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中國企業培訓講師
企業投資融資
 
講師:楊(yang)會臣 瀏覽次數:2552

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

企業投資(zi)融資(zi)培訓

· 總經理

培訓講師:楊會臣(chen)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業投資融資培訓
培訓(xun)主(zhu)題:企業盡職調查與信貸財務分析
培訓時間:2-3天
 
培訓內(nei)容提綱:
主題一:企業投(tou)融資業務盡職調查的計劃與實施
1.盡職調查前的準(zhun)備(bei)工作
1.1 目標企(qi)業環境(jing)分析
1.1.1目標企(qi)業(ye)所(suo)處行業(ye)的宏觀與行業(ye)信(xin)息搜集(ji)與分析
1.1.2目標企業(ye)所處行業(ye)產業(ye)鏈與價值(zhi)鏈解析
1.1.3目標企業上下游(you)主要市場主體調查與分析
 
1.2 目(mu)標企業(ye)摸底工作
1.2.1 目標企(qi)業(ye)供應鏈摸(mo)底
1.2.2 目標企業(ye)(ye)行業(ye)(ye)主(zhu)流結算(suan)方式摸底
1.2.3 目(mu)標企(qi)業創始(shi)團隊及實(shi)際控(kong)制人社會關系摸(mo)底
1.2.4 目標企業區域口碑(bei)摸底
 
1.3 盡(jin)職調(diao)查清單的(de)設計與發放
1.3.1 盡職調查清單的設計要點
1.3.2 盡職調查清單的發放與(yu)回(hui)收策略設(she)計(ji)
1.3.3 盡職調(diao)查清單(dan)回饋信息分析
 
1.4 盡職調查入場前準備(bei)工作
1.4.1 盡職調(diao)查團隊(dui)的調(diao)整并確定
1.4.2 盡職調(diao)查方案與盡調(diao)進程的敲定
1.4.3 保密協議的(de)設計與簽署
1.4.4 進(jin)場前必(bi)須(xu)落實(shi)工作梳理
 
2.盡職調查的(de)實施策略與技巧
2.1 目標企業人力資(zi)源盡職調查策略(lve)
2.2 目標企(qi)業(ye)法務盡(jin)職(zhi)調(diao)查(cha)策略(lve)要點
2.3 目標企業財務盡職調查(cha)實施要點
2.4 盡職調查過程中的(de)其他要點整理
 
3.盡職調查(cha)總結與項(xiang)目材料制備
3.1 盡職調查資料的整理與(yu)保存(cun)
3.2 盡(jin)職(zhi)調查報告的編撰(zhuan)
3.3 盡職(zhi)調查(cha)結(jie)論的分析(xi)與應用
培訓時長(建議):0.5-1天
 
主題(ti)二:稅(shui)務報表的(de)財務稽核效果分析(xi)
1.企業納稅申報材料概覽(lan)
1.1 企業(ye)納稅申報要(yao)點
1.2 企業納稅申報信息概覽
 
2.企業納(na)稅(shui)申(shen)報表與財務(wu)報表的編制心理傾(qing)向分析
3.納(na)稅(shui)申報指標與財務(wu)報表核心(xin)指標之間(jian)的勾稽關系解析
3.1利潤(run)表(biao)與納稅申報表(biao)的校(xiao)對
3.2 核(he)心資產項(xiang)目(mu)與納(na)稅(shui)申報表的校對
3.3 企業有效稅負的簡要測算
培訓(xun)時長(建議(yi)):0.5天
 
主題三:企業財務分析(xi)策略與要點解析(xi)
1.企業財(cai)務信息概(gai)述
1.1 財務信息體系構成
1.2 三大報表的編制邏輯與勾(gou)稽關(guan)系(xi)
 
2.營運資本的效(xiao)率(lv)評估(gu)與(yu)流動資金(jin)貸款需求分(fen)析
3.長期資(zi)產效(xiao)率(lv)分(fen)析與(yu)資(zi)本期限匹配問題研究
4.核心資(zi)產項目深度解析
5.利(li)潤(run)表評估與(yu)企(qi)業業績評價(jia)
6.企業現金流分析、測(ce)算與信貸風險分析

企業投資融資培訓


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