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如何塑造高效執行力培訓

【課程背景】
一個(ge)(ge)優秀的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師，如同一個(ge)(ge)團隊的(de)(de)(de)導(dao)師或教(jiao)練(lian)，能真(zhen)正的(de)(de)(de)全面提(ti)升員(yuan)工素質，激發(fa)潛能，使(shi)人(ren)才(cai)不(bu)斷適(shi)應(ying)社會經濟(ji)和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)新需求；為他人(ren)帶來生(sheng)活、工作(zuo)(zuo)上(shang)的(de)(de)(de)改善，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)解決問題(ti)，創造(zao)(zao)實(shi)效性的(de)(de)(de)回(hui)報(bao)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)高層管理人(ren)員(yuan)親自參(can)與培(pei)訓(xun)(xun)和(he)交流，對于一個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)文(wen)化塑造(zao)(zao)和(he)管理提(ti)升，起著非常(chang)重要的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用，所(suo)(suo)以打造(zao)(zao)管理人(ren)員(yuan)成為內部培(pei)訓(xun)(xun)師乃是提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)競爭力的(de)(de)(de)一項重要工作(zuo)(zuo)。本課(ke)程旨在通過系統(tong)、嚴格的(de)(de)(de)實(shi)戰(zhan)訓(xun)(xun)練(lian)與考核，幫(bang)助(zhu)學員(yuan)系統(tong)掌握專業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師的(de)(de)(de)必備技能，實(shi)操方(fang)法(fa)、戰(zhan)勝恐(kong)懼、突破(po)自我、開悟生(sheng)慧(hui)，以實(shi)踐所(suo)(suo)學的(de)(de)(de)知(zhi)識不(bu)斷強化和(he)完善自己(ji)的(de)(de)(de)授(shou)課(ke)技能與演講風格，使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)和(he)團隊收益*化，提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)核心競爭力。

【課程收益】
企業為什么需要這個課程？
.要培養新人，培育和傳遞企業文化，建立內部知識管理體系，誰來承擔；
.專業課題，外部培訓師無法承接，內部培訓效果又不佳，進退兩難；.
.主管應當培養下屬、帶領團隊成長，但主管們要不不重視，要不不會做；.
.外請的老師培訓費用高(gao)，成本急劇上升，預算與現實需求之間差甚大(da)；.

領導為什么需要這個課程？ 
.無法應對大場合的即興演講，將知識、經歷、心得體驗與他人分享；
.主持會議形式死板，不能很好的發現問題解決問題；
.培訓員工、激發潛能、凝聚人心苦于沒有方法和工具；
.商務談判總處于劣勢，不能順利簽下合同，拿下訂單；
.接受采訪氣氛尷尬，不能對答如流；
.說話言語不能彰顯自身的品位和素質；
.政策(ce)制定后總是(shi)執行不到位(wei)；

參加《卓越企業培訓師特訓》的個人收益：
.思維方式與行為模式會深刻變化，對人、人性及環境有深邃的洞察力；
.徹底解放你的肢體，讓你的聲音、表情發揮出*影響力；
.完全釋放你的潛能，脫胎換骨，呈現一個*善辯的你；
.迅速掌握企業培訓的方法、工具和流程，更加有效的培訓員工；
.懂得運用心理引導和溝通工具，擴充人脈，增加事業成功的砝碼；
.能充滿自信地站在各種講臺上雄辯天下，出入交際場合時侃侃而談；
.能全面認識自己，重建信念，放大自身優勢，增強影響力；
.企業領(ling)(ling)導通過掌握培訓工具(ju)后成為教練型領(ling)(ling)導，可用(yong)教練的方法輔(fu)導下屬。

【課程大綱】
一、立心立命——企業培訓師的職業素養
1、培訓師的自我洞察和認知
2、培訓師的職業使命
3、成為培訓師的條件和要素
4、培訓師的編導演角色
5、培訓師職業化的5種心態
6、培(pei)訓(xun)師個人魅(mei)力修煉

二、知行合一——企業培訓師的基本功
7、專業演說表達
8、肢體語言訓練與運用
9、語音、語調訓練與運用
10、眼神的訓練與運用
11、魅力語言的萬能公式
12、現場呈現四大關鍵
13、專業內容演繹要求
14、訓練(lian)：一(yi)分鐘快速(su)構思

三、跨越巔峰——企業培訓師的突破訓練
15、如何快速克服緊張與恐懼
16、全方位的身心打開
17、感悟與分享
18、激發信念
19、發掘內在潛能及外在表現力
20、真實場景考核

四、魅力舞臺——現場演說實戰技巧
（一）企業培訓師經典工具——開場
.寒暄式開場
.幽默式開場
.懸念式開場
.活動式開場
.開門見山式
（二）如何快速“破冰”
.游戲破冰
.懸念破冰
.故事破冰
.寒暄破冰
.幽默破冰
.案例破冰
（三）“完美”收尾技巧的設計
.總結收尾法
.呼應收尾法
.激勵收尾法
.贈言收尾法
.高潮收尾法
.抒情收尾法
.感恩收尾法

五、一呼百應——企業培訓師的互動技巧
21、思維互動的關鍵
22、行為互動的關鍵
23、心靈互動的關鍵
24、巧妙答問技巧
25、恰到好處的點評技巧
26、各(ge)種場合的臨(lin)場應變(bian)技巧

六、融會貫通——企業培訓師課程開發流程
27、課程設計的準備和培訓需求分析
28、課件結構設計和編寫
29、培訓形式選擇
30、培訓素材和案例的收集方法
31、PPT課件設計
32、培訓專業課程體(ti)系的建設

七、智慧錦囊——企業培訓師的經典工具
33、環境、道具、音樂的運用技巧
34、幽默與幽默制造
35、懸念與懸念制造
36、煽情的獨到之處
37、精通催眠之術
38、生動講故事技巧
39、專題(ti)活動(dong)的操(cao)作技巧與流程

八、啟迪心靈——大型專題活動
40、活動的選與編
41、怎樣布置場景
42、如何準備道具
43、活動規則應用
44、全面控場技巧
45、活動流程體驗
九、課程回顧與現場問答

如何塑造高效執行力培訓