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中國企業培訓講師
如何踐行“創新”核心價值觀
 
講師:柳(liu)瑞軍 瀏覽次數(shu):3

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

企業如何踐行“創新”核心價(jia)值觀

· 董事長· 總經理· 運營總監· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:柳瑞軍(jun)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業如何踐行“創新”核心價值觀

培訓目標:
(1)結合國家電網企業文化、行業特點及發展歷程,運用創新理念和創新思維,準確生動詮釋創新核心價值觀;
(2)幫助系統認識如何踐行創新理念、發