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IE七大手法實務培訓

課程背景：
IE（工(gong)(gong)(gong)(gong)業工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)IndustrialEngineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高(gao)生(sheng)產力、降(jiang)低成(cheng)本、提升質(zhi)量水平、改(gai)善工(gong)(gong)(gong)(gong)作環境(jing)以及工(gong)(gong)(gong)(gong)作品(pin)質(zhi)的(de)重要角色，它(ta)也(ye)是一門輔(fu)助企業經營(ying)的(de)主(zhu)流科學(xue)，從方法工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作衡(heng)量、工(gong)(gong)(gong)(gong)作評價、薪酬制度以及工(gong)(gong)(gong)(gong)廠設計，一直到作業研究(jiu)、決(jue)(jue)策分(fen)析等。IE的(de)目標是改(gai)善工(gong)(gong)(gong)(gong)廠的(de)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)基礎(chu)結構、提高(gao)勞動生(sheng)產率，使學(xue)理(li)(li)(li)與實務相(xiang)得益(yi)彰、保(bao)證管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效果(guo)，降(jiang)低成(cheng)本、改(gai)善經濟效益(yi)，以工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)技術為基礎(chu)配合科學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)技巧來發現問題、解(jie)決(jue)(jue)問題、預防問題。*的(de)豐(feng)田管(guan)(guan)理(li)(li)(li)稱其為“賺錢的(de)IE”。

課程收益：
.掌握常用的IE手法和改善技巧。
.協助企業進行系統優化。
.減少浪費，降低成本。
.提高人、機、物利用率。
.提升企業競爭力。
.效率、效益*化
課程對象：生產部(bu)、工程部(bu)、IE/PE部(bu)、品質部(bu)、開發(fa)設計部(bu)等企業各層管理人員。

課程內容：
第一部分、IE簡介
.什么是IE
.IE目的
.IE七大手法

第二部分、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)
.防錯法的目的和意義
.基本原則
.進行步驟
.防錯法應用原理
.斷根原理
.保險原理
.自動原理
.相符原理
.順序原理
.隔離原理
.復制原理
.層別原理
.警告原理
.緩和原理

第三部分、動作改善法
.動作改善的總原則
.動作經濟原則
.人體運用原則
.工具設備原則
.環境原則

第四部分、流程法
.生產流程化
.目的和應用范圍
.流程法的功用
.流程釋義
.流程法范例
.流程改善
.作業改善

第五部分、五五法
.五五法的目的和意義
.五五法與創(chuang)意思(si)考(kao)

第六部分、人機分析法
.人機分析的目的與意義
.人機分析的應用范圍與功用
.人機法名詞釋義
.人機分析圖
.人機法案(an)例(li)分(fen)享

第七部分、雙手法
.雙手法的目的與意義
.雙手法的運用范圍與功用
.雙手法名詞釋義
.雙手法應用范圍介紹
.動作改善技巧
.雙手法案(an)例分(fen)享

第八部分、工作抽樣
.工作抽樣的意義
.工作抽查的應用
.抽樣的技巧
.工作抽查之要點
.不同的對象進行分類
.根據結果采取措施
.標準時間設定應用案例
.工作績效衡量應用(yong)案例

第九部分、問題及案例討論、經驗交流與實務問題討論

陳鵬老師簡介
講師資歷
深圳市生產師資團隊成員
中國制造型企業成本研究中心主任
日本TPM項目株式會社研究院院長
深圳市中小型企業發展研究會副主任
中國企業專題項目輔導研究所發起人
清華、北大(da)、交大(da)、華科等大(da)學特聘講師

IE七大手法實務培訓