課程描述INTRODUCTION
企業思維導圖課程培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
企業思維導圖課程培訓
課程對象:中高層管理者、各職能部門經理/主管、骨干員工。
課程收獲
1、快速學會使用思維導圖技術;
2、提高對信息的組織處理能力;
3、學會立體直觀地理解項目內容;
4、運用視覺化結構,勾勒可視化大腦地圖;
5、了解大腦學習機制,改善記憶力。
課程特色
1、克服中國人學習思維導圖“不會畫圖”的局限,輔導學員快速突破畫圖的障礙;
2、根據不同職能部門學員的需求,將思維導圖與管理、營銷等實踐活動相結合;
3、課程設有實戰演練環節,講師將針對學員進行點評;
4、課堂模擬管理、營銷等工作情景,讓學員體驗其中并能應用到實際工作中。
課程大綱
一、思維導圖理清觀念
1、思維導圖介紹
2、繪圖-讀圖-解釋圖
3、兩種發散思考練習
4、思維導圖的基本規則
二、工作效能全景圖
1、系統思考的基本分類概念
2、捕捉跳躍思考的利器應用
3、課程學習全圖示范
三、時間管理
1、記錄時間,善用工具
2、減少瑣碎時間
3、安排整塊工作
四、任務規劃
1、工作分解與計劃
2、一頁紙掌握工作全貌
3、明晰自己的任務及障礙
4、索引地圖
五、信息整理
1、信息吸收與發散筆記(蘋果的例子)
2、便于分析與理解
六、會議與演示
1、準備會議
2、在會議上捕捉想法
3、做決定
4、準備演示或報告
七、學習
1、做學習計劃
2、做讀書學習筆記
3、從工作總結中學習
4、整合學習筆記
5、提高記憶力與專注力
專家簡介
團隊圖像引導師 臧賢凱
實戰經驗
近20年企業創新與管理經歷,深圳市創新圖(Innochart)文化咨詢創始人。從2002年開始研究被稱為21世紀溝通語言的視覺思維理念、方法和工具,2007年率先用博客在國內介紹視覺引導技術,通過會議引導、項目咨詢、培訓和信息設計等服務,幫助提高團隊生產力,促進企業持續創新與發展。
專業背景
2012年引進并翻譯國內第一本圖像引導專著《視覺會議:應用視覺思維工具提高團隊生產力》;國際引導者協會(IAF)會員。
授課特點
生動形象,課堂氛圍熱烈;講解細致,實戰練習豐富。
主講課程
思維導圖、過海—視覺思維與管理創新、畫竹—視覺思維與培訓師轉型、圖像思維與知識視覺化。
服務客戶
中國(guo)(guo)移(yi)動、中國(guo)(guo)電信、中國(guo)(guo)聯通(tong)、華為技術、金(jin)蝶軟件、TCL、通(tong)用電氣、東風日產(chan)、佳通(tong)輪(lun)胎(tai)、中信銀行、平(ping)安(an)銀行、蘇泊爾、金(jin)大福、李錦(jin)記、百(bai)瑞信托、潤基(ji)地產(chan)……
企業思維導圖課程培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 臧賢凱
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