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中國企業培訓講師
創新思維課程訓練
 
講師:繆丹 瀏覽次(ci)數:2557

課程描述INTRODUCTION

創新思維核心課程培訓

· 總經理· 副總經理· 中層領導

培訓講師:繆丹    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

創新思維核心課程培訓

【課程介紹】
    思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式,能影響人們分析與解決問題的行為和結果。
    實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題——
思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;
    偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢死板;
    偏重于發散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大……
    事實證明,創新型社會離不開創新型人才,創新型人才急需創新思維訓練!
    《創新思維(wei)訓練(lian)》課程基于“*”理論基礎(chu),將在世界(jie)500強企(qi)業和*咨(zi)詢公(gong)司(si)中(zhong)常用的(de)創新思維(wei)工具(ju)有(you)(you)效(xiao)傳遞給學員。這些(xie)工具(ju)都有(you)(you)著極強的(de)實用性和操作性,可以(yi)協助喚(huan)醒個人(ren)與團(tuan)隊的(de)思維(wei)內(nei)在動(dong)力,培養協同思考的(de)能力,減少工作中(zhong)的(de)對抗性思考;在問題中(zhong)發現機會,幫(bang)助管理者簡(jian)單而有(you)(you)效(xiao)地尋(xun)求解(jie)決方(fang)案。

【課程目標】
1. 掌握創新思維的意義和方向
2. 開拓思維,打破固有思維的障礙
3. 掌握創新思維問題解決的步驟、方法和工具
【課程對象】管理人員,專業人員
【授課講師】繆丹老師
【課程時(shi)長】1-2天(6小時(shi)/天)

【課程大綱】
一、創新與組織成長
1. 創新對于個人與組織的意義
. 視頻:未來撲面而來
2. 打破思維定勢
. 腦筋急轉彎:如何擴建游泳池
. 小組討論:如何逃離食人族?
3. 創新模式之一:跨界創新
【創新方法學習:組合思維創新】
. 案例:輝瑞與3M公司的創新故事
. 案例:阿里的互聯網奇跡
4. 創新模式之二:顛覆式創新
【創新方法學習:奧斯本檢核表法】
. 案例:特斯拉~來自未來的電動汽車
. 案例:創新先驅~蘋果公司
5. 創新模式之三:微創新
【創新方法學習:逆向思維創新】
      (1) 百勝餐飲在中國
      (2) 海底撈的服務創新
      (3) 萬科米公(gong)寓:螺螄殼里(li)做道場

二、創新與品牌提升
1. 學習思維簡化
. 專注:如何篩選出信息浪潮中的重要知識?
2. 傳承工匠精神
. 案例:Made in Japan?
  a. 昂貴的電飯煲
  b. 神奇的陶瓷刀
3. 挖掘創新空間
. 案例:格(ge)力(li)電器

三、發散思維創新
【創新方法學習:集體發散思維】
. 游戲:紙杯無極限
. 頭腦風暴案(an)例(li)討(tao)論

四、*思維創新
1. 大腦使用說明書
2. 積極開發右腦
 (1) 使用顏色、圖畫、類比、比喻
. 動動手:右腦使用練習
   (2) 調動感情、運用內心感覺
   (3) 同時使用數據和故事
3. 使用思維導圖
   (1) 思維導圖的應用領域
   (2) 思維導圖的制作方法
. 動動手:制作思維導圖
4. *思維在市場競爭中的重要作用
. 案例:中信魔力信用卡
. 案例:港(gang)航的圣誕快閃

五、*創新
1. 傳統思維的局限
   (1) 自身角度考慮問題
   (2) 片面考慮問題
   (3) 情緒影響思維
. 討論:如何在拐點進行抉擇?
2. *的意義與方法
. 案例:奧運會的歷史奇跡
3. *工具——六色思維創新
   (1) 六色思維單項訓練(小組討論或頭腦風暴)
 a. 白色:資料與信息
 b. 紅色:直覺與情感
 c. 黃色:積極與樂觀
 d. 黑色:邏輯與批判
 e. 綠色:創新與冒險
 f. 藍色:系統與控制
   (2) 六色思維綜合(he)案例(li)討論

創新思維核心課程培訓


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已開課時間(jian)Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課(ke)程:創新思維課程訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
繆丹
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