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2018*創業培訓

課程對象：創業團/創始人/公司負責人
課程目的：
解析創業：
課程內容：

課程背景：
創業本質上是創立一家企業，它相較于就業*的區別在于其多元的復雜性。創辦企業的基礎問題、公司經營問題、團隊治理問題、企業資本運作問題……這一系列問題都是每一個創業者和準創業者必須學習和了解的詳細知識。
本課(ke)(ke)程《創業(ye)全解析與(yu)(yu)(yu)創業(ye)輔導》從創業(ye)的(de)基礎講起(qi)，涵蓋了“互聯網+”創業(ye)行業(ye)典型商業(ye)模式梳(shu)理、公司(si)組建與(yu)(yu)(yu)運營、創業(ye)型企(qi)業(ye)的(de)商業(ye)計劃(hua)書與(yu)(yu)(yu)融資路演等(deng)系(xi)列內容，是創業(ye)者開啟創業(ye)之路的(de)第一課(ke)(ke)與(yu)(yu)(yu)必修課(ke)(ke)。

課程收益：
*了解公司組建和運行的基本法律與財務問題；
*了解典型商業模式與創業路徑選擇方法；
*提升經營層面上的管理能力與領導能力；
*詳細掌握資本層面的企業運作與運營技巧。
課程時間：1-2天（6時/天）
授課對象：創業團(tuan)/創始人/公司負責人

課程大綱
第一講：宏觀經濟與創業環境分析
一、結構性改革背景下的中國經濟轉型
1．中國宏觀經濟形勢分析與紅利機遇點剖析
2．基于供給側改革和多層次資本市場體系的商業模式重構
二、中國創業環境分析與政策解讀
1．“雙創”概念提出的經濟背景與指導路徑
2．中國當前的創業環境與創業者的機遇選擇
3. “一帶一路”的創業機遇
第二講：互聯網時代下的創業行業選擇與商業模式重構
一、互聯網發展中技術下的商業模式
1．1.0時代互聯網技術下商業模式
2．2.0時代互聯網技術下商業模式
3．3.0時代互聯網技術下商業模式
二、基于互聯網思維的商業模式重構
1．從“+互聯網”到“互聯網+”
2．基于“去中間化”的企業商業模式重組
3．基于“去中(zhong)心化(hua)”的企業(ye)商業(ye)模(mo)式重組

第三講：創業新風口：從物聯網到人工智能
一、物聯網的機遇
1．開啟新零售商業模式
2．開啟智能家居時代
3．從智慧城市開啟的商業構想
二、人工智能的未來
1．孫正義（軟銀）眼中的芯片時代
2．無人化的商業未來
3．人工智能還是人類智能
第四講：基于資本層面的公司融資模式
一、企業股權結構設計與股權激勵
1．企業頂層設計與股權結構搭建
2．如何確定合適的企業股權激勵對象
3．怎樣選擇最優的股權激勵工具
4．股權激勵中控制權與分紅權的分離設置
5．規避股權中的“雷區與陷阱”
二、股權融資的價值基礎：公司估值
1．成本重置法：適用于重資產和傳統型企業
2．同業比較法：適用于規模較大、且有同類上市公司可比類型企業
3．風險點評估法：適用于短期業績不易評估，而可以遠期對賭的企業
4．現金流貼現法：適用于未來現金流可以預測的企業估值
三、如何打造完美的商業計劃書并進行*商業路演
1．投資亮點
2．產品與服務
3．商業模式
4．行業與市場分析
5．相對競爭優勢
6．財務狀況
7．融資金額及用途
8．核心團隊
四、融資時間節點把控
1．影響融資時點的關鍵要素
2．資金注入的方式與股權交割條件
五、與融資人和投資人相關的權益保護條款
1．創業者鎖定條款
2．優先權條款
3．反稀釋棘輪條款
六、權益增值保障
1．基于業績的調整條款
2．對賭協議中的重點事項
第五講：從一份真正的商業計劃書開(kai)始

2018*創業培訓