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財務管控實務培訓

課程大綱
進入2015年，面對中國經濟轉型、行業政策變化、互聯網對傳統商業模式的沖擊，中國企業面對新的機遇與挑戰，如何把握未來的發展方向？
新的經濟環境下，原材料、勞動力價格都在不斷上漲，傳統行業的利潤空間越來越微薄，企業如何降本增效，提高競爭力？
行業定價政策放開，物管企業該如何從中把握機會，實現規模與效益的共贏？
IPO又為物管行業帶來怎樣的挑戰與機遇？企業如何進行IPO？
本課件以財務視(shi)角破解物管企業(ye)的經(jing)營之道，解決發(fa)展問題(ti)，明確發(fa)展方向。

【第一天】
物業管理企業財務戰略與經營之道（財務思維）
[1] 物業企業的成長困惑與經營之道
1、物業企業發展困境
2、物業企業的經營之道
3、物業企業的(de)財務思維

[2] 財務管理的意義和原則
1、什么是財務管理
2、財務管理的目標
3、財務管理的內容
4、財(cai)務管理的原則

分組討論1：“事業合伙人”制的利與弊
[3] 物業企業的財務戰略規劃
1、財務戰略管理在企業戰略管理體系中的地位
2、企業財務戰略的類型
3、物業管理(li)企業如何制訂財務戰略

 [4] 物管企業與IPO
1、IPO的機遇與挑戰
2、企業IPO的條件及要求
3、IPO的流程(cheng)與準備

分組討論2：IPO是物管企業的*選擇嗎？
 [5] 企業戰略與投資、并購
1、企業并購與戰略規劃
2、并購收益與風險的評估
3、企業投資決策分析
4、企業投資風險分析與控制
 
[6] 互動與討論
討論作業：物管行業并購的特點與發展趨勢

第二天 物業管理企業的財務管理實務 （財務實務）
第一天的作業分享
[7] 物業企業的財務管理體系
1、物業企業財務管理模式
2、物業企業財務管理架構與職能
2、物業企業的財務(wu)管理制度體(ti)系

[8] 預算管理
1、預算管理的意義和作用
2、預算管理的內容
3、物業企業預算管理特點

[9] 成本管控
1、成本管控的內容
2、物業管理企業成本管控的要點
3、判斷成本增加的因素
4、機會成(cheng)本也是成(cheng)本

[10] 稅務籌劃
1、企業所得稅的籌劃
2、營業稅的籌劃
3、個人所得稅的籌劃
4、計稅的誤區
5、遞延稅金

[11] 財務分析
1、利潤不是*的核心 
2、財務分析提供決策依據和方向
3、財務(wu)分析使管理簡單(dan)化

[12] 其他實務
1、物管費收繳率的誤區
2、利潤率和利潤
3、完成率與增長率
4、如何處理賒賬壞賬
5、物(wu)業管理(li)也理(li)財

分組討論4：物業管理開辦費誰來出？
[13] 互動與(yu)討論(lun)

財務管控實務培訓