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【課(ke)程內(nei)容】

一、不勝任員工解雇技巧與勞動爭議處理

1、員(yuan)工的四種類型(xing)價(jia)值觀、能力、品行、健康(kang)

2、何為“不勝任(ren)”？

3、員工拒絕在考核任務(wu)書中簽字如(ru)何(he)處(chu)理？

4、如(ru)何對不勝任員工進(jin)行培(pei)訓？

5、員工拒絕培訓如(ru)何應對(dui)？

6、如何對不勝任員工進行(xing)調崗(gang)降薪？

7、員工(gong)拒絕(jue)調崗安排能否做(zuo)曠工(gong)處理？

8、如何識別不(bu)勝任與(yu)違紀(ji)

9、不勝任管理解雇的(de)程序和證據保留

10、不(bu)勝任替代(dai)方案(an)設計與實施

二、員工違紀解雇與勞動爭議處理

1、勞動爭(zheng)議案件中企業承擔所(suo)有舉(ju)證責任？

2、勞動爭議(yi)中常(chang)見(jian)的證據類型

3、證據的“三性”要求和把握

4、偷錄(lu)音做證據的(de)法律效力

5、電子(zi)證據的固(gu)定技巧

6、如何收集員工違紀(ji)的證據

7、勞動紀律管理中的典誤區

8、如何設計違紀制(zhi)度的內容

9、違(wei)紀(ji)員(yuan)工辭退之(zhi)前的風險評估

10、違紀員工(gong)辭退的(de)法律(lv)依據選擇

11、辭退違紀員工是否要通知工會

12、辭退員工的程(cheng)序(xu)和證據保留

【講師介紹】

李永超      研發咨詢中心總監，高級咨詢顧問，高級合伙人

中國一家專(zhuan)注(zhu)雇主方服務的(de)勞動法(fa)與(yu)員(yuan)工(gong)關系解決方案提供商 —— 勞達(da)咨詢公司/勞達(da)律師事務所(suo)，研(yan)發咨詢中心總監、高級咨詢顧(gu)問、合伙人。

李先生畢業(ye)于西(xi)安交通大學，法(fa)律(lv)(lv)碩士研究生專業(ye)，長期致力于企業(ye)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)律(lv)(lv)政策(ce)(ce)理論和(he)實務研究。曾在(zai)某(mou)全國(guo)性的上(shang)市企業(ye)從(cong)事企業(ye)用(yong)(yong)工(gong)政策(ce)(ce)研究及用(yong)(yong)工(gong)風險管理工(gong)作(zuo)。在(zai)企業(ye)用(yong)(yong)工(gong)風險體系搭建方面經驗豐富，包括用(yong)(yong)工(gong)設計(ji)(ji)、人事規章(zhang)制度(du)設計(ji)(ji)、員(yuan)工(gong)勞(lao)動紀律(lv)(lv)管理、勞(lao)資爭議預防及處理方面實戰經驗豐富，參與(yu)多起企業(ye)用(yong)(yong)工(gong)轉型、搬遷、關(guan)閉、裁員(yuan)等項目。

李先(xian)生講授過的課(ke)程主題和內容涵蓋勞動法(fa)與員(yuan)工(gong)關(guan)系管理各方面(mian)，比(bi)如，入職/在職/離職風險管(guan)理、人(ren)事(shi)規(gui)章(zhang)制度(du)設計與風險管(guan)理、患(huan)病/違紀/辭退管(guan)理等。

曾為東芝電(dian)梯、奧托立夫、電(dian)裝中國、本田摩托、洲際酒(jiu)店、宅急送、羅萊家紡(fang)、樂普醫療、太(tai)極計(ji)算機、*、高思教育、華大半導體等(deng)數十家知(zhi)名企業提(ti)供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。

曾在《人力(li)資(zi)源(yuan)》、《員工(gong)關系》等刊物(wu)上(shang)發表多篇勞動法與人力(li)資(zi)源(yuan)專(zhuan)業文章，《經歷3+1》聯合(he)作者。