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中國企業培訓講師
新舊QC七大工具（十四個質量工具）
 
講(jiang)師(shi)：鄧老師(shi) 瀏覽(lan)次數：4

課程描述INTRODUCTION

新(xin)舊QC七大工(gong)具培(pei)訓課(ke)程

· 品質經理

培訓講師：鄧老師    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

新舊QC七大(da)工具(ju)培訓課程
 
課程大綱：
一、課程(cheng)導入
QC手法的起源
QC手法在問題解決(jue)中(zhong)的地位與應(ying)用
 
二(er)、舊(jiu)QC七大(da)手法
培訓目標及要求(qiu)
問題提出(chu)與(yu)團隊組建
1.檢查表(biao)
（1）檢查表(biao)概述(shu)
何(he)謂檢(jian)查表
引導學員回憶工(gong)作中使用該(gai)工(gong)具(ju)的情況(kuang)
檢(jian)查(cha)表的類型
檢查(cha)表的(de)作(zuo)用
（2）檢查表應用
檢查表的制(zhi)作步(bu)驟與要點(dian)
檢查表的(de)應用(yong)領域
案例(li)研究
提問和其他可應用領域擴散引導
2.層別法
（1）層別法概述
何謂層別法
層別法的(de)作用
（2）檢(jian)查表應用
層(ceng)別法(fa)的應用(yong)步驟(zou)與主要要點
層別法的(de)應(ying)用示(shi)圖
實(shi)際案例(li)示范
應用(yong)注意(yi)事項
3.散布圖
（1）散布圖(tu)概述(shu)
何謂(wei)散布圖
散布(bu)圖的(de)作用
幾種常見的散布圖
（2）散布圖應用
散布圖的(de)繪制(zhi)（結(jie)合EXCEL）
巧(qiao)用散布圖確定問(wen)題(ti)要因（辯讀）
案例研(yan)究/演練
4.柏拉圖
（1）柏拉(la)圖概述
何謂柏拉圖/發展歷史
柏拉圖(tu)與二八大法則
（2）柏拉圖應(ying)用
如何應用柏拉圖聚(ju)焦問題(ti)
柏拉圖制(zhi)作要點(dian)與注意事項(xiang)（結合excel）
案(an)例(li)演(yan)練
效用講解(jie)和注(zhu)意事(shi)項(xiang)解(jie)說(shuo)
5.直(zhi)方(fang)圖(tu)
（1）直方圖概述
何謂直方圖
直方圖的作用
（2）檢查(cha)表應用
直方圖的(de)制作(zuo)步驟與要點（Excel/原(yuan)理講解(jie)）
妙用直方圖剖析問題（辯(bian)讀(du)）
案(an)例研究
6.魚骨圖
（1）魚骨圖概述
何謂魚(yu)骨(gu)圖(tu)
功能分(fen)類（幾(ji)種(zhong)不同的魚骨圖）
如何應(ying)用(yong)柏拉圖聚焦問題
（2）魚骨圖應用
如何找魚骨圖要(yao)解(jie)決的問題
魚(yu)骨(gu)圖制作要(yao)點與(yu)注意事項
魚(yu)骨圖(tu)與流程圖(tu)及5why法靈活應用
案例研究
7.管制圖/圖表
（1）管制(zhi)圖/圖表(biao)概(gai)述
何為管制圖
管制圖/圖表的作用
調查學員(yuan)企業使用管制圖/圖表(biao)狀況(kuang)
（2）管制圖(tu)/圖(tu)表的(de)應用
管制圖的判定方(fang)法
其他圖表示(shi)例和應(ying)用簡介
非(fei)常規控(kong)制圖(tu)制作(zuo)與應用(結合企(qi)業實際選講)
8.舊QC七(qi)大手法課程(cheng)小(xiao)結
（1）內容(rong)小(xiao)結
QC手(shou)法應用口訣
回答學員問(wen)題及疑點澄清
 
三、新QC七大手法
新QC七大手法歷史簡介
為什么要使用新QC七大手法
與舊QC七大手法的區別
1.親(qin)和(he)圖
（1）親和圖概述(shu)
何謂親(qin)和(he)圖
適用范圍
親和(he)圖的類型(xing)
（2）檢查(cha)表應用
親和圖(tu)的制作步驟與要點
如何(he)判定親(qin)和(he)性
案例研(yan)究
實際案例演練：如(ru)何找個好妻子(zi)
 
2.關連圖(tu)
（1）關連圖概述
何謂關連圖
關連圖的適用范(fan)圍和圖例
（2）關連圖應用
關連圖的應(ying)用步(bu)驟與(yu)要點(dian)
關(guan)連圖的(de)判讀(du)方(fang)法(fa)
關連圖的種類和巧(qiao)用
練習：為何存不到錢
 
3.系統圖(tu)
（1）系統(tong)圖(tu)概(gai)述
何謂系統圖
系統圖的(de)適用范圍
系統圖的(de)邏(luo)輯和(he)類別
（2）系統圖應用(yong)
系統圖(tu)在(zai)功能分析方(fang)面的應用(yong)
案(an)例研(yan)究：用系統圖分析(xi)問(wen)題
 
4.矩陣圖(tu)
（1）矩陣圖概述(shu)
何(he)謂矩陣圖
矩(ju)陣圖(tu)的適用范圍
矩陣圖(tu)的種(zhong)類
（2）矩陣圖應用
矩陣圖的(de)做法
各種(zhong)矩陣圖的應用(yong)案例(li)
練習：誰(shui)沒說謊
 
5.PDPC法
（1）PDPC法概述
何謂PDPC法
PDPC法(fa)的應用范圍和分類(lei)
（2）PDPC法(fa)應用
PDPC法的(de)應用案例
PDPC法的制作(zuo)步(bu)驟(zou)
案例研究
 
6.箭形圖
（1）箭形(xing)圖概述(shu)
何謂箭形圖
理解箭形圖的適(shi)用范(fan)圍
箭(jian)形圖的特(te)點
（2）箭形(xing)圖應用
箭(jian)形(xing)圖的應用符號
案例研究
效用講解和注意事項解說
 
7.矩陣數據解(jie)析法(fa)
（1）矩(ju)陣數據解析(xi)法概(gai)述
何(he)為矩陣(zhen)數據解(jie)析法
使(shi)用(yong)方(fang)法和適用(yong)范圍
（2）矩(ju)陣(zhen)數據解析(xi)法應用
矩(ju)陣數(shu)據解析(xi)法的(de)原理(li)和運算公式
實例(li)解析(xi)
r值辯讀方法
 
8.課程(cheng)總結
（1）內容小結
PDCA循環(huan)各階段(duan)QC工(gong)具的(de)應用
QC工具活用(yong)例
回答學員問題及疑點澄清
（2）課(ke)程應(ying)用
應用(yong)過程中可(ke)能出現(xian)的問題及解(jie)決途徑
Q&A
 
鄧老師簡介：
主講課程：
ISO9001/14001/ISO45001；
QC080000/SA8000/RBA/GMPC；
ISO50001；
ISO22716；
沃爾瑪/家樂福/戴爾/HP/英特爾/APPLE等驗廠審核；
生產管理、物料管理、目視與看板管理、制程改善等
專業資格：
中國質量協會國家注冊審核員
新標準分享會議
SA8000審核員
6Sigma 綠帶
2015年11月參與了國際標準ISO9001-2015版起草人"田伍"
 
新舊(jiu)QC七大工具培訓課程

轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54658.html

已開(kai)課時(shi)間Have start time

2024-09-24 蘇州
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