課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業融投資決策培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業融投資決策培訓
【課程對象】
企業董事長.總裁.總經理.財務總監.投資總監.項目工程負責人;
央企.地方建工集團.建筑施工單位高層管理人員;
城投公司.地鐵公司.工程公司高層管理人員;
金融機構(gou)及政府(fu)相關部門(men)管理人員?。
【課程收益】
了解國家*的財稅金融政策與建筑施工企業面臨的融資環境;
掌握企業五十種基本融資模式操作實務;
全面掌握項目融資模式創新主要實操方法;
掌握建筑施工企業投融資分析方法與其主要融資模式的選擇;
掌握項目投融資風險管理基本策略.*手段與實操方法;
全面掌握建筑施工企業的估值模型,融資平臺.大資金池.金融體系設計路徑;
了解*上市政策,掌握新三板掛牌.IPO上市與并購重組操作實務;
掌握建(jian)筑施工企業的金(jin)融(rong)戰(zhan)略.大數(shu)據規(gui)劃與(yu)資本模式選(xuan)擇。
【課程模塊】
【1】建筑施工業財稅金融政策與融資環境:
*國家金融政策與金融環環;
建筑施工企業面臨的融資環境;
建筑施工*財稅政策與金融政策;
建筑施工企(qi)業(ye)“營(ying)改增”應對策略;
【2】基本融資渠道與創新融資模式:
十種信用融資模式實操與案例;
八種互聯網金融模式融資實操與案例;
十種貿易融資方式實操與案例;
十二種債權融資方式實操設計;
十種股權融資方式實操與案例;
企業融資十種低成本創新融資模式;
核心實戰模型與融資實操;
企業特種(zhong)融資策略與方(fang)案設計;
【3】項目融資實務與創新模式:
項目融資業務指引與國內外模式分析;
項目融資擔保.融資效益分析與評;
項目PPP融資模式實務與案例;
融資模式實務與案例;
融資模式實務與案例;
債券.信托.保險資金融資模式實務與案例;
類項目融資模式綜合實務與案例分析;
*項目融資創新綜(zong)合案(an)例分析(xi);
【4】建筑施工業投融資分析方法與融資模式選擇:
投資評價的基本方法;
投資現金流量的規劃;
投資可行性分析報告;
投資方案的決策分析;
建筑施工企業主要融資模式選擇;
國有大型建筑施工企業高效低成本地融資策略;
建筑施工企業(ye)融(rong)資問題與案(an)例(li)分(fen)析;
【5】投融資風險管理與實操方法:
全面風險管理的講讀;
建筑業施工企業投融資主要風險;
建筑施工企業項目成本控制分析;
建(jian)筑業施(shi)工企業風險應對策略;
【6】建筑施工企業的估值模型與融資平臺設計:
建筑施工企業價值評估方法;
企業價值評估的收益途徑;
價值評估中的溢價與折價;
企業價值評估實務與案例分析;
建筑(zhu)施工企業中長期(qi)融(rong)資平臺設計(ji)實(shi)務;
【7】建筑施工企業大資金池與金融體系設計:
企業成長問題診斷與資本路障分析;
資本模式.核心方法與超長規發展路徑實操;
大資本金池與信用體系構建;
企業三種盈利模式設計;
資本的(de)階段與金融體(ti)系構建;
【8】*上市政策.新三板掛牌與上市并購.重組實務:
中國資本市場.投融資環境與新三板市場概況與定位;
國內IPO上市.海外上市融資與建筑施工企業資本運作;
新三板上市的價值分析.基本條件.中介輔導與IPO上市對比分析;
掛牌新三板的核心步驟.流程與掛牌審查問題內核九大要點解讀;
新三板上市掛牌籌劃.券商盡調與改制.并購重組相關的難點問題解析;
上市投資者引進.特殊關注問題.做市商.轉板上市.借殼與定增計劃;
新三板價值再造:互聯網+項目價值孵化,構建金融體系實現跨越發展;
企業并購戰略與目標洞察.并購方法與交易策略.并購流程及重組整合與風險控制;
建筑施工(gong)企業資本(ben)運作五大策略;
【9】建筑施工企業的金融戰略與資本模式:
轉型期企業成長問題與金融盈利模式創新設計;
資本運營的三條線與資本超越模式;
天使.眾籌.P2P.VC/PE.杠桿投資策略與項目池;
建筑施工企業金融戰略與戰略伙伴選擇;
建筑施工企業的(de)運行模(mo)式的(de)大數(shu)據變革與資本模(mo)式選擇;
【主講導師】
許志(zhi)勇博士(shi):知名風(feng)險投資(zi)(zi)人(ren)(ren).著(zhu)名資(zi)(zi)本運營(ying)與(yu)(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨詢(xun)(xun)專家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia).金融(rong)(rong)(rong)學(xue)(xue)博士(shi).國(guo)(guo)際注冊(ce)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨詢(xun)(xun)師(CMC).高(gao)級(ji)會計(ji)師.注冊(ce)會計(ji)師,財(cai)政部財(cai)政科學(xue)(xue)研(yan)究(jiu)所研(yan)究(jiu)員.北京(jing)大(da)學(xue)(xue)城市(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展研(yan)究(jiu)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)研(yan)究(jiu)員,清華大(da)學(xue)(xue).