)中的法律(lv)實(shi)務與風(feng)險應對策略
1.第(di)四(si)十一(yi)條裁(cai)員(yuan)的法(fa)定程序及(ji)第(di)四(si)十二(er)條之(zhi)不能裁(cai)除的五(wu)類人員(yuan)
2.假(jia)裁(cai)員/架構重組/經(jing)營困難/轉產等(deng)行(xing)協商解除勞動合同的(de)實操
3.裁員(yuan)的四種情形(xing),是(shi)否需(xu)要支付經濟補償金
4.協(xie)商中解除職業(ye)病、工傷、非工傷醫療期(qi)及孕/產/哺乳(ru)期(qi)四種情形時,如(ru)何表達協(xie)議金額中全部法(fa)定或(huo)其參照部分的(de)金額
5.低于法(fa)定標準支付經濟補償金的(de)法(fa)律(lv)風(feng)險及其規避手段
6.末位淘汰與競爭上(shang)崗的法律(lv)風險
(案例十三、 十四、十五、十六)
 
第五章 調(diao)崗調(diao)薪(xin)中的法(fa)律實務與風險應對策略
1.雙方協商調崗調薪的相(xiang)關法(fa)律規定
2.用人單位可(ke)以單方調崗的(de)法(fa)律依據
3.其他用人單位(wei)可以單方(fang)調崗調薪的情形(xing)
4.如何在勞動合同中明確約定調崗調薪的(de)條件
5.如(ru)何做到單方面的調崗(gang)調薪能*程度地降低企業的法(fa)律風(feng)險
6.用(yong)人(ren)單位調(diao)整(zheng)勞動者薪資的綜合要點(dian)
(案例十(shi)七、十(shi)八、十(shi)九、二十(shi))
第六(liu)章 勞務派遣(qian)新(xin)規中的法律實務與風險應對策略
1.勞務派遣與業務外包的(de)本質區別有哪些
2.同工同酬及臨時性(xing)、輔(fu)助性(xing)、替代性(xing)崗位的進一步明(ming)確
3.用(yong)工單位能否與被派遣勞動者約(yue)定(ding)試(shi)用(yong)期
4.被派遣勞(lao)動者(zhe)能否依據(ju)勞(lao)動合同(tong)法(fa)第三十七條(tiao)自(zi)由辭職
5.被派遣(qian)勞(lao)(lao)動(dong)者“第三簽”時,能否要(yao)求簽訂無固定期限勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同
6.被派遣勞動者(zhe)能否異地參保(bao)
7.被(bei)派遣勞動(dong)者是否適用競業限制(zhi)和(he)服務(wu)期的(de)約定
8.被派遣勞動者違紀違規,給用(yong)工(gong)單位(wei)(wei)造成損失,派遣單位(wei)(wei)是否承擔(dan)連帶責任
9.用工單位如何處理違紀違規的被派(pai)遣(qian)勞動者及應對勞動爭議
(案例二(er)(er)十(shi)一、二(er)(er)十(shi)二(er)(er)、二(er)(er)十(shi)三、二(er)(er)十(shi)四)
 
第七章 集體合同中的(de)法(fa)律實務與風險應對(dui)策略
1.集(ji)體合(he)同的立法脈(mo)絡(luo)與(yu)初衷
2.集體合同(tong)與勞動合同(tong)的聯系與區別
3.集體(ti)勞(lao)動合同、工資集體(ti)協商的潛在影響
(案例二(er)(er)十五、二(er)(er)十六(liu)、二(er)(er)十七、二(er)(er)十八)
第八章(zhang) 經濟補償金及經濟賠償金中的(de)法律(lv)實務與風險應對策略
1.用人單(dan)位(wei)需支(zhi)付經濟補(bu)償的情形(xing)
2.用人單位需支(zhi)付經濟賠償的情形
3.勞(lao)動(dong)者可否同時主張(zhang)經濟補償和(he)經濟賠(pei)償
4.“50%額外(wai)經濟補償金(jin)”是否繼續適(shi)用
5.用人單位(wei)或勞動(dong)者(zhe)主動(dong)提出協商一致解除勞動(dong)合(he)同(tong)的補償及其操作技巧(qiao)
6.經濟(ji)補償金的(de)基數及年限計算標準(zhun),以及與《勞動合(he)同法實施條例》第(di)二十條的(de)比較(jiao)
7.2008年(nian)前后關于經濟補償之(zhi)相關法(fa)律規定(ding)
8.2008年前后關于經濟賠償(chang)之相關法律(lv)規定
9.關于跨2008年經濟補償金的四個經典(dian)案例
