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IE工程師訓練課程

【課程背景】
在約10余年的IE及相關職業過程中，以及近年來多次與IE朋友們透過網絡、電話或其它方式的溝通交流中，讓我時刻感受到了作為IE的我們這個特殊群體，在IE職業的實施過程中，總是因為種種原因而產生諸多困擾，這些困擾有時候可能是因為專業不足，有時候是因為方法不當，也有時候卻是人與人之間的溝通不暢…等造成。
很多時候，當一些自己看似很簡單的問題，卻不斷在網絡那端的IE朋友們向我傳達的時候，那種強烈的焦慮與擔憂總是不斷油然而升。常常在鼓勵大家會越來越好的時候，也不禁在問自己，中國的IE何日才能避免這種超過80%以上的IE人的水準的參差不齊現象？我們能等到何年？何日？
其實，實現一名專業的、出色的、受人歡迎的IE工程師并不難，多年的經驗讓自己很清楚一名IE工程師應該如何去武裝自己？也更期待未來有更多的機會與更好的方式分享給大家。
此次(ci)公開課的(de)發(fa)起，也更是自(zi)己(ji)希望能(neng)夠有機(ji)會(hui)面(mian)對(dui)面(mian)對(dui)身邊的(de)IE朋(peng)友們進行一次(ci)交(jiao)流與分享，希望能(neng)夠更為務(wu)實地協助(zhu)到大(da)家對(dui)于IE職(zhi)業能(neng)力的(de)提(ti)升。

【課程對象】
IE工程師、IE經理(li)、企業顧問、相關企業變革改善推動人(ren)員

【課程大綱】
一、IE的職能與角色定位認識
1、典型的大企業IE組織架構
2、IE學生的角色認識
3、IE技術員的角色認識
4、IE工程師的角色認識
5、高級IE工程師的角色認識
6、IE主管的角色認識
7、IE顧問的角色(se)認識

二、IE在企業內的日常行為技巧
1、IE的儀容形象
2、IE的語言交流
3、IE的氣度修(xiu)養

三、IE與不同人之間的溝通技巧
1、IE與員工之間的溝通
2、IE與班組長之間的溝通
3、IE與主管之間的溝通
4、IE與高層之間(jian)的溝通

四、IE如何識別把握自己的工作機會
1、把IE意識滲透到日常行為習慣
2、熟懂浪費的識別與解決
3、學習并善用各種IE手法
4、了解企業運營系統
5、了解企業成本結構
6、如何把握改善時機
7、常見的提案機(ji)會

五、IE如何進行改善項目的規劃及管理
1、何謂IE項目管理
2、IE項目管理的重點
3、常見的項目管理計劃
4、項目管理中的大小結
5、項目管理中的注意事項
6、某企業項目管理案例(li)

六、IE如何撰寫IE部門規劃報告
1、為什么要撰寫IE部門規劃
2、IE部門計劃書的結構
3、IE部門計劃書的注意事項
4、IE部門(men)計(ji)劃書案例(li)分(fen)享

七、IE如何撰寫IE改善方案報告
1、為什么要撰寫IE改善報告
2、IE方案報告書的結構
3、IE改善方案的注意事項
4、IE方案改善報告(gao)案例分(fen)享(xiang)

八、IE如何推銷展示自己的方案報告
1、直接式推銷。
2、會議式推銷

九、IE如何實現職業價值提升
1、IE的職業的發展方向
2、IE的職業發展時間表
3、IE的每一階段學習重點
4、案例分享：我的IE之路及(ji)未來規劃

十、討論及交流

IE工程師訓練課程