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財務分析課程

課程背景
業務部門經常抱怨，財務報表就是一堆數字，如何才能迅速看懂報表？
財務部經常要求業務部門按規章辦事，但規章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業務。如何才能打破這種僵局？一個個財務指標到底是什么意思？跟我有什么關系？
公司要降低成本，生產、采購、銷售等各部門具體怎么做啊？
每年(nian)都要做預算(suan)，都是財務在玩數(shu)字游(you)戲(xi)，他(ta)們直(zhi)接(jie)做了(le)不就好了(le)，為何(he)非得讓我們天天編數(shu)字把戲(xi)？

課程收益
3張報表--提升財務分析：透徹理解財務報表要素，深入分析財務報表。
2個模型--強化財務思維：建立清晰的成本及運營控制意識，強化現金流管控
1個工(gong)具--運用預(yu)算(suan)抓手(shou)：全(quan)面預(yu)算(suan)管理作為主要運營控制與戰略執行工(gong)具，全(quan)面深入了解(jie)預(yu)算(suan)編(bian)制、預(yu)算(suan)執行、預(yu)算(suan)分析(xi)，真正實現北斗衛星導航(hang)功能(neng)。

課程特色
全程案例教學，通過講師提問、案例討論分享、深度點評，讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維，掌握財務管理技能。
本課(ke)程創造性的把專業財(cai)務、業務財(cai)務、公司戰略、全面預算管(guan)理(li)融合在一起，快速幫助學員深入了解專業財(cai)務、運營財(cai)務、真正建(jian)立戰略財(cai)務思維，幫助企業真正突破績效瓶(ping)頸。

課程大綱
第一模塊：從報表開始，走進財務的世界
全面認識企業的“運行儀表盤”
統一的目標：財務與業務有共同的目標，相互合作，為企業創造價值
統一的語言：財務會計是實現二者溝通的商業語言
全價值鏈服務：財務對運營各環節都起著支持作用
讀懂企業的“儀表盤”，走出財務數字迷宮
資產負債表：家底
利潤表：成績單
現金流量表：錢袋子
案例：騰訊公司報表解析，為什么大家會自動加班？
情景實操：大家(jia)試試做(zuo)個財務領導，秒懂關鍵核(he)心指標

第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業運營之道
一、公司財務分析的核心思路--*分析模型
案例：公司是如何賺錢的
案例：財務是如何運行的
案例：農行和蘇寧啟示錄
案例：個人該如何賺錢
二、營運資本分析法
跨國公司的營運資本分析方法
財務比率分析法
案例：人力成本比重與公司前途
華為的四看分析法
三、財務杠桿
案例：全球*實踐
情景實操(cao)：人力資源在提升股(gu)東(dong)回報率中的作用

第三模塊：量本利分析，控制利潤的黑洞
一、如何從管理角度認識成本
1、會計角度成本報表的表達
2、從管理角度認識成本的表達
3、懂得成本才能控制成本
4、對成本的重新思考
5、成本管理管什么
6、本-量-利分析模型
案例：要開分公司HR同意嗎？

二、人力資源成本管理
1、人力資源與管理費用
2、人力資源成本管理
3、人力資源如何管理成本
4、人力資源管理中的財務因素
案例：松江外企案例
案例：成本管控與魚骨圖
情景實(shi)操：個稅與(yu)避稅練習(xi)

第四模塊：內部風險防范
1、內部風險控制
2、內部風險控制十把防范利器
案例：不相容職務防范
案例：人為什么會舞弊
案例：人要賺多少錢才夠？
3、全面預算管理
1)如何構建有效的全面預算管理體系
-如何進行預算管理
-全面預算的構成：三位一體
-全面預算的方法
2)預算編制與執行中的難點的化解
案例：杜拉拉升職記
3)預算管理中的博弈
案例分析：星巴克案例
案例分析：HR績效管理如何與預算結合
情景實操：績效指標如何完善，HR如何與高層博弈
總(zong)結及答疑互(hu)動(dong)（Q&A）

方老師
財務管理實戰專家
注冊/高級會計師
HRGO高級講師
背景介紹
曾任
法國喬德福萊蒙德（中國）有限公司  財務總監
浙江農資集團有限公司    財務總監
中國鋁業（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司  財務總監
昕哲資本運作公司  總經理
常年(nian)受聘于上海財(cai)經(jing)大(da)學、浙江大(da)學、南京財(cai)經(jing)學院(yuan)等大(da)專院(yuan)校EMBA班、總裁班授課(ke)(ke)。方老師具(ju)有優秀(xiu)的(de)(de)表達及溝通能(neng)力，培訓(xun)課(ke)(ke)程邏輯(ji)清晰，層(ceng)(ceng)次分明(ming)，實(shi)用性強，互動性突出(chu)，授課(ke)(ke)滿意率達90％以上。作為一名企業培訓(xun)顧問，他既具(ju)備(bei)扎實(shi)的(de)(de)理論知識又(you)以其在該領域的(de)(de)豐富經(jing)驗見長；他的(de)(de)財(cai)務課(ke)(ke)程經(jing)過精心設計，深(shen)入(ru)淺(qian)出(chu)，用通俗易懂的(de)(de)語言(yan)講授出(chu)財(cai)務管理的(de)(de)深(shen)奧(ao)理論，把各(ge)種(zhong)財(cai)務知識的(de)(de)內在聯(lian)系層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)剝離給(gei)(gei)學員，給(gei)(gei)學員帶來巨大(da)沖擊(ji)，使學員可以迅(xun)速地將培訓(xun)內容轉化為工作技(ji)能(neng)。

財務分析課程