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大客戶營銷培訓機構

課程背景：
作為大客戶營銷與管理人員，你是否經常有這樣的遭遇和困惑：
● 20%的客戶承擔80%甚至更高的業績指標，80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘，分配到自己客戶平均貢獻度上不去!
● VIP客戶流失與潛在流失很傷腦筋，AUM值下降無法掌控，如何穩住手上客戶的AUM值并形成增長態勢?
● 吃飯、喝茶、送禮等常規手段不僅勞神傷財，且效果每況愈下，不花錢可以做好客戶服務與維護么?有沒有低成本高回報的客戶服務與維護方法?
● 售后服務與維護無從下手，經常是客戶產品快到期之后才想起要聯系客戶，做客戶維護
● 客戶維護與關懷與競爭對手無異甚至還不如對手，核心客戶經常被挖了“墻角”
本課程從PDP性(xing)格分(fen)析為(wei)(wei)切入點(dian)，用案例(li)引(yin)導學(xue)員(yuan)快(kuai)速(su)掌握(wo)各類(lei)(lei)客(ke)(ke)戶(hu)性(xing)格分(fen)類(lei)(lei)特點(dian)與(yu)溝(gou)通(tong)(tong)密(mi)碼(ma)；通(tong)(tong)過客(ke)(ke)群細(xi)分(fen)，鎖定(ding)核心客(ke)(ke)戶(hu)，了解并(bing)對應客(ke)(ke)戶(hu)需求；將原有(you)以(yi)(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)為(wei)(wei)導向的(de)客(ke)(ke)戶(hu)營(ying)(ying)銷(xiao)模式轉化為(wei)(wei)以(yi)(yi)(yi)資產(chan)(chan)(chan)(chan)配置為(wei)(wei)基礎以(yi)(yi)(yi)組合營(ying)(ying)銷(xiao)為(wei)(wei)粘(zhan)性(xing)的(de)的(de)客(ke)(ke)戶(hu)營(ying)(ying)銷(xiao)；在存(cun)量(liang)客(ke)(ke)戶(hu)挖掘與(yu)增(zeng)量(liang)客(ke)(ke)戶(hu)拓展(zhan)的(de)實(shi)(shi)(shi)操中用商圈開發來(lai)落實(shi)(shi)(shi)商機管理(li)；用活動營(ying)(ying)銷(xiao)實(shi)(shi)(shi)現(xian)零售業務(wu)批發做、存(cun)款(kuan)客(ke)(ke)戶(hu)理(li)財做、理(li)財客(ke)(ke)戶(hu)提升(sheng)做；在重點(dian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)不同營(ying)(ying)銷(xiao)中，對現(xian)有(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)進(jin)行梳(shu)理(li)及(ji)分(fen)析，發現(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)優(you)勢及(ji)賣點(dian)、了解競爭對手(shou)的(de)弱項，有(you)的(de)放(fang)矢，輔以(yi)(yi)(yi)話術演(yan)練(lian)及(ji)異議(yi)處理(li)，讓重點(dian)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)接地氣、見實(shi)(shi)(shi)效；通(tong)(tong)用營(ying)(ying)銷(xiao)技巧(qiao)部分(fen)，以(yi)(yi)(yi)案例(li)為(wei)(wei)主，輔以(yi)(yi)(yi)現(xian)場演(yan)練(lian)，快(kuai)速(su)提升(sheng)學(xue)員(yuan)與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)溝(gou)通(tong)(tong)能力找到(dao)營(ying)(ying)銷(xiao)切入點(dian)。

課程收獲：
● 落地性——課程內容一聽就能懂，一懂就能用，一用就能靈。無須二次轉化，拿來即用
● 針對性——為客戶經理量身定制，課程內容貼合客戶經理的工作實際。
● 實用性——培訓突出實用效果，結合典型工作情景，聚焦客戶經理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑，給出解決要點和話術，學員不需要轉化并能直接應用到工作中。
● 生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓形式，突出課堂生動性。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：銀行零售業務分管行長、網點主任、大堂經理、客戶經理、理財經理、財富顧問等。
課程特點：觀點引導、案例(li)解析、團(tuan)隊研討，深(shen)入淺出、模擬互動、提升績效。

課程大綱
導入：大客戶營銷維護之困惑
1. 大客戶理性營銷與感性營銷的典型區別
2. 大客戶營銷最理想的兩個前提
討論：客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
3. 個金業務三類營銷角色分析——你想做哪一類?
1）“托”——短暫業績帶來客戶的終生流失
2）“全”——傳統的全員營銷為何總是沒有好結果
3）“專(zhuan)”——能贏得客戶托付終身的金(jin)融顧問

第一講：大客戶“攻心”之道
一、探尋你的客戶
課堂演練：PDP性格定義及測試
1. 讀懂三對概念
2. 了解五種性格
3. 不同性格類型溝通要點
二、讀懂你的客戶
如何構建值得大客戶一生相托的金融顧問形象
1. 基于客戶的金融現狀與實際需求
營銷情景落地路徑展示：“當我們面對主動來網點咨詢風險等級產品的客戶”
2. 時刻以客戶利益為中心
營銷情景落地路徑展示：“當我們面對從未接觸過信用卡卻要申請大額信用卡的客戶”
３. 懂得真正為客戶負責
1）大客戶金融需求變化及特點
2）生命周期與客(ke)戶需求分析

第二講：大客戶商機管理
一、存量客戶挖潛
1. 喚醒你的睡美人
2. 多維度客戶類型與需求分類
3. 客戶挖潛與價值提升
二、增量客戶拓展
1. 內生資源開發
2. 資源共享與客戶開發
3. 電話營銷
4. 活動營銷（含4類活動營銷案例示范）
1）活動定位
2）活動邀約
3）組織實施
4）跟進總結
營銷情景落(luo)地路(lu)徑展示：行外吸(xi)金活動

第三講：大客戶維護技巧
1. 營銷與維護規劃——以“變”應“變”
2.“菜園式”規劃營銷的核心——客戶信息的收集
3. 客戶潛在理財需求分析
案例分析：挽留彩票中獎私行客戶
4. 善假于物——銷售工具準備(大額存單、人民幣理財、基金定投、基金、銀保等）
案例分析：“馬航失聯事故帶來的高額銀保產品營銷業績”
5. 善假于物——客情關系建設道具準備
案例分析：成功搶挖他行高價(jia)值客戶

第四講：大客戶營銷技巧
一、大客戶溝通要點
1. 客戶分析六步
2. 客戶溝通五大核心
二、通用營銷技巧
1. 開場8大切入點
2. 增強語言說服力的5種方法
3. 漏斗式提問法
4. 九種常見情況下的營銷策略
課程配合：
1. 客戶實際案例收集（如客戶有需求，請于課前兩周提供，以利講師備課，建議共準備10條，我們會更有針對性地設計課件及提供應對話術）
2. 如客戶有相(xiang)應產品(pin)(pin)營(ying)銷培訓需(xu)求(qiu)，請盡量提供1-2項重點產品(pin)(pin)說明(ming)書(shu)及(ji)(ji)優(you)勢特點分析(xi)(xi)資(zi)料，有助于(yu)講師分析(xi)(xi)產品(pin)(pin)、給予營(ying)銷方法(fa)及(ji)(ji)話術(shu)。

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