課程描述INTRODUCTION
資本智慧與商業創新總裁班
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本智慧與商業創新總裁班
改革開放 40 年,中國經濟步入了高質量發展的新階段。技術的革新越來越快,產品的周期越來越短,企業的挑戰越來越多,未來將會怎樣?
2019年(nian),破局之年(nian)。寒冬期(qi)更需要提(ti)前播種。苦(ku)練內功,從學習(xi)開始。金橋商學院,專為中小微企業的可持續發展而生(sheng)。
【課程特點】
一、聚焦新趨勢下企業升級的三大基石:商業本質、金融資本、管理創新。
二、不講長篇理論,只講實操方法,只講創新思維。
三、為中小微企業可持續增長獻計獻策,增長是王道。
四、知識很重要,思維模式更重要。
【學制設置】
每(mei)月(yue)最后一周(周六(liu)日)集(ji)中授(shou)課(ke)2天(tian)1晚
【課程設置】
《商業》、《管理》、《資本》是實現企業可持續增長的三大基石,三足鼎立,缺一不可。
一、商業模塊
1.戰略
新經濟下企業戰略的重新思考
《宏觀經濟分析》專家報告
新技術與新趨勢前瞻
課程收獲:
中國社會進入了消費升級時代,老板如何避免 “看不見,看不起,看不懂,來不及”?該到了創新和調整自己戰略的時候了。
課程時長:2天1晚
2.產品
市場管理與產品規劃
爆品是如何產生的
學員企業私董會--產品專題
課程收獲:
互聯網的本質是什么?本質就是用戶思維,用 戶思維的本質是產品思維,產品思維的本質是爆品思維。互聯網時代,產品是 1,其他是 0。
課(ke)程時長:2天1晚
3.營銷
企業營銷的數字化轉型
學員企業營銷創意分享
內容營銷如何打動客戶
課程收獲:
傳統營銷靠廣告靠渠道 預算龐大效果還越來越 差,新時代的營銷需要 新思維和新手段,趕緊來學!
課程時長:2天1晚
4.模式
先有商業模式后有利潤
模式創新:從產品到生態
實地參觀“新零售”等業態
課程收獲:
模式就是套路。梳理核心競爭點,設計創新盈 利點,重新學習做生意如何才能賺到錢。
課程時長:2天1晚(wan)
二、管理模塊
5.運營
高效的運營體系模型的建立——管人
高效的流程管理--管事
專題文化活動
課程收獲:
沒有高效的運營體系和 流程管理,企業執行力 無從談起——運營,讓企業快起來!
課程時長:2天1晚
6.組織
如何激活企業的組織與個體
股權激勵
專題讀書活動
課程收獲:
組織變革與人才管理, 是企業長盛不衰的兩大 根本源動力。
課程時長:2天1晚
7.財務
決策者應掌握的成本與預算
財務風險管理
專題考察活動
課程收獲:
決策者需要懂財務,至少要掌握:成本、預算 和風險。
課程時長:2天1晚
8.沙盤
《商道》——“企業的經營與決策”沙盤模擬演練
學員的分享與總結
課程收獲:
提升管理者分析環境、 洞察市場、制定戰略、 確立優勢、改進績效、正確決策的能力。
課程時長:2天1晚
三、資本模塊
9.融資
企業的投融資決策與價值管理
學員企業融資路演
企業融資的原則與方法
課程收獲:
融資真的很難嗎?掌握 了方法,其實并不難, 總有一種方法適合你。 特別邀請國內著名投資 人親臨現場。
課程時長:2天1晚
10.投資
經濟寒冬下如何投資
投資的餡餅與陷阱
企業和個人專項理財講座
課程收獲:
投資決策是企業最重要 的決策之一,正確的投資決策可以強化企業的 競爭優勢,而理財又可 以讓你的錢更好地生 錢。
課程時(shi)長:2天1晚
11.并購
并購的幾種主要模式
并購后的管理整合
并購中的風險點專題講座
課程收獲:
當前國內企業的并購 活躍度與交易規模屢創 新高。并購已經是企業 快速擴張和發展壯大的 重要路徑之一。
課程時長:2天1晚
12.論壇峰會
金橋商學院投融資高峰論壇
金橋資本草原峰會
課程收獲:
開闊眼界,與大咖面對面 每年1月
政(zheng)商齊聚,醉(zui)美草原 每年7月(yue)
資本智慧與商業創新總裁班
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已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time
管理決策內訓
- 《企業合規管理體系建設與典 李寧
- 科學決策與領導統御 洪(hong)山
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- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐凌(ling)云
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭文強
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- 管理者的思維與決策能力訓練 羅(luo)建華