(案例二十九(jiu)、三十、三十一(yi)、三十二)
 
附件(jian):2017-2018年(nian)廣東省勞動爭議案件(jian)裁(cai)判(pan)大數據解析(xi)
一(yi)、廣東省
1.廣東省勞動爭議案件企業行(xing)業分布基本(ben)狀(zhuang)
2017年(nian)廣東省(sheng)各行業(ye)企業(ye)勞(lao)動爭議數量以制造業(ye)最高、批發(fa)和(he)零(ling)售業(ye)次之、租賃和(he)商務服(fu)務業(ye)三
2.廣東省勞動(dong)爭議(yi)案件類別分布狀況
2017年(nian)廣東省勞(lao)(lao)動爭議案件類(lei)別中,勞(lao)(lao)動合同糾(jiu)紛占*比(bi)(bi)例即88.50%,其次是社會(hui)保(bao)險糾(jiu)紛即占比(bi)(bi)6.96%,福利(li)待遇糾(jiu)紛排在(zai)第三位占比(bi)(bi)4.54%。
勞(lao)(lao)動(dong)合同糾(jiu)(jiu)紛(fen)包(bao)括確認勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)系糾(jiu)(jiu)紛(fen)、勞(lao)(lao)務派遣合同糾(jiu)(jiu)紛(fen)、非全日制用工糾(jiu)(jiu)紛(fen)、追索勞(lao)(lao)動(dong)報酬糾(jiu)(jiu)紛(fen)、經濟補償糾(jiu)(jiu)紛(fen)、競(jing)業(ye)限(xian)制糾(jiu)(jiu)紛(fen)等內容(rong)。
企(qi)業目前均(jun)有繳納(na)社會保(bao)險(xian),雖然存在企(qi)業并未(wei)按照法定的繳費標準繳納(na),但是社會保(bao)險(xian)糾(jiu)紛至今尚(shang)未(wei)凸顯,主(zhu)要原因在于社會保(bao)險(xian)只在工傷、生育、醫療以及失業這類突發或個(ge)別事件(jian)中發揮作用,畢竟數(shu)量有限(xian),因此該類別案(an)件(jian)不多,而絕大(da)多數(shu)員工尚(shang)未(wei)達到(dao)退休年齡,因此追索養老保(bao)險(xian)待(dai)遇(yu)的勞動(dong)力(li)大(da)軍還在路上,這個(ge)隱形炸彈何(he)時(shi)引爆(bao),是值得關注并思考的問題。
3.廣東省勞動爭議案件爭議原(yuan)因(yin)基本(ben)狀況
廣東省勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)案件(jian)(jian)(jian)(jian)爭議(yi)原因主要集中在(zai)追索勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)報酬(8,580件(jian)(jian)(jian)(jian))、經(jing)濟(ji)(ji)補償金(5,922件(jian)(jian)(jian)(jian))、經(jing)濟(ji)(ji)賠償金(2,762件(jian)(jian)(jian)(jian))、勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)合同簽(qian)訂(2,530件(jian)(jian)(jian)(jian))、確認勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)關系(2,306件(jian)(jian)(jian)(jian));社會保險待遇(1,415件(jian)(jian)(jian)(jian))中,工傷保險待遇糾(jiu)紛(fen)數量最多(duo)(1,265件(jian)(jian)(jian)(jian));福利待遇(2,172件(jian)(jian)(jian)(jian))。
另,其他勞動合同糾紛主(zhu)要是包括(kuo)入職歧視、入職告知義務(wu)、股權激勵糾紛、培(pei)訓(xun)服務(wu)期糾紛、職業危(wei)害糾紛、入職時間(jian)認定糾紛、離(li)職時間(jian)認定糾紛等各類爭議(yi)原(yuan)因(下同),所占比(bi)例(li)較少(shao),在此不再(zai)細(xi)列各項(xiang)爭議(yi)原(yuan)因數量。
