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價值工程及研發成本控制課程

概述/Overview
課程背景
20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業最為關注的焦點之一。而據權威部門統計，產品的實際成本70－80％在研發設計階段就已經確定了，所以要降低成本就應該首先抓好產品研發 <//www.mingketang.com/zh/word252.html>和設計這一(yi)環節(jie)，而價值(zhi)工(gong)程正是(shi)實現(xian)這一(yi)目標的重要工(gong)具。

課程收益：學習對于價值的認識及資源的合理運用，使得在產品創新與改善方面，能夠降低成本，提升機能、價值及競爭力，藉以成為節流的重要工具
培訓對象：廠(chang)長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師

活動綱要/Outline
一、價值工程/價值分析的產生和意義
1. 經營環境的變化與企業競爭力
2. 技術與管理的平衡
3. 價值工程的含義
4. 價(jia)值(zhi)工程(cheng)的價(jia)值(zhi)

二、價值、價格與成本
1. 價值體系
2. 價格與成本
3. VE的成本概念

三、價值工程的原理
1. 價值工程的原則及重點
2. 性能研究法
3. 提升價值(zhi)的幾種(zhong)方(fang)法

四、價值工程的實施程序
1. 選擇價值工程對象
2. 收集情報
3. 功能分析
4. 改進設想和方案
5. 分析和評價方案
6. 試驗和審定方案
7. 檢查實(shi)施情況并(bing)評價活動成果

五、革新與價值提升實務（范例）
1. 追求*產品周期成本的步驟
2. 性能定義的方法
3. 性能系統圖和檢核表
4. 滿足顧客需求的產品開發
5. 性能評估和性能成本分配
6. 改善原則(ze)及(ji)其運(yun)用

講師介紹/Lecturer
何重(zhong)軍：研發(fa)項(xiang)目管理專家、產(chan)品測試專家、可(ke)靠性分析(xi)及失(shi)效分析(xi)技術專家，在國內知名通(tong)信企業（華為）工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)近10年，在華為工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)期間，先后從(cong)事工(gong)(gong)(gong)藝基(ji)礎開(kai)發(fa)、項(xiang)目管理和產(chan)品測試、產(chan)品質量管理等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在研發(fa)流程體(ti)系(xi)和質量管理體(ti)系(xi)有豐(feng)(feng)富的從(cong)業經(jing)歷，溝通(tong)能力(li)強，有協作(zuo)(zuo)精神，富于創新(xin)。對部門管理、項(xiang)目管理和團(tuan)隊建(jian)設等方面(mian)經(jing)驗豐(feng)(feng)富。

價值工程及研發成本控制課程