課(ke)程描述INTRODUCTION
工作責任心培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作責任心培訓
培訓必要性:
現實中,任務不能按時完成,產品不合格,安全事故頻發...所有這些尋根問源其實都是責任心缺失惹的禍。一個有責任感的人,會對生命中每一份任務和工作承擔起責任,也就不會有上述那些慘劇的發生。
員工的責任心 ,是企業的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進入企業后,便成為企業的一部分,企業要發展就必須協調好每一部分的工作,這就要加強員工對本職工作的責任心。員工責任心不強是每個企業都要面對的問題,如何提高員工的責任心?
陳馨(xin)賢老師認為,責(ze)任(ren)有多大,事(shi)業(ye)才(cai)有多大。無論在(zai)哪個(ge)崗(gang)位上,都(dou)要牢(lao)記(ji)自己的(de)責(ze)任(ren),認識到自己所處位置(zhi)的(de)重要性。這(zhe)就是(shi)高度的(de)責(ze)任(ren)感(gan),它能(neng)喚起企業(ye)中每一(yi)個(ge)員工(gong)的(de)工(gong)作熱情和團隊精(jing)神,從而實現企業(ye)的(de)既定(ding)目標(biao)。當一(yi)個(ge)人(ren)心中形成了(le)責(ze)任(ren)感(gan)時(shi),他就能(neng)自覺地意識到自己所擔負的(de)責(ze)任(ren)。有了(le)自覺的(de)責(ze)任(ren)意識之(zhi)后,才(cai)會產(chan)生(sheng)積極、圓滿(man)的(de)工(gong)作效(xiao)果,整個(ge)隊伍才(cai)是(shi)一(yi)支優(you)秀(xiu)的(de)團隊。
課程背景:
為什么員工缺乏責任心不能貫徹上司意圖?
為什么個別老員工沒有動力不能主動行動?
為什么員工沒有主人翁思想,不懂感恩?
為什么員工做事打折扣找借口推卸責任?
為什么員工不能自動自發去承擔責任?
為什么員工缺乏執行意識,公司的目標、理念和方法在工作中很難落地?
如何讓每一(yi)位員工(gong)充滿激(ji)情與活力(li)為(wei)領導分憂?本課程從根本上(shang)消(xiao)除工(gong)作打(da)折扣現(xian)象一(yi)切以結(jie)果為(wei)導向,消(xiao)除員工(gong)的(de)抱怨心理(li),樹立積極心態,傳(chuan)遞(di)正能量。
課程收獲:
1、通過學習讓學員樹立正確觀念和積極的心態
2、通過學習可以提升學員的覺悟,責任心,自動自發的積極性
3、讓學員認識到為自己工作,為將來工作,為家工作
4、讓學員拿到執行100%責任的三把金鑰匙
5、掌握自動自發100%員工必備的五大準則
6、掌握自動自發100%員工必備的五大心態
7、讓員工進行角色定位,重新認知自己
8、讓員工找到激發自己潛能的幾個關鍵點
9、讓學員擁有感恩(en)的能力,激(ji)(ji)發學員的熱情,激(ji)(ji)發學員對公(gong)司,對自己的高度責任感,使命感!
課程特征:
采用超級互動、精彩游戲、在歡(huan)快(kuai)的氛圍中學習(xi),幽默風趣、啟發教學、案(an)例分析(xi)、現場演(yan)練,語言通俗易懂、能讓(rang)學員從內到外(wai)升華心靈、改(gai)(gai)善(shan)心智、完善(shan)行為,能讓(rang)大家在學中練練中學,領悟深刻、落地性強、寓教于樂,立刻產生提升和改(gai)(gai)變。
學習對象:
企業總(zong)經理、各(ge)部門經理、主管(guan)、班組長(chang)、研發人(ren)(ren)(ren)員、銷售人(ren)(ren)(ren)員、一線的工作人(ren)(ren)(ren)員及服(fu)務人(ren)(ren)(ren)員
課程收益:
通過(guo)對干部、員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)責任感的(de)(de)授課,讓干部、員工(gong)(gong)進一步增強(qiang)工(gong)(gong)作(zuo)責任感,達到從“要我執(zhi)(zhi)行(xing)”到“我要執(zhi)(zhi)行(xing)”目的(de)(de);做到管理中(zhong)的(de)(de)標準化、規(gui)范化、可復制,管理中(zhong)的(de)(de)個人(ren)主動自(zi)覺進一步做好自(zi)己的(de)(de)本職工(gong)(gong)作(zuo),確保企(qi)業各項工(gong)(gong)作(zuo)不折不扣圓滿完成(cheng)。
工作責任心培訓
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