由此可見,勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)報酬(chou)(chou)、經濟(ji)補(bu)(bu)償以及確認(ren)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系仍然是員(yuan)工(gong)最為(wei)關(guan)(guan)注的(de)權(quan)益,其中,勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)報酬(chou)(chou)爭(zheng)議(yi)原(yuan)因(yin)依然是遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)高于(yu)其他爭(zheng)議(yi)原(yuan)因(yin),主要因(yin)為(wei)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)報酬(chou)(chou)包括加班費、獎金,與員(yuan)工(gong)日常工(gong)作息(xi)息(xi)相關(guan)(guan),直接關(guan)(guan)系員(yuan)工(gong)經濟(ji)利益;另(ling)外,據觀察具體的(de)案件,員(yuan)工(gong)在離職時,一(yi)般不僅僅主張經濟(ji)補(bu)(bu)償或賠(pei)償金,往(wang)往(wang)也一(yi)并主張加班費和獎金,使得在勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)解除糾紛中,追索加班費和獎金成為(wei)了常態。
經濟補償作為第二大爭議原(yuan)因(yin),可(ke)見(jian)離職時期一直是企(qi)業與員工之間(jian)爭議爆發(fa)的時期,尤其是因(yin)離職原(yuan)因(yin)產生的矛盾。
4.廣東省勞動爭議案件(jian)勞動關系雙方勝(sheng)訴率(lv)分布(bu)狀況
員工勝訴率遠(yuan)高于企業,員工勝訴率高達69.76%,企業只有30.24%。
原因在(zai)于——法律(lv)規定企業承擔舉證責(ze)任,舉證不能則承擔敗訴風險。
這也反(fan)映了員(yuan)工的維權(quan)意識和(he)法律(lv)常識在信息(xi)化時代得到提升(sheng),員(yuan)工不(bu)再是被動地接(jie)受管理和(he)不(bu)懂(dong)維權(quan),而(er)是在爭議無(wu)法協調時會訴諸法律(lv),申請仲(zhong)裁。
另一方面,企業的(de)(de)自身功課仍有進步(bu)空間(jian),比如用人管理的(de)(de)規范與優(you)化、爭(zheng)議解決(jue)機(ji)制的(de)(de)構建等等。
 
二、廣州市(shi)
1.廣州市勞(lao)動爭議案件(jian)行(xing)業分布基本狀況
2017年廣(guang)州市(shi)勞動爭(zheng)議案件企業(ye)行業(ye)分布與(yu)廣(guang)東省行業(ye)分布基本相當,制造(zao)業(ye)遙(yao)遙(yao)領先
2.廣州(zhou)市勞動爭議案件(jian)類(lei)別分布狀況
據上圖數據所示,2017年廣(guang)州(zhou)市(shi)勞(lao)動(dong)爭議類別中,勞(lao)動(dong)合同糾紛占(zhan)比92.68%,福利(li)待遇(yu)糾紛占(zhan)比4.52%,社會保險糾紛占(zhan)比2.80%。通過(guo)這個數據可見,廣(guang)州(zhou)市(shi)糾紛主要集中在(zai)勞(lao)動(dong)合同糾紛,與全(quan)省情形(xing)一致。
3.廣州(zhou)市勞動(dong)爭議案件爭議原因基本狀況(kuang)
據上圖數據所示,2017年廣州市爭議原(yuan)因主要(yao)集(ji)中在(zai)(zai)勞(lao)(lao)動報酬糾(jiu)(jiu)紛共計1,989件(jian)(jian),離(li)職的經濟補償糾(jiu)(jiu)紛1592件(jian)(jian),第三位是確認(ren)勞(lao)(lao)動關系糾(jiu)(jiu)紛1024件(jian)(jian),其(qi)次依序為賠償金糾(jiu)(jiu)紛、勞(lao)(lao)動合同簽(qian)訂(ding)糾(jiu)(jiu)紛福(fu)利(li)待遇(yu)(yu)糾(jiu)(jiu)紛、工傷保險待遇(yu)(yu)糾(jiu)(jiu)紛、競(jing)業限(xian)制糾(jiu)(jiu)紛以及(ji)失業、醫(yi)療(liao)保險待遇(yu)(yu)糾(jiu)(jiu)紛排在(zai)(zai)之后,數量不大。
