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中國企業培訓講師
高效的生產計劃管理與物料控制
 
講師:張平亮 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2548

課程描(miao)述INTRODUCTION

生產(chan)計劃管理(li) 培(pei)訓班

· 生產部長· 車間主任· 班組長· 生產廠長

培訓講師:張(zhang)平亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

生產計劃管理 培訓班

課程(cheng)大綱
一(yi)、生(sheng)產(chan)運作管理概述
1.生產運(yun)作管理的歷史發展
2.生產(chan)運(yun)作管(guan)理的基本問題
3.生產流程分類(lei)
4.生產流程選擇決策(ce)
5.流程分析(xi)與設計
【實例】娃娃玩具產品(pin)流程能力計算
【實例】玩具小熊產品流程分析的6步法
二、 生產運作計劃體系
1.生產運作計(ji)劃概述
2.生(sheng)產運(yun)作計(ji)劃(hua)的層(ceng)次(ci)體(ti)系----長(chang)期計(ji)劃(hua)、中(zhong)期計(ji)劃(hua)、短期計(ji)劃(hua)
3.綜合計劃(hua)在企業(ye)計劃(hua)中的定位
4. 綜合生產計劃(hua)的(de)8種選(xuan)擇策略
【實例】密歇(xie)根制造廠綜合計劃制訂(ding)
5. 六(liu)種常用生產作業排序的規(gui)則
【實(shi)例(li)】加工中(zhong)心生產排序范例(li)
【研討實戰】綜合(he)生產(chan)計劃的選擇和生產(chan)作業排(pai)序
 
三、生產運(yun)作計(ji)劃(hua)與(yu)控制
1.年(nian)度生產運(yun)作計劃決策
2.供應鏈(lian)中的庫(ku)存管(guan)理與控制
庫存(cun)ABC管理
庫存控制系統
【實例】使用安(an)全庫存(cun)定期訂貨模型計算實例
3. MRPII 與 ERP
M R P的的組成與計算
生產制(zhi)造(zao)資源(yuan)計劃(hua)(MRPII)
【實例】卡車生(sheng)產廠家MRP的(de)計算
企業資源計劃(hua)(ERP)
MRPⅡ與(yu)JIT相(xiang)結合的生產(chan)控制模式
4.項目(mu)計劃管(guan)理與控制
關鍵路線法(fa)與計劃評審法(fa)概述
項目計劃的(de)調(diao)整與(yu)優化
【研(yan)討實戰】庫存ABC管(guan)理(li)與編制(zhi)(zhi)生產制(zhi)(zhi)造資源計劃
 
四、 現(xian)場作業(ye)管理
1. 生產工藝(yi)管理
識(shi)讀生(sheng)產工藝流(liu)程(cheng)圖(tu)
進行(xing)生產技(ji)術(shu)工藝管理(li)
【實用工具】工藝紀律(lv)檢查評分記錄表
2 生產作業計劃控(kong)制)
 生(sheng)產作(zuo)業準(zhun)備與生(sheng)產派工
安排緊急生(sheng)產任務
處理計劃(hua)延誤方法
【實例(li)】某電(dian)子有限公司(si)生(sheng)產作業計劃控制(zhi)
【研(yan)討實(shi)戰】 安排緊急(ji)生產任務(wu)
3.生產作業控制
 生產(chan)瓶頸的預(yu)防與(yu)解決
 生產進度控制(zhi)與生產異常對策(ce)
交貨期延(yan)誤的處(chu)理方法(fa)
【實用工具(ju)】 生(sheng)(sheng)產進度跟蹤表及交期延(yan)誤(wu)報告書生(sheng)(sheng)產異常對策(ce)
【實例】某機(ji)電有限公司生(sheng)產作業計劃(hua)控(kong)制
4.高效率生產管理
制訂標準(zhun)時(shi)間
推廣應用高效率生產方式
改善生產效率
【實用工具】 生產異常報告單
【實例(li)】某半導體材料有限公司高效率生(sheng)產方式
【研(yan)討實戰】 高(gao)效率生產管理
 
五、現場(chang)物(wu)料管理(li)
【引例】某服(fu)飾公司庫存管理憂慮
1.  現場(chang)物料的(de)領用管理
【實用(yong)工具】領取物料的具體手續(xu)
【實用工(gong)具】某工(gong)廠退料補(bu)貨的(de)工(gong)作程序(xu)
【實用工(gong)具】物料超領控制的方法(fa)
【實用工具】領料(liao)、退料(liao)和補(bu)料(liao)管理檢查表
2.  現場物(wu)料(liao)的使(shi)用控(kong)制
【實用工具(ju)】部件(jian)先行(xing)管理(li)要點
3.物料(liao)擺放和去(qu)向管理(li)
【實用(yong)工(gong)具】物料分流的情形和應(ying)對策略
【實用工具】不合格(ge)物料(liao)的(de)處理步驟和方法
【實用工具】生產(chan)中剩余物(wu)料的處(chu)理方法
【實用工具】產(chan)品掃尾時物料的處理方法
4.生產輔料控制
【實用工具】生產輔料(liao)的管理方法(fa)
5. 物料搬運控(kong)制管理
【實用工具】合理(li)化(hua)搬運管理(li)檢查表(biao)

生產計劃管理 培訓班


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    參加課程:高效的生產計劃管理與物料控制

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張平亮
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