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中國企業培訓講師
企業內部培訓師訓練
 
講師:李任飛 瀏覽次數:2558

課程描述INTRODUCTION

企業內部培訓師 培訓班

· 培訓講師

培訓講師:李任飛(fei)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業內部培訓師 培訓班

課程對象:企事業單位與培訓相關崗位
課程形式:課堂講解+現場互動
課程要求:投影、白板、無線話筒
課程時間:講授式(shi)(shi)1天,訓練式(shi)(shi)2天

簡介:
當前(qian),各(ge)企事業(ye)(ye)單位(wei)對專職內部培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)越來越重視。而企業(ye)(ye)專職內部培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)(以下簡稱內訓(xun)(xun)(xun)師(shi))在針(zhen)對性、時間保(bao)障、節約成本等(deng)方(fang)面與公(gong)眾培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)相比,具(ju)有*優勢。但是,對于內訓(xun)(xun)(xun)師(shi)的培(pei)(pei)(pei)養(yang),由于受到(dao)觀(guan)念和(he)條件(jian)的限制,一直存在很(hen)(hen)多問(wen)題。很(hen)(hen)多企業(ye)(ye)把內訓(xun)(xun)(xun)師(shi)的評(ping)價標準(zhun)簡單地定義為(wei)專業(ye)(ye)水平的高低,而忽(hu)略(lve)了培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)技術,所以無法(fa)(fa)達到(dao)預(yu)期(qi)的培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)果(guo)。也(ye)有一些企業(ye)(ye)用公(gong)眾培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)的方(fang)法(fa)(fa)進行訓(xun)(xun)(xun)練,把內訓(xun)(xun)(xun)變(bian)成演講,使培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)偏離了實際(ji)和(he)實用的軌道(dao)。我(wo)們(men)認為(wei),內訓(xun)(xun)(xun)師(shi)首先要明(ming)確自己的根本任務是培(pei)(pei)(pei)養(yang)興趣、傳授(shou)知識、影(ying)響行為(wei),然后結合企業(ye)(ye)內部情況,在自然而然的狀態中,運用授(shou)課(ke)技巧、方(fang)法(fa)(fa)和(he)工具(ju),提高教學效(xiao)果(guo)。本課(ke)程分為(wei)基礎和(he)提高兩(liang)(liang)個階段(duan),對內訓(xun)(xun)(xun)師(shi)進行系統訓(xun)(xun)(xun)練,兩(liang)(liang)階段(duan)課(ke)程共需(xu)要五天,大綱如(ru)下:

基礎階段:
基礎階段的訓練重點是訓練培訓師如何把現有的課程講好。這一階段需要三天兩夜時間,以邊講邊練的形式,對內訓師的定位、內容、聲音、語言、行為、工具、課堂控制等內容進行講授。培訓當中將采取分組討論、全員比賽等方式,強調啟發和互動,并對每位參訓者按細分標準進行評議,同時給出針對個人的具體的改進意見。
一、明確定位
1.學員定位:
2.主題定位:
3.形式定位:
4.風格定位:
5.內部培訓師的工作難點
6.內部培訓師的工作要點
二、內容組織
1.主題句:
2.敘事結構:開頭、中間、結尾
3.節奏
4.記憶方案: 傳統方案、聲形方案、故事
5.經典段落
三、聲音訓練
1.氣息:胸腹聯合呼吸
2.聲音:氣泡音,口腔共鳴,胸腔共鳴
3.口齒:唇、舌、齒的配合

四、語言
1.輕重格式
2.語流音變
3.邏輯重音
4.感覺:對象感、本位感、內感覺(視覺、聽覺、觸覺)
5.情緒:正情緒、負情緒
五、行為
1.風貌:精神、儀表
2.眼神:集中、靈活、情緒
3.手勢:幅度、力度、方向、數字手語
4.身姿:指向,帶動
六、工具
1.PPT的運用
2.板書
3.話筒
4.其他教具
七、課堂控制
1.時間控制
2.趣味性的創造
3.啟發式教學
4.基本互動技巧
5.課(ke)后時間(jian)的(de)利(li)用

提高階段
提高階段的重點在于培訓師如何進行課程開發和自我開發。
經過基礎階段的培訓,在鞏固了各項基本能力之后,再經過兩天一夜提高訓練,仍然強調運用課堂練習、分組討論、全員比賽等方式,讓培訓師了解并學習課程開發、自身風格和魅力、系統掌控課堂的技巧、如何塑造個人職業品牌等方法和技巧。
一、課程開發
1.需求調查:崗位說明書及在崗人員能力差
2.選題:
3.課程規劃:
4.邏輯結構
5.素材篩選
6.編寫教案
7.課程效果評估
二、內訓師的風格
(一)風格的多樣性
1.高度:俯視、平視、仰視
2.角度:專家、教練、經驗者、討論者
3.語言:通俗、高雅
4.情緒:平靜、激昂
5.肢體:活潑、威武
6.性格:活躍、完善、能力、平穩
(二)性格分析
CSMP性格(ge)測(ce)試(shi)

(三)講師性格
1.活躍型
2.完善型
3.能力型
4.平穩型
5.綜合型
(四)課程性格
1.活躍型(團隊、銷售)
2.完善型(理論)
3.能力型(工程)
4.平穩型(宗教)
(五)課程趣味
1.不同課程應有不同的趣味兒
2.活躍型的趣味兒:笑話和表演
3.完善型的趣味兒:智力測驗
4.能力型的趣味兒:名言警句
5.平穩型的趣味兒:冷幽默

三、打造內訓師的魅力
(一)意識和潛意識
(二)掌握聽眾的高級心理技巧:魅力
(三)魅力的概念和要素
1.形象(穿著、聲音、環境)
2.情感(表情、動作、情緒)
3.心錨(條件反射)
4.種心錨:尋找學員認同的要素;拔心錨:剔除學員排斥的要素)
(四)潛意識對話
1.意識和潛意識的語法
2.意識和潛意識的協調
3.視覺型、聽覺型、觸覺型
4.練習:與潛意識做積極對話
(五)心錨
1.學員常見的負面心錨(位勢、評判、懷疑)
2.給學員建立空杯心態
3.給學員建立權威感
4.給學員建立感恩心態
5.給學員建立責任感
6.給學員建立永遠記住的印象
7.給(gei)學員建立轉介(jie)紹(shao)的意識

四、系統掌控培訓效果
1.音樂
2.氣氛
3.幽默感
4.掌聲
5.游戲:小型游戲及運用;大型游戲的掌控
6.課后時間的運用
五、內訓師的個人職業品牌
1.內訓師的核心追求
2.內訓師的主要特點和優勢
3.內訓師個人職業品牌(pai)的主要支撐點

企業內部培訓師 培訓班


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李任飛
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