值(zhi)得(de)一提的是,廣州市比較特(te)別的情況,確認勞動(dong)關系糾紛案件數量占(zhan)比較大(da)。這與城(cheng)市中(zhong)小微、個(ge)體戶(hu)服務業(ye)發展息(xi)息(xi)相(xiang)關。
4.廣(guang)州市勞動爭(zheng)議案件(jian)勞動關系雙方(fang)勝訴(su)率分布狀(zhuang)況
2017年(nian)廣州市(shi)勞動爭議案件中企業勝訴(su)率只有(you)25.91%,員(yuan)工勝訴(su)率為74.09%
 
三(san)、深圳市
1.深(shen)圳市(shi)勞動(dong)爭議案件行業分布基本(ben)狀況
2017年深圳市勞動爭(zheng)議案件企業(ye)行業(ye)分(fen)布與廣(guang)東省行業(ye)分(fen)布基本相當,制(zhi)造業(ye)排在首位遙遙領先。
值得注(zhu)意的(de)是,信息傳播、軟件(jian)和(he)信息技(ji)術(shu)服務(wu)業有258件(jian),排在第四位,這與深圳市(shi)的(de)經濟規劃有著直接關系,基于創新行(xing)業的(de)推(tui)動,高新技(ji)術(shu)行(xing)業在深圳市(shi)蓬(peng)勃發展,勞動爭議案(an)件(jian)一般(ban)集中(zhong)在商業秘密、競業限制(zhi)以及股權激勵(li)等領域(yu)。
2.深圳市勞動爭(zheng)議案(an)件類別對比狀(zhuang)況
2017年深圳市(shi)勞動爭(zheng)議類別(bie)中,勞動合同糾(jiu)(jiu)紛占比(bi)(bi)最高(gao),占87.88%,福利待(dai)(dai)遇糾(jiu)(jiu)紛占比(bi)(bi)8.96%,社會保(bao)險待(dai)(dai)遇糾(jiu)(jiu)紛占比(bi)(bi)3.16%。深圳市(shi)與(yu)廣州(zhou)(zhou)市(shi)的案(an)件類別(bie)比(bi)(bi)例相(xiang)當,其中其他福利待(dai)(dai)遇糾(jiu)(jiu)紛比(bi)(bi)廣州(zhou)(zhou)市(shi)占比(bi)(bi)高(gao)4.44%,社會保(bao)險待(dai)(dai)遇糾(jiu)(jiu)紛占比(bi)(bi)相(xiang)同。
3.深(shen)圳市勞動爭(zheng)議案件爭(zheng)議原(yuan)因基(ji)本(ben)狀(zhuang)況
據(ju)上圖數據(ju)所示,2017年(nian)深(shen)圳市勞動爭(zheng)(zheng)議(yi)案件(jian)(jian)(jian)爭(zheng)(zheng)議(yi)原因(yin)中勞動報酬(chou)爭(zheng)(zheng)議(yi)有(you)2,550件(jian)(jian)(jian),位居榜首,經濟補償(chang)金爭(zheng)(zheng)議(yi)有(you)1,466件(jian)(jian)(jian),位居第二,賠償(chang)金糾(jiu)紛有(you)1,013件(jian)(jian)(jian),位居第三。
深圳市比較特(te)別(bie)的情況是勞動報酬糾(jiu)紛占比較大(da),通過判例,我們注意到(dao)深圳市企業的員工加(jia)班收(shou)入及年終獎金高,而生活成本高,易(yi)引起爭(zheng)議(yi)。
4.深圳市勞(lao)動爭議案件勞(lao)動關系(xi)雙方(fang)勝(sheng)訴率分布狀(zhuang)況
據上圖(tu)數據所示(shi),2017年深圳市(shi)勞動爭議案件中,企業(ye)勝訴(su)率只有28.64%,員(yuan)工勝訴(su)率為71.36%,與廣東省平均水(shui)平基(ji)本一致,差異不(bu)大。
 
四、廣(guang)東省勞動爭議案件(jian)分析與(yu)企(qi)業合法用工的建議
當前勞動爭議案件(jian)在悄然發生變化,一方(fang)面(mian)案件(jian)趨向于復(fu)雜高端(duan)化,另一方(fang)面(mian)企業是(shi)否違(wei)法(fa)的判定更(geng)有爭議或表現較(jiao)隱蔽(bi)(如(ru):就(jiu)業歧視、未提供勞動條件(jian))等案件(jian)在逐(zhu)漸增多。
