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中國企業培訓講師
網點分層級溝通與深度營銷挖掘
 
講師:金(jin)玉成(cheng) 瀏覽次(ci)數:2554

課程描述INTRODUCTION

網點分層級溝通與深度營銷挖掘培訓

· 中層領導

培訓講師:金玉成(cheng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

網點分層級溝通與深度營銷挖掘培訓

課程收益:
1、充分認識分層級溝通的重要型,了解溝通要素,掌握溝通障礙破解方法
2、學會如何實施有效的溝通,掌握不同對象的溝通技巧
3、掌握分層級溝通中的人際關系技巧,學會用溝通技巧處理異議
4、提升化解沖突的能力,達成雙贏,懂得換位思考, 高效溝通相互協作
5、掌握深度營銷的流程及關鍵點
6、學習并掌握四力合一的深度營銷挖掘的操作方法
受眾群體:
險企銀保渠道各層級管理、駐點客戶經理
課時安排:2天,6小時/天
授課方式:案(an)例分析+課(ke)堂講授(shou)+小組研討+多(duo)媒體教(jiao)學+情(qing)景模擬+啟發式教(jiao)學

課程大綱:
第一部分:分層級溝通技巧

一、分層級溝通的重要性
二、溝通的障礙破解
1、什么是溝通
2、認識分層級溝通的本質
3、分層級溝通中的應有姿態
4、分層級溝通的五大功能
5、 分層級溝通的類型分析 
6、溝通的五大要素
小組研討:分層級溝通的核心優勢在哪里? 如何實施有效的分層級溝通?
三、掌握不同方向溝通技巧
1、分層級溝通的禁忌 
2、有效分層級溝通的五大步驟 
A充分準備     
B確認需求
C闡述觀點    
D處理異議
E達成共識 
3、有效溝通的五大技巧
A說的技巧
B聽的技巧 
C問的技巧
D理的技巧
E回的技巧 
4、向上溝通
A、分層級溝通請示的藝術
B、適應不同性格的領導
C、說服網點領導的技巧
5、水平溝通
A、表達信任的技巧
B、贊美認同的技巧
C、尊重與分享
D、協作與奉獻
E、善(shan)用幽默潤滑(hua)劑(ji) 

四、溝通中的異議處理
1、異議的類型
2、異議的成因
3、處理異議的原則 
4、處理異議的策略
5、處理異議的時機
6、處理異議的方法
五、“儒”=人+需
1什么是焦點對外?
2什么是“儒”,如何找到不同人群的需求點?
3新時代人的需求觀分析   
六、發問+聆聽
1、發問秘決
A、心動接鈕  
B、MPMP
C、未來打算 
2、發問的方式:開放式、封閉式
3、聆聽的心理作用:聆聽是一種智慧 
4、如何說服網點人員,如何處理溝通的灰色地帶?
5、好處要說夠
6、壞處要說透
七、分層級溝通的精髓
1、溝通更有針對性
2、效果更加明顯
3、建立同理心最優模型
八、實作演練

第二部分 深度營銷挖掘
一、思維力——客戶主動營銷意識修煉
1、什么是深度營銷
2、什么是好的深度營銷
3、什么是好的主動深度營銷
4、深度營銷的精髓——核心競爭力的來源
5、一個滿意的客戶意味著什么
6、一個不滿意客戶意味著什么
二、維護力——深度關系維護技巧提升
1、關系維護的三大核心價值
2、關系建設*:知名度 / 滿意度 / 忠誠度
3、關系維護五大步驟
4、關系維護價值分析與歸類
5、深度關系檔案建立與管理
6、深度關系現狀分析與評估
7、深度關系建設目標與計劃
8、深度關系維護的兩個關鍵:事業關系、生活關系
9、深度關系維護的時間契機:日常時間、關鍵時間
10、深度關(guan)系維護(hu)的兩(liang)類(lei)方式及技(ji)巧

三、挖掘力——深度內在需求挖掘訓練
1、內在需求的兩個本質:解決痛苦、追尋快樂
2、內在需求的三大類別:顯性需求、潛在需求、引導需求
3、深度需求挖掘三節點:穩定發展時、出現變革時、面臨問題時
4、深度需求挖掘三步走:過往合作分析、內在需求分析、目標與計劃
5、深度需求挖掘五技巧:
有效聆聽、深入詢問、達成共識、針對提升、高效轉化
6、深度客戶資源連帶開發兩大技巧:
縱向連帶開發技巧、橫向連帶開發技巧
四、行動力——深度營銷行動學習與改善計劃
1、深度客戶關系維護與管理現場行動學習
2、深度客戶關系維護(hu)與管(guan)理課后(hou)改善計(ji)劃(hua)

網點分層級溝通與深度營銷挖掘培訓


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