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中國企業培訓講師
IT治理、風險與審計*實踐
 
講師:胡權兵 瀏覽次數:147

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 財務總監· 會計出納· 財務經理· 其他人員· 高層管理者

培訓講師:胡權兵(bing)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

信息化審計培訓

企業信息化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)成功離不開(kai)IT治理(li)保(bao)障、風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)與審(shen)計。務實(shi)(shi)而有效的(de)(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)IT治理(li)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)和(he)(he)審(shen)計工作,必須掌握相關(guan)*實(shi)(shi)踐、遵從客觀過程(cheng)規律。本(ben)課程(cheng)化(hua)(hua)繁為(wei)簡,將IT治理(li)和(he)(he)管理(li)劃(hua)分為(wei)“治理(li)篇”、“風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)篇”、“控制篇”和(he)(he)“審(shen)計篇”,采用結構(gou)化(hua)(hua)和(he)(he)模塊(kuai)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)方法(fa),共同探討企業的(de)(de)(de)(de)IT治理(li)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)和(he)(he)審(shen)計的(de)(de)(de)(de)內(nei)容和(he)(he)方法(fa),并結合大量的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際案例和(he)(he)心得,使學員能夠(gou)理(li)解IT治理(li)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)和(he)(he)審(shen)計的(de)(de)(de)(de)思想,熟悉IT治理(li)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)和(he)(he)審(shen)計的(de)(de)(de)(de)步驟(zou),以(yi)達到有效推進IT治理(li)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)和(he)(he)審(shen)計工作的(de)(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)。

培訓特色
課程(cheng)(cheng)由多(duo)年(nian)擁有信息(xi)(xi)化頂層設計、信息(xi)(xi)化治理與(yu)審計多(duo)年(nian)工作經驗的咨詢專家(jia)親自講授,全過程(cheng)(cheng)貫穿案例(li)分析,與(yu)學員一起針(zhen)對企業信息(xi)(xi)化現狀(zhuang)進行模擬剖(pou)析。

培訓目標
理解IT治理的含義及其與全局信息化的關系;
了解IT治理的相關標準和框架,包括COBIT、ISO27001、ITIL、CISA等知名方法論;
掌握IT治理的核心目標、工作過程與兩大層次;
掌握全局信息化綜合評估的主要工作,分析常見信息化弱環與缺環;
掌握IT治理、風險管理藍圖的頂層設計基本步驟、方法和工具;
理解信息化IT審計和風險評估的做法與意義。
通過實(shi)際(ji)案例幫助學(xue)(xue)員更好的、更深刻理解所授內容,使學(xue)(xue)員能夠在實(shi)際(ji)IT治(zhi)理工作中(zhong)有思路(lu)、有方(fang)法。

課程大綱:
篇章
知識領域
知識點
時長

第一天課程
概念篇
IT風險管理核心概念
重點分享IT風險管理“四劍客”:治理、風險、控制和審計,3天課程將按照“四劍客”分別展開
IT治理
IT風險管理
IT內部控制
IT審計
1H
治理篇
行業監管政策解讀
金融行業作為行業*實踐,重點分享行業監管政策,洞察IT風險治理的重點
金融科技監管概況
《銀行保險機構操作風險管理辦法》2024年7月實施
《銀行業IT風險管理指引》解讀
《商業銀行數據中心監管指引》解讀
《銀行業金融機構重要信息系統投產及變更管理辦法》解讀
討論與答疑
2H
主流方法論介紹
重點介紹主流的方法論
COBIT2019
CMMI
ISO22301
ISO27001
PMBOK
ITIL4
風險篇
IT風險管理方法論
重點分享IT風險管理的方法和理念,提高管理認知
IT風險的概念
IT風險特點
IT風險管理產生的原因
IT風險精細化管理案例分析
討論與答疑
1.5H
風險篇
IT風險管理體系建設
重點介紹IT風險管理體系建設過程,提升管理能力
IT風險管理體系建設步驟
如何開展IT風險現狀調查
如何開展IT風險評估
如何建立IT風險管理體系
如何推進IT風險體系落地
IT風險管理的難點
討論與答疑
1.5H

第二天課程
風險篇
案例分析
重點介紹某大型金融機構IT風險管理體系,它山之石可以攻玉
某金融機構IT風險管理體系案例分析
討論與答疑
3H
控制篇
ISO27001專題
重點介紹商業銀行四大韌性之一 – 網絡安全及突發事件,解讀ISO27001:2022版*變化
信息安全重要監管政策解讀
信息安全核心概念
ISO27001:2022標準簇ISO27001:2022標準及改版特點解讀
ISO27001:2022控制措施及變化點解讀
信息安全風險評估方法
某大型集團ISMS案例分析
討論與答疑
3H

第三天課程
控制篇
信息規劃專題
重點介紹商業銀行四大韌性之一 – 網絡安全及突發事件,介紹信息安全規劃方法論
信息安全規劃方法論 – 五縱三橫
信息安全規劃實施過程 – 庖丁解牛
專線領域規劃實施案例 – 他山之石
討論與答疑
1.5H
開發安全專題
信息系統安全工程
信息系統安全需求
信息系統安全設計
信息系統安全開發與測試
信息系統安全上線
討論與答疑
1.5H
審計篇
風險評估與審計實務
重點從審計視角向被審計方介紹審計方法,以便提高迎審的能力
建立IT審計與評估體系
IT審計與風險評估實施過程
IT審計與風險評估報告編寫
IT審計與風險評估整改規劃
IT審計與風險評估案例分析
討論與答疑
3H

信息化審計培訓


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已(yi)開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time

在(zai)線(xian)報名Online registration

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胡權兵
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