某上市公司的阿米巴實踐
講(jiang)師:佟成生 瀏覽次(ci)數:1
課程(cheng)描述INTRODUCTION
阿米巴實踐公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿米巴實踐公開課
課程大綱:
一、案例背景介紹
二、推動阿米巴的基礎條件
三、主要歷程
四、七種核算表
五、生產阿米巴的劃分
六、生產型阿米巴的核算思路
七、生產型阿米巴的設計原則
八、營銷阿米巴的劃分
九、營銷型阿米巴的核算思路
十、CDZG生產分析思路
十一、CDZG公司白班差異分析
十二、價值管理推進帶來的變化
成功實施(shi)需關注的要點(dian)
阿米巴實踐公開課
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
阿米巴管理內訓
- 《管理突圍-阿米巴經營模式 肖正(zheng)彪(biao)
- 《阿米巴經營模式》 在中國 刁東平
- 阿米巴經營模式實戰課程 蕭(xiao)楓
- 阿米巴經營提升企業利潤的策 黃(huang)喜(xi)仙
- 企業利潤裂變 ——構建中國 董波
- 阿米巴經營模式下的財務管理 孫(sun)犁
- 阿米巴經營模式—破解稻盛和 楊培仁
- 人人成為經營者— 中國式阿 劉青
- 阿米巴經營與培訓復制 劉湛泉
- 稻盛和夫思想的卓越實踐 關彬(bin)
- 人人成為經營者-阿米巴:企 關(guan)彬
- 房地產建筑工程企業阿米巴經 侯龍(long)文(wen)