隨著時代(dai)改(gai)變、新規頒布(bu)以及員工(gong)素質和維權意(yi)識的(de)提高,企業所面臨的(de)挑(tiao)戰在(zai)逐漸(jian)升級,不僅(jin)是(shi)合(he)規用工(gong),更重要的(de)是(shi)規范管理(li),同(tong)時還(huan)要適應新時代(dai)用工(gong)特點,建立更加規范化、人性化的(de)爭議解決機制,具(ju)體而(er)言,包(bao)括:
第一(yi)、企(qi)業規范內部(bu)用工管理(li)
1.入職階(jie)段
在(zai)這(zhe)個階段,企(qi)業對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的首要任務(wu)不是評估員(yuan)(yuan)工(gong)創造了多(duo)大的價值,而是打好規(gui)范(fan)管理的基礎,首先讓員(yuan)(yuan)工(gong)熟悉企(qi)業(包括(kuo)企(qi)業文化和(he)價值觀、規(gui)章制度、產品規(gui)劃和(he)發展等),培養員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)企(qi)業的認同感和(he)歸屬感,同時(shi)“立好規(gui)則”。
亦(yi)即,在員(yuan)工(gong)入(ru)職(zhi)時做(zuo)好(hao)入(ru)職(zhi)登(deng)記表(biao)、勞動合同書(shu)等表(biao)單(dan)文件(jian)簽署,同時把企(qi)業現有的規章制(zhi)度等文件(jian)等送達給員(yuan)工(gong)并(bing)組織員(yuan)工(gong)培訓學(xue)習(xi),有條(tiao)件(jian)的企(qi)業還(huan)可以組織考(kao)核(he)并(bing)留(liu)存好(hao)書(shu)面記錄。
當然,員工(gong)入職之前的審查必(bi)不可少,具(ju)體包括年(nian)齡(ling)、身體狀況(是否曾(ceng)從(cong)事職業病危(wei)害因素崗(gang)位)、與原(yuan)企業勞(lao)動(dong)合同(tong)是否解除或終止、是否承(cheng)擔競(jing)業限制(zhi)義務(wu)或保密義務(wu)等(deng),明(ming)確該(gai)等(deng)信息為勞(lao)動(dong)合同(tong)訂立和續訂的必(bi)要關鍵信息。
2.在職階段(duan)
因此,在這(zhe)個階段,企業要做的(de)事(shi)情(qing)有三項(xiang)
第(di)一,不(bu)斷(duan)升級用工(gong)管理規(gui)范(fan),更新優化規(gui)章制度
第二,在出(chu)現(xian)調整員工(gong)的薪資、崗位等(deng)與員工(gong)利(li)益有(you)密切聯系的事宜時,須(xu)審(shen)慎(shen)處(chu)理,不(bu)僅要(yao)合法(fa)、規范(fan)作業,還要(yao)做好高效(xiao)溝通工(gong)作
第三,當與員工發(fa)生爭(zheng)議時,尤(you)其是一些個案(an)爭(zheng)議,企業須努力及時做好法(fa)律事(shi)實的固(gu)定(ding),因為企業大部分敗訴案(an)件的主要(yao)原(yuan)因是證據不足,值得警(jing)示(shi)
另外,除了(le)前述規(gui)范管理之外,企(qi)業(ye)還(huan)有必要加(jia)強(qiang)(qiang)員(yuan)工法(fa)制教(jiao)育,尤(you)其是加(jia)強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)管理人員(yuan)的法(fa)律培訓,一方面(mian)提升企(qi)業(ye)管理人員(yuan)法(fa)律素養,一方面(mian)引導員(yuan)工加(jia)強(qiang)(qiang)規(gui)則性思(si)維(wei),遵紀守(shou)法(fa)。
 
3.離職階段
(1)員(yuan)工主動(dong)辭職
