新時代下的物流與供應鏈管理
講師:顧聞(wen)知 瀏覽次(ci)數:2539
課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
物流與供應鏈管理課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流與供應鏈管理課程
培訓對象:總(zong)經理(li)、供應鏈(lian)經理(li)、物流(liu)經理(li)、生(sheng)產總(zong)監(jian)、生(sheng)產經理(li)、物料主管、采購(gou)主管及相關人(ren)員(yuan)
【課程背景】 客(ke)戶要(yao)求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)苛刻(ke),給(gei)的(de)前(qian)置時間越(yue)(yue)來越(yue)(yue)短,交(jiao)(jiao)期(qi)(qi)要(yao)求卻越(yue)(yue)來越(yue)(yue)嚴,而需求變(bian)更、緊急插單頻繁;預(yu)測(ce)、計劃、生產、采購、運輸(shu)、常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)脫節,企業(ye)內部反應遲緩,缺料 、呆料常(chang)(chang)(chang)有(you)發生,交(jiao)(jiao)期(qi)(qi)嚴重滯后;供應商常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)配合度(du)差,不(bu)(bu)能如期(qi)(qi)交(jiao)(jiao)貨,品(pin)(pin)質不(bu)(bu)穩、交(jiao)(jiao)期(qi)(qi)延長,又常(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)揚言(yan)要(yao)漲價……第三方(fang)物流水平層(ceng)次不(bu)(bu)齊,運輸(shu)配送老是延誤;成品(pin)(pin)、在制品(pin)(pin)、原(yuan)材料庫(ku)存(cun)大量(liang)庫(ku)存(cun)積壓(ya)在倉庫(ku)中,客(ke)戶需求有(you)時仍(reng)然不(bu)(bu)能滿足,大量(liang)的(de)現金沉淀在物流環節…交(jiao)(jiao)貨能不(bu)(bu)能快(kuai)一點?預(yu)測(ce)能不(bu)(bu)能準一點?物流成本能不(bu)(bu)能再低一點?”
【課程收益】 1.不(bu)同企業(ye)物流(liu)(liu)模(mo)式對比分(fen)(fen)析(xi)與應(ying)(ying)(ying)用; 2.物流(liu)(liu)行業(ye)需(xu)求與庫存管(guan)理(li)模(mo)式分(fen)(fen)析(xi); 3.物流(liu)(liu)與供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)運作模(mo)式關鍵(jian); 4.企業(ye)如(ru)何做(zuo)物流(liu)(liu)配送? 5. 達成高(gao)效物流(liu)(liu)合理(li)化(hua)、標準化(hua)與自動化(hua)應(ying)(ying)(ying)用技術(shu); 6.高(gao)效物流(liu)(liu)管(guan)理(li)如(ru)何實現; 7. 高(gao)效物流(liu)(liu)信息(xi)化(hua)改革; 8. 物流(liu)(liu)供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)服務的(de)關鍵(jian)指標;
【培(pei)訓時間】 2天(tian) 12小時
【授(shou)課(ke)(ke)風格】 實戰+互(hu)動(dong)案例(li)研(yan)討 源自企業的(de)實際案例(li),貼近實戰的(de)課(ke)(ke)堂練(lian)習(xi),小(xiao)組(zu)討論,學(xue)(xue)員發表(biao),講師點(dian)評(ping),符合(he)成人學(xue)(xue)習(xi)特點(dian)的(de)分組(zu)互(hu)動(dong)教學(xue)(xue)方式(shi)。
【講師簡介】 顧聞知老師 供應鏈管理實戰專家講師 臺灣 國立 清華大學IE工業工程學士 1980級畢業 77~80 * 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級畢業 85~87 中國 臺灣 桃園RCA固態電子廠 IE助理工程師 81~83 中國 臺灣 臺北自動化服務團 資深IE工程師 83~85 * 加州 洛杉磯Red Chamber海產 物流執行經理 87~90 * 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業務執行經理 90~92 中國 臺灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業工程經理 92~93 中國 臺灣 桃園南坎華航修護總處 項目執行經理 93~96 中國 廣東 深圳龍華富士康供應鏈 系統規劃處長 96~05 中國 廣東 深圳軟通物流供應鏈 總經辦顧問 06~07 中國 廣東 廣州毅昌(金發)科技集團 董事長特助 07~08 中國 廣東 中山小欖長江印務 董事長特助 09~10 中國 廣東 深圳市派德諾供應鏈管理顧問有限公司 總經理 03~18 顧聞知---供應鏈管理專家(供應鏈含:采購,物流,倉儲,PMC等全供應鏈管理) 35年供應鏈從業經驗,16年供應鏈專職顧問,培訓講師經驗,總結和提煉出一套能夠適當今企業改善供應鏈環境,降低供應鏈成本的有效技巧與方法,結合實戰幫助企業輔導培訓落地; 臺灣國立清華大學IE工業工程學士,*德州大學IE工業工程碩士,國立清華大學客座教授。