中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人(ren)(ren)民大(da)學(xue)(xue)特(te)聘(pin)教授(shou),中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)聯合(he)會管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨詢(xun)(xun)委(wei)員會執行委(wei)員,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)房地產(chan)協會.投融(rong)(rong)(rong)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo).四板(ban)匯(hui)高(gao)級(ji)金融(rong)(rong)(rong)顧問(wen),香(xiang)港國(guo)(guo)泰集(ji)團中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)區特(te)聘(pin)顧問(wen)。二十(shi)多(duo)年資(zi)(zi)本操(cao)盤(pan)實(shi)戰經驗(yan),在(zai)眾(zhong)(zhong)多(duo)*的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)做過風(feng)險投資(zi)(zi)與(yu)(yu)(yu)咨詢(xun)(xun)顧問(wen),曾(ceng)任(ren)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團財(cai)務(wu)副總裁(cai).執行總裁(cai),風(feng)險投資(zi)(zi)公(gong)司總裁(cai).國(guo)(guo)際著(zhu)名投行與(yu)(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨詢(xun)(xun)公(gong)司總裁(cai)等(deng)職。現任(ren)多(duo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)上(shang)市(shi)公(gong)司.國(guo)(guo)際資(zi)(zi)本公(gong)司財(cai)務(wu)顧問(wen).獨立董事,十(shi)多(duo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)基金管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)公(gong)司高(gao)級(ji)合(he)伙人(ren)(ren)。先后(hou)操(cao)盤(pan)運營(ying)資(zi)(zi)本近(jin)千(qian)億,直接間(jian)接合(he)作數百(bai)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye),先后(hou)服(fu)務(wu)二十(shi)多(duo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)金融(rong)(rong)(rong)機構與(yu)(yu)(yu)基金公(gong)司的(de)(de)組建改制(zhi),五(wu)十(shi)多(duo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)國(guo)(guo)內海外IPO上(shang)市(shi),為近(jin)二百(bai)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)設計(ji)投融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)與(yu)(yu)(yu)金融(rong)(rong)(rong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)方案(an)并(bing)成功實(shi)施,被(bei)譽為*影響力和實(shi)操(cao)力的(de)(de)新(xin)生(sheng)代金融(rong)(rong)(rong)專家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)與(yu)(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)導師。許博士(shi)創立的(de)(de)《5A資(zi)(zi)本模式》被(bei)眾(zhong)(zhong)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)視為投融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)圣經,《大(da)財(cai)務(wu)系統》咨詢(xun)(xun)體系已(yi)服(fu)于五(wu)百(bai)多(duo)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye),被(bei)全國(guo)(guo)各省市(shi)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei).經信(xin)委(wei)推薦(jian)為最(zui)值(zhi)得客(ke)戶信(xin)賴的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨詢(xun)(xun)產(chan)品。
企業融投資決策培訓
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