文思特管理咨詢工作標準化課程
講(jiang)師(shi)：張濤 瀏(liu)覽次(ci)數：1
課程描述INTRODUCTION
課程說明：
面對競爭日益嚴峻的環境，如何降低成本而又不犧牲品質，如何在日常工作中，不斷地精益求精，主動挖掘問題，進行改善，刪除不必要的浪費，以贏得管理利潤。如何將最精簡作業程序和操作標準化，使全體人員學習并掌握，進而提高生產力，是各企業關注的重要問題。本課程通過對講授，實際案例研討，課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：
△工作簡化原則
△方法改善與動作經濟原則
△標準工時結構
△標準工時制訂方法
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
第(di)一部(bu)分：標準工時概(gai)述
△標準(zhun)工時的(de)作用(yong)
△標準工時(shi)的制定原則
△第二(er)部分：標準工時的測(ce)定
△馬(ma)表測(ce)時(shi)法--劃分(fen)作業單元、歸零(ling)法和連續測(ce)時(shi)法、工作異常處(chu)理、測(ce)時(shi)數據處(chu)理技巧
△案例分析
第二部分(fen)：標準工(gong)時測定(ding)（續）
△PTS預定動作時間標準(zhun)法--PTS法的(de)特點與適(shi)用范圍、MTM-2時值(zhi)表(biao)的(de)內涵(han)及應(ying)用、MODAPTS時值(zhi)表(biao)的(de)內涵(han)及應(ying)用
△案例分析
第三(san)部分：寬放率設定(ding)
△設定適宜的寬放率
△寬放率的使用(yong)范(fan)圍
△寬放率基準
△兩種主要(yao)疲勞寬放設定(ding)法(fa)
△課程總結
△Q&A
課程對象：本課程適用于企業生(sheng)產總監、生(sheng)產經(jing)理、物流(liu)經(jing)理、車間主任、精益主管(guan)、及IE工程師等
課程時間：1天
近期工作標準化課程安排，8月30日(ri)/北京(jing)，其他時間或課程安(an)排歡迎(ying)咨詢(xun)文(wen)思特管理咨詢(xun)！
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/61622.html
已開課(ke)時間Have start time
品質管理內訓
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 《精益TQM：有效打造企業 楊(yang)小林
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 質量管理&現場管理&定置化 吳(wu)正偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 《QC品質管理活動及工具應 刁(diao)東平
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉(wei)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇(qi)