這(zhe)(zhe)種情(qing)(qing)形對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)風險小,一(yi)般只要注意確認離(li)職原因(yin)為個人原因(yin)并(bing)辦理離(li)職手續即(ji)可(ke)。但有(you)一(yi)個常見的(de)bug需要注意,就(jiu)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)自(zi)身基于人情(qing)(qing)的(de)考(kao)慮(lv)而(er)沖破法(fa)律規則(ze),最(zui)后讓自(zi)己陷入麻(ma)煩:例如,有(you)些員工(gong)(gong)以領(ling)取失(shi)業(ye)保(bao)險為由請求(qiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)開具“非本人意愿中斷就(jiu)業(ye)”的(de)離(li)職證(zheng)明,而(er)很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)也本著(zhu)好(hao)聚好(hao)散的(de)態度給員工(gong)(gong)開具,結(jie)果(guo)員工(gong)(gong)轉頭就(jiu)憑著(zhu)這(zhe)(zhe)個離(li)職證(zheng)明申(shen)請勞動仲裁要求(qiu)經濟(ji)補償(chang)或賠(pei)償(chang)金,此(ci)種情(qing)(qing)況下,如果(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)前(qian)期工(gong)(gong)作不(bu)到位(wei),無(wu)法(fa)證(zheng)明員工(gong)(gong)的(de)真(zhen)實離(li)職原因(yin),而(er)可(ke)能陷入被判定承擔(dan)經濟(ji)補償(chang)或賠(pei)償(chang)金。
(2)員(yuan)工(gong)主張被迫解除(chu)
企(qi)業先自查分析是否存在員工解(jie)除勞(lao)動(dong)合同通(tong)(tong)知中所述的違法情形(比如未提(ti)供勞(lao)動(dong)條件(jian)、拖欠勞(lao)動(dong)報酬等),若(ruo)確有(you),應積極主(zhu)動(dong)糾正,并(bing)協(xie)商(shang)溝(gou)通(tong)(tong),解(jie)決矛盾。
對于(yu)該類糾紛中,企(qi)業(ye)與(yu)員工(gong)更多的矛盾在于(yu)對法(fa)律規(gui)定(ding)理解不(bu)一致(zhi),比如企(qi)業(ye)搬(ban)遷或者企(qi)業(ye)單方調(diao)崗,是否(fou)為(wei)未提供(gong)勞動(dong)條件。
因(yin)此,企業在(zai)自查分(fen)析時,需關(guan)注(zhu)對(dui)法律(lv)規定的正確(que)理(li)解(jie),必要時可以向當地勞動監察(cha)部門或(huo)專業人員(yuan)(比如律(lv)師)了解(jie)該(gai)等情況的正確(que)處理(li)方式。
(3)企業單(dan)方(fang)解除(chu)
此種情(qing)形(xing)最終只有兩種判定,合法解(jie)(jie)除(chu)或違法解(jie)(jie)除(chu),員工主張企業違法解(jie)(jie)雇進而要求企業支付賠(pei)償金;或者(zhe)要求恢復工作崗位,繼續履行(xing)勞(lao)動合同(tong)。
因此(ci),企業在(zai)單(dan)方做出解(jie)(jie)雇決(jue)定時,不管是(shi)以(yi)什么(me)理由(you)解(jie)(jie)除,都應先(xian)厘清事(shi)實證據(ju),審查依據(ju)是(shi)否充(chong)分(fen),最后解(jie)(jie)除程序是(shi)否合法(fa)齊(qi)全;當然,企業如果能(neng)夠事(shi)先(xian)咨詢法(fa)律顧(gu)問,獲得專業意(yi)見后再做決(jue)定,甚至由(you)法(fa)律顧(gu)問協調雙方的(de)(de)分(fen)歧,給雙方曉以(yi)利(li)弊,有助于減少企業與員工爭議(yi)的(de)(de)惡(e)化(hua)。
 
第二、企業建立內部(bu)爭議解(jie)決(jue)機制
從(cong)高(gao)效解(jie)決(jue)問題的角度(du)來說(shuo),企業(ye)有必要建立內部爭議解(jie)決(jue)機制,包括內部申訴、心理輔導和工會調解(jie)等(deng)三大(da)措施。
1.內部(bu)申(shen)訴
