課程(cheng)描述INTRODUCTION
向豐田學習公開課
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向豐田學習公開課
課程簡介
在產品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨大的壓力,提出了如下的要求:
.多品種但訂單量卻越來越小;
.要求更短、更準時的交貨期
.滿足常常發生的設計變更與訂單變更
.更(geng)低的(de)價格、更(geng)好(hao)的(de)品(pin)質(zhi)
課程收益
.通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用
.掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法
.掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法
.解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等
.掌握縮短生產周期(qi)時(shi)間、提升面(mian)積生產性的工具與(yu)方法(fa)
培訓對象
總經理,IE、持續改善經理,生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。
培訓方式
模擬(ni)演練 + 互動式講授 +案例分熟 + 小組討論(lun) + 案例練習
課程內容綱要
一、多品種少批量生產方式體系
1.市場環境的變化
2.可怕的解決辦法
3.模擬游戲:制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方?
4.多品種小批量生產體系圖與核心實施工具
二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始
1.工廠情況再現
2.現場浪費因果循環分析圖
3.案例講解:現場七大浪費分析
.案例練習:某企(qi)業現場典型(xing)浪費剖析
三、多品種小批量生產方式現場變革---建立CELL生產線
1.何為Cell生產線
2.案例講解:Cell生產的七大優勢
3.案例講解:一個流與Lead Time的關系
.案例分享:某企業實施一個流的錄像視頻
4.實施Cell生產五步法
5.案例講解:剖析四類Cell布局方式
7.Cell布局規劃與設計4步曲
.案例講解:精益布局設計的原則與要點
.案例講解與實操練習:CELL生產線設計的要點
8.實施Cell生產的3大要素
.案例講解與分享
.模擬演練:一個流(liu)或小批量流(liu)對(dui)效率(lv)、生產周(zhou)期的(de)影響
四、優化CELL生產線-----平衡改善
1.運轉Cell的常見問題與對策
.案例講解與分享
2.如何改善與提高Cell線各U之間及U內各工序的平衡
.案例講解:平衡效率的定義與計算方法
.案例講解:平衡效率改善工具ECRS法則的運用
.案例分享:某美資企業Cell線平衡改善
.案例講解:運用人機配合分析與改善來提高平衡效率
.案例講解:運用動作經濟原則來改善瓶頸作業時間
五、優化CELL生產線---目視化管理
1.目視化管理的要求與實施要點
2.案例分享:設備目視化管理
3.案例分享:倉庫目視化管理
4.案例分享:工具目視化管理
5.案例分享:物(wu)料目視化(hua)管(guan)理
六、多品種小批量改善之切換改善---SMED
1.快速切換的定義
.案例講解與練習
2.案例分享:兩段視頻讓你來判定什么是快速切換?
3.SMED---快速切換的思路與方法
4.邁向“零切換”的思路與方法
.案例分享
5.快速切換第一步:如何落實內部操作與外部操作
.案例實操練習:如何區分內部操作與外部操作
6.快速切換第2步:如何將內部操作轉化為外部操作
.案例講解與分享
7.快速切換第3步:優化內部操作,減少壓縮內部操作時間
.案例講解與(yu)分享
七、拉動看板
1.拉動生產與推動生產
2.實現拉動看板7步法
.案例練習:如何計算看板數量
3.模(mo)擬(ni)演練(lian)---實施多品種小批量生產(chan)方(fang)式對企業的收益與實施方(fang)向
陳進華老師簡介
簡介:
天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任
深圳市華智聯合企業管理咨詢有限公司---首席顧問師、項目總監
奧林巴斯(深圳)工業有限公司(日資)--- IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS 高級講師、精益生產推進室室長
深圳中小企業聯合會特聘講師,管理雜志特約撰稿人
友華科技集團總裁助理
自貢機一裝備公司 總經理
現 任:自由(you)顧問師 & 培訓師
陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業基層主管、中層領導,具有國際*企業多年的現場管理經驗。從事管理咨
詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓,有豐富的企業輔導及培訓經驗;陳老師能夠*限度地鼓舞士氣,采用實用高效的方法與工具、協助團隊達成預定目標,提倡 “實用高效”的管理理念,是中國最貼近制造企業實際的實力派顧問代表。
授課風格:理論與實際案例相結合的課程,在講課中,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。
專 著:《現場效率改善實戰訓練》 2006年5月 海天出版社出版;
《生產(chan)效率改善務實》2012年(nian) 11 月廈門大(da)學出(chu)版社出(chu)版
主講課程:
1.生產一線管理9.標準工時與效率改善
2.生產效率改善務實 10.解決質量問題
3.精益生產計劃與物料控制---PMC 11.全員生產性維護---TPM管理