臺灣RCA工業工程師,臺灣中國生產力中心管理師,*加州洛杉磯Red Chamber經銷配送物流優化顧問,臺灣鴻海集團供應鏈戰略顧問,中國廣東深圳富士康供應鏈管理規劃處長與原材料供應部經理,深圳軟通物流供應鏈總經辦顧問,廣州毅昌(金發)科技集團董事長特助,中山長江印務董事長特助,現任清華大學/上海交大/中山大學/浙江大學/四川大學/華南理工大學/香港亞洲商學院MBA班物流與供應鏈特聘講師; 2014中國培訓華譽獎生產管理講師前十大,2012 CEO高峰論壇十大管理培訓講師,聯合國ITC國際采購中國培訓師團隊教官,2010培訓雜志百佳講師。 課堂氛圍:老師把專業課程的死板融入幽默語言技巧,結合案例實操分析,課程變得生動活潑,學員輕松上課,笑聲不斷;上顧老師的課學員沒有壓力,都是在輕松的氛圍中吸收分享,課程采用分組互動,學員全程參與) 主講課程: 核心供應鏈管理課程: 顧聞知: 供應商開發選擇,評估與關系管理/采購分析與成本控制/采購合同管理與風險規避/采購談判技巧實操訓練 顧聞知: 砍掉物流成本/物流承運商選擇與管理/物流質量管理 顧聞知: 倉庫管理/工廠倉庫管理與物料配送 顧聞知: PMC生產計劃與排產 顧聞知: 庫存控制技術/庫存管理與銷售預測實戰 顧聞知: 制造行業供應鏈管理優化與如何執行落地 顧聞知: 流通行業快消品庫存降低實操落地技能提升 顧聞知: 現代物流與供應鏈管理 顧聞知: 如何做好供應鏈計劃與產銷協調 互聯網+新時代: 采購如何創新管理模式與持續降本
課程大綱
第(di)一部分 新零售(shou)時代背景下的物流運作模(mo)式(shi)對比分析
1. 傳(chuan)統推式(shi)物流供應鏈的(de)運作模式(shi)關鍵探討
2. 現代(dai)拉式物流供應鏈的運作模式關鍵探(tan)討
3. 云端大數據時代物流(liu)的運(yun)作模式(shi)關鍵(jian)探(tan)討(tao)
4. 供(gong)應鏈B2B2C2M與新零售(shou)B2b2c的模式與異中求同探(tan)討(tao)…
第二部(bu)分 物(wu)流行業的需(xu)求與庫存管理模式對比分析(xi)
1. 美式RDC/CDC/FLS(FrontLineStaging)中轉(zhuan)物流配置模(mo)式探討
2. 日德式(shi)JIT零庫存(cun)物流服務模式(shi)探(tan)討
3. 中(zhong)式JMI聯合庫存(cun)管理模式探討
4. 新時(shi)代下物流利(li)用市場節拍的(de)3*9庫(ku)存管(guan)理案例演示與探討…
第(di)三部分 供應鏈與物流運(yun)作模式/物流角色扮演重(zhong)中之重(zhong)
1. 銷(xiao)一補一快速(su)上游(you)緩沖供(gong)應鏈模(mo)式的三大運作管(guan)制(zhi)重中之重探(tan)討(tao)
2. 齊(qi)全(quan)配(pei)套的供(gong)應鏈補貨(huo)體(ti)系/交貨(huo)管理模式探討
3. 穩健風險(xian)控制(zhi)下的預測模式五(wu)大庫存(cun)管理技巧…
第(di)四部分 物流配送(song)的(de)運(yun)作模式(shi)重(zhong)中之重(zhong)探(tan)討
1. 銷(xiao)一補(bu)一配套終端消費模式的重(zhong)中之重(zhong)探討
2. 冷鏈物流的配(pei)送模(mo)式的他山之石(shi)
3. 門市(shi)最后一百米的巡回循環(huan)補貨(huo)模式探(tan)討…
第五部分 達成高效物流合理化(hua)、標準化(hua)與自動(dong)化(hua)應(ying)用技術(shu)
1. 智能物流降(jiang)本(ben)實(shi)務A~收貨系統優化
物流與供應鏈管理課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/60915.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
供應鏈管理內訓
- 《零售行業電商供應鏈協同優 黃光偉(wei)
- 《供應鏈數智化實戰》 王明哲
- 供應鏈運營與風險管控 吳誠
- 供應鏈運營實戰與沙盤研討 吳誠
- 《企業供應鏈協同降本管理實 張(zhang)冬(dong)(
- 《精益供應鏈:供應商導入與 楊小林
- 《企業供應鏈精益管理及高效 張(zhang)冬(dong)(
- 向華為學:卓越供應鏈運營- 蘇(su)老(lao)師
- 《供應鏈戰略與網絡規劃及高 張(zhang)冬(dong)(
- 采購流程優化與供應商開發、 吳誠
- 國際供應商管理課程大綱 鄭文強
- 新能源風電企業供應鏈優化管 李(li)文發