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中國企業培訓講師
工業工程IE應用與生產成本管控
 
講師:魯志剛 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數(shu):2600

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 生產部長· 設備主管· 其他人員

培訓講師:魯志剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業工程IE課程

課程背景:
在(zai)當今全球化的(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)環境中,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)愈發(fa)激烈(lie)。為(wei)了在(zai)市場(chang)中取得優(you)(you)勢,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需要不(bu)斷地優(you)(you)化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng),提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv),降低(di)(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben),以(yi)(yi)及提(ti)高產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品質量。工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(IE)作為(wei)一(yi)種(zhong)應(ying)用性強的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu),可(ke)以(yi)(yi)幫助(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)現這些目(mu)標。工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)是(shi)一(yi)種(zhong)以(yi)(yi)系統為(wei)研究對(dui)象,以(yi)(yi)效(xiao)(xiao)益為(wei)目(mu)標,運(yun)用運(yun)籌學(xue)(xue)(xue)、管(guan)(guan)(guan)理科學(xue)(xue)(xue)、行(xing)為(wei)科學(xue)(xue)(xue)、系統工(gong)(gong)(gong)程(cheng)等知(zhi)識和(he)(he)(he)技(ji)術(shu)手段(duan),對(dui)系統進行(xing)規劃、設計、評價和(he)(he)(he)創新的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)。它可(ke)以(yi)(yi)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)科學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)方法和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)具,幫助(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)優(you)(you)化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng),提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv),降低(di)(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben),提(ti)高產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品質量。生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)控是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)降低(di)(di)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、提(ti)高效(xiao)(xiao)益的(de)(de)(de)重要手段(duan)。通過對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)進行(xing)科學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)核算(suan)、分析、控制(zhi)和(he)(he)(he)優(you)(you)化,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)有(you)效(xiao)(xiao)地降低(di)(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben),提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv),增強市場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)力。隨著(zhu)市場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)加劇和(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)、降低(di)(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)迫(po)切需求(qiu),越來(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開(kai)始關注工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)應(ying)用和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)控。因此,《工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)IE應(ying)用與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)控》這門(men)課程(cheng)顯得尤(you)為(wei)重要。它旨在(zai)幫助(zhu)(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)員掌握(wo)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)應(ying)用技(ji)巧和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)控方法,提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和(he)(he)(he)競(jing)(jing)爭(zheng)力。

課程收益:
掌握IE應用技巧:通過學習,學員將掌握工業工程的基本理論和應用技巧,了解生產過程中人、機、料、法、環等各環節的優化方法。
降低生產成本:通過應用IE技術,如提高設備利用率、優化生產流程、降低廢品率等手段,可以顯著降低企業的生產成本。
提高生產效率:IE技術的應用可以幫助企業改進生產流程,提高生產效率,減少浪費,降低生產成本。
提升產品質量:通過應用IE技術,企業可以提高產品質量和精度,減少產品不良率,從而提高產品質量和客戶滿意度。
增強企業競爭力:通過應用IE和成本管控技術,企業可以提高生產效率和產品質量,降低生產成本,增強企業的市場競爭力。
培養管理人才:本課程不僅針對生產一線的員工和管理者,還適合中高層管理者學習和應用,培養具有全局視野和管理思維的管理人才。
提升企業形象:通過學習和應用IE技術,企業可以展示出對精益管理的重視和實踐能力,提升企業的形象和信譽度。
適(shi)應市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)(hua):面(mian)對(dui)市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)的加(jia)劇和市(shi)場(chang)需(xu)求的不斷變(bian)化(hua)(hua),通過IE技術的應用和成本管控(kong),企業(ye)可以更好地適(shi)應市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)(hua),提高市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)力。

授課風格:
專業性:魯老師豐富的的教學經驗和深厚的專業知識,能夠為學生提供系統、全面的知識體系。
易懂性:能夠將復雜、抽象的概念和知識用簡單、易懂的語言進行講解,使學員能夠更好地理解和掌握所學內容。
互動性:采用互動式教學方法,鼓勵學生積極參與課堂討論和提問,營造輕松、活躍的課堂氛圍,激發學員的思維和興趣。
實效性:注重結合案例分析和實踐操作,通過具體案例和實踐操作來幫助學生深入理解和掌握所學知識,提高學員的實際應用能力。
激(ji)發(fa)性:不僅注(zhu)重知識(shi)的傳授,還注(zhu)重培(pei)養學(xue)員的自主學(xue)習能力和思(si)考能力,通過提出問題和引導學(xue)員思(si)考,激(ji)發(fa)學(xue)員的學(xue)習興(xing)趣和主動性。

課程對象:
中高層(ceng)管理人員(yuan)、生產經(jing)理、技(ji)術部門和精益管理部門、IE、設(she)備、工程部門主管

課程方式:
課程講授(shou)50%,實踐演練、案例分(fen)析及小組研討50%

課程大綱
第一章:工業工程概述
1工業工程的定義與作用
工業工程定義
作用
提高生產效率
降低生產成本
提高產品質量
提升工作生活質量
2工業工程的發展歷程
弗雷德里克·泰勒(FrederickTaylor)為代表的“科學管理”理論
亨利·甘特(HenryGantt)為代表的“項目管理”理論
3工業工程的應用領域
制造業
物流與供應鏈管理
服務業
農業生產與農業工業化
公共事業與政府管理
工程項目管理

第二章:工業工程基本理論
1工作研究
1)任務分析
2)流程優化
3)工作場所設計
4)工具和設備選擇
5)工作測量
6)工作研究案例分享
2時間研究
1)測量時間
2)標準時間
3)時間差異分析
4)工作改善
5)時間研究案例分享
3動作研究
1)動作分析
2)動作改進
3)動作標準化
4)工作場所設計
5)動作研究案例分享
4流程分析
1)流程圖制作
2)瓶頸識別
3)浪費消除
4)流程再造
5)控制和監督
6)流程(cheng)分(fen)析案例分(fen)享

第三章:生產成本控制原理
1生產成本的構成
直接材料成本
直接人工成本
制造費用
2生產成本控制的重要性
提高企業的市場競爭力
掌握市場定價權
提高企業的經營效益
3生產成本控制的基本原則
1)全員參與原則
2)全面控制原則
3)權責利相結合原則
4)經濟效益(yi)原(yuan)則

第四章:工業工程在生產成本控制中的應用
1運用IE優化生產流程
2降低生產浪費
3提高生產效率
4勞動定額與標準化作業
5設施布置與物流優化
6工作設計與人力資源管理
7工業工程在生產成本控制中(zhong)應用案例分享

第五章:生產成本預測與決策分析
1生產成本預測
1)收集歷史數據
2)分析數據
3)預測未來成本
4)制定策略
2生產決策分析
1)擴大或縮減生產
2)選擇生產方式
3)產品定價
3生產預算與計劃
1)分析市場需求
2)制定生產策略
3)計算生產能力
4)制定生產計劃
5)控制生產成本
6)評估產品質(zhi)量

第六章:生產成本控制與持續改進
1目標成本管理
1)設定目標成本
2)分解目標成本
3)實施成本控制
4)分析成本差異
5)考核與激勵
2標準成本管理
1)制定標準成本
2)實施成本控制
3)分析成本差異
4)修訂標準成本
3成本差異分析
1)計算成本差異
2)分析差異原因
3)提出改進措施
4)跟蹤改進效果
4運用IE進行持續改進
1)分析生產過程
2)改進生產流程
3)采用高效設備
4)引入IE方法
5)持續改進

工業工程IE課程


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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魯志剛
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