實踐中,相當一部分勞動爭(zheng)議的發生是因(yin)(yin)為員(yuan)工出(chu)現疑(yi)問或不滿時(shi),不知道該向(xiang)誰反饋(kui)、或者(zhe)反饋(kui)之后遭遇了“踢皮(pi)球”、“冷暴(bao)力”或者(zhe)其(qi)他不公平的處理(li),因(yin)(yin)此怒而訴諸法院(yuan)。
如果(guo)企業建立(li)起完善的(de)(de)內部申(shen)訴(su)機制,確(que)保員工有(you)問題、有(you)不滿(man)時(shi)申(shen)訴(su)有(you)門,且(qie)能得到有(you)效公平(ping)的(de)(de)解決(jue),不僅有(you)助(zhu)于(yu)企業內部管理(li)的(de)(de)提(ti)高,員工的(de)(de)矛盾(dun)也(ye)可以在萌(meng)芽的(de)(de)階段得到解決(jue),就(jiu)不會(hui)因為(wei)這些不滿(man)和疑問日積月累,最終(zhong)爆(bao)發成無法協調的(de)(de)勞動爭議(yi)案(an)件。
2.心理(li)輔導
員工(gong)溝通是有效解決矛(mao)盾的(de)(de)措施之一(yi),結合(he)本(ben)報告第二章(zhang)的(de)(de)分析,我們(men)知(zhi)道,廣(guang)東省(sheng)七(qi)大(da)城市勞動(dong)爭議(yi)案件中,女(nv)性員工(gong)占了(le)(le)30.06%,男性員工(gong)占了(le)(le)69.94%。而總體企業的(de)(de)員工(gong)性別(bie)(bie)比例幾乎是對等的(de)(de),為(wei)什么(me)會(hui)有將近20%的(de)(de)數據差別(bie)(bie)呢(ni)?
因為員工(gong)尤其是女性員工(gong)的(de)(de)思維(wei)屬于“感性思維(wei)”,其關(guan)注某(mou)(mou)件事情或(huo)者某(mou)(mou)一對象帶(dai)給(gei)她的(de)(de)某(mou)(mou)種感受。因此企業可以設置心理輔導(dao)機制,在日常工(gong)作中定期對員工(gong)進行普(pu)及性的(de)(de)心理疏導(dao);尤其我們處(chu)于社(she)會壓力和家庭壓力較大的(de)(de)時(shi)(shi)代,在員工(gong)遭遇勞動(dong)爭議(yi)時(shi)(shi),有針(zhen)對性地(di)讓(rang)其情緒得以宣泄(xie)。
多(duo)數員工在(zai)情緒得到宣泄或開解等有(you)效控制下,更愿意接受和解處(chu)理,一般不會輕易訴諸法律(lv)途徑解決。
3.工會調解(jie)
事(shi)實(shi)上,無論是(shi)從效益上還是(shi)成本上來說,調(diao)解都(dou)是(shi)最(zui)有利的選擇,但為什么現實(shi)中調(diao)解結果不盡人(ren)意,主要原因(yin)之(zhi)一是(shi)用(yong)人(ren)單位(wei)和(he)勞動者在解決矛(mao)盾時地位(wei)屬于利益相對方(fang),在彼(bi)此之(zhi)間已(yi)經鬧僵的情況下(xia),很難(nan)做出(chu)讓步。
因此,設立(li)工(gong)會的企業可以設立(li)調(diao)(diao)解(jie)組(zu)織,并(bing)積(ji)極發揮(hui)其作(zuo)用,在員(yuan)工(gong)發生爭(zheng)議時,透過(guo)前述申訴和心理(li)輔導皆沒(mei)有解(jie)決的,可以轉至工(gong)會的調(diao)(diao)解(jie)組(zu)織,從事實出發,以法律(lv)為(wei)準繩,居(ju)中調(diao)(diao)解(jie)解(jie)決,更容易(yi)為(wei)各方接(jie)受(shou)

社會保險法律風險培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/61700.html

已(yi)開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):企業勞動用工風險規避秋季實戰訓練營之——社會保險、工傷保險、勞務派遣、集體合同與經濟補償金的法律實務

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
畢春秋
[僅限會員]