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審計管理能力培訓

課程背景：
2022年1月6日，全國審計工作會議在北京召開。會議深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會以及*經濟工作會議精神，認真落實習總書記關于審計工作的重要指示批示精神和*總理講話要求，總結2021年工作，部署2022年工作。
主要工作包括：保障*政令暢通和項目落實落地，深入開展重大政策和重大投資審計；維護國家經濟安全，深入揭示重大經濟風險隱患；推動保障和改善民生，堅持審計力量下沉基層；維護財經紀律嚴肅性，著力檢查*八項規定精神和過緊日子要求落實情況；加強權力制約和反腐倡廉，嚴肅查處重大問題線索；推動建立健全長效機制，加強和改進審計整改工作；加強審計署機關自身建設，嚴格落實*八項規定精神和過緊日子要求，力戒形式主義、官僚主義。
監事會在中國公司治理中的作用日益突出。貫徹落實黨的“十九大”精神，完善監事會的工作制度、提高監事會成員的實務效能在新形勢下勢在必行。
如何在(zai)建設(she)新時代中(zhong)國特色社(she)會主義以及(ji)建設(she)現代化(hua)經(jing)濟體系的(de)實(shi)踐中(zhong)，進一步(bu)提(ti)高監(jian)事(shi)會治理功(gong)能，提(ti)高檢查監(jian)督的(de)有效性？如何進一步(bu)增強監(jian)事(shi)會成(cheng)員的(de)實(shi)務工(gong)作能力(li)和(he)履職能力(li)？

課程收益：
本課程通過對審計實務的講解，讓學員掌握審計工作的方法審計工具。幫助學員學習審計的基礎知識，提升改進學員的審計技能，掌握審計工具與方法并在實際工作中運用。
具體學習收益主要概括為以下幾點：
掌握風險觀下的內部控制內容
掌握風險識別衡量的工具
掌握經濟責任與合規化審計內容
掌握內部控制的審計重點與技巧
掌握舞弊審計的內容與方法
掌握新環境下監事會建設的內容
掌握監事會評價內(nei)容與成果運(yun)用(yong)

課程對象：
總經理、董監高(gao)管理人(ren)員、內部審計(ji)人(ren)員、財務相關人(ren)員等

課程方式：
講(jiang)師講(jiang)授、案例研(yan)討、角(jiao)色演練(lian)、小組討論等形式(shi)的(de)互動式(shi)，要求全員參與。

課程大綱
第一講：內部控制風險管理審計篇
一、企業全面風險管理概述
1.風險的來源與類別
2.風險的識別衡量與應對策略
3.全面風險管理的內容
4.風險管理的框架體系
二、審計視角下的內部控制
1.內部控制與內部審計
2.內部控制的實質
3.內部控制的邏輯
三、內部審計的流程管理
1.流程控制與內部審計
2.流程控制管理概述
3．流程控制的層級管理
4．流程控制的責任管理
四、內部控制的審計實務
1.內部控制環境審計
2.內部控制流程制度審計
3.內部控(kong)制風(feng)險審計

第二講：經濟責任與合規化管理審計篇
一、經濟責任審計相關的文件解讀
1.經濟責任審計新規定
2．合法合規新文件
二、經濟責任審計的主要內容
1.經濟決策審計
2．經濟指標完成情況審計
3．改造職責管理情況審計
4．經濟監督責任審計
5．廉潔自律情況審計
三、經濟責任審計的方法
1.重點目標穿行測試法
2．經濟指標差異分析
3．資產安全核實法
4．內部控制制度復核法
5．外部數據分析調查法
四、*企業合規管理的重點事項
1.合規管理的重點控制領域
2．合規管理的重要控制環節
3．合規管理的核心控制人員
4．合(he)規(gui)管理(li)(li)對海(hai)外(wai)投(tou)資的(de)管理(li)(li)

第三講：經營業務舞弊防范審計篇
一、舞弊行為審計準則概述
1.舞弊審計管理概述
2．舞弊審計的一般原則
3．舞弊發生概率的評估
4.舞弊檢查與報告
二、經營業務控制審計事項
1.銷售與應收款業務審計
2．采購與付款業務審計
3．倉儲物流業務審計
三、管理工具類控制審計事項
1.全面預算管理審計
2．合同風險管理審計
3．信息傳遞管理審計
四、其他業務審計
1.資產安全管理審計
2．財務報告數據審計
3．資金安全管(guan)理審(shen)計(ji)

第四講：公司治理監督風險審計篇
一、公司治理與監事會建設
1.新環境下監事會建設的新要求
2.如何在新環境下建立動態的監督機制
3.監事能否脫離監事會獨立工作
4.監事的本質是“監視”還是“間事”
5.監事會和內部審計的不同
6.監事會如何與內審、風險管理不沖突的工作
二、公司經營與履職成果的評價
1．監事看報表哪些事項
2．監事如何從報表看出問題
3．監事如何看懂財務報表
4．如何從報表看高管的履職與業績
5.從審計視角看高管的履職與成果
三、監事會的成果運用實務
1．監事會成果的反饋與呈現方式
2.監事會成果與公司經營戰略及內控審計的目標
3.監事會報告的形式與特點
4.報告控制的重點與風險事項
5.報(bao)告核心三(san)原(yuan)則(ze)與價值性(xing)表述(shu)

審計管理能力培訓