4.精益生產管理實操訓練 12.向豐田學--多品種少批量高效生產方式
5.卓越班組長管理 13.中層管理技能提升
6.如何快速降低生產成本 14.精益物流管理與優化
7.如何快速提高準時交貨率15.制造業庫存分析與控制技術
8.如何運用(yong)QCC解決質(zhi)量問題 16.精益生產體系的搭建(jian)與(yu)實施(shi)
曾輔導、培訓的客戶名單
航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業預北機械廠
營口東(dong)盛實(shi)業(ye)、森遠集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、亨通閥門(men)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、錦州(zhou)新世(shi)紀石英玻璃(li)、江西(xi)(xi)雙胞(bao)胎集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、四川通威、廣(guang)(guang)東(dong)海(hai)大集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)莞(guan)海(hai)大飼(si)料、廣(guang)(guang)州(zhou)大川飼(si)料、廣(guang)(guang)州(zhou)海(hai)維飼(si)料、貴州(zhou)西(xi)(xi)洋肥業(ye)、遼(liao)寧西(xi)(xi)洋特肥、宏國(guo)化工(gong)、江蘇(su)世(shi)紀天虹紡織、東(dong)莞(guan)雋思印刷、新疆(jiang)硅業(ye)、廣(guang)(guang)州(zhou)悅新制衣(yi)、煙(yan)臺(tai)喜旺食品(pin)(pin)(pin)、臺(tai)山南(nan)華(hua)(hua)鞋業(ye)制品(pin)(pin)(pin)、南(nan)玻結構(gou)陶(tao)瓷、靖(jing)遠第二(er)發電(dian)廠、彰(zhang)州(zhou)中集(ji)(ji)、湘潭電(dian)機(ji)(ji)、株(zhu)洲(zhou)南(nan)車(che)電(dian)機(ji)(ji)、株(zhu)洲(zhou)南(nan)車(che)電(dian)力(li)(li)機(ji)(ji)車(che)、株(zhu)洲(zhou)時代電(dian)氣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、四川運(yun)機(ji)(ji)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)信集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),美的空(kong)調集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),飛雕電(dian)器集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),老板電(dian)器,汕頭(tou)勝(sheng)達電(dian)器,百度,博(bo)思人才網(wang),潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計算機(ji)(ji)、東(dong)莞(guan)市(shi)博(bo)耐特精密模具、米(mi)易縣(xian)萬(wan)民農牧(mu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、武漢(han)四通創新、廣(guang)(guang)州(zhou)鶴山市(shi)海(hai)龍(long)實(shi)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、滄州(zhou)市(shi)螺(luo)旋鋼管(guan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、惠州(zhou)博(bo)羅榮上五(wu)金(jin)電(dian)鍍、富士智能(neng)機(ji)(ji)電(dian)、吉林長春皓月清真集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)州(zhou)市(shi)駿佳金(jin)屬制品(pin)(pin)(pin)、深圳市(shi)鑫華(hua)(hua)煦橡膠制品(pin)(pin)(pin)、邯鄲豐華(hua)(hua)重工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、深圳市(shi)銳啟達能(neng)電(dian)子、昆明耀龍(long)供用電(dian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北京鼎國(guo)昌盛、山西(xi)(xi)漳澤電(dian)力(li)(li)工(gong)程有限公(gong)司長治分公(gong)司、安(an)徽江淮汽車(che)股份、廣(guang)(guang)東(dong)合力(li)(li)叉車(che)、強(qiang)信機(ji)(ji)械科技(萊州(zhou))、華(hua)(hua)西(xi)(xi)能(neng)源(yuan)、深寶華(hua)(hua)實(shi)業(ye)、安(an)拓(tuo)浦(pu)、廈(sha)門(men)包材、萬(wan)龍(long)真空(kong)冶(ye)金(jin)、廈(sha)門(men)太(tai)平集(ji)(ji)裝(zhuang)箱、飛利浦(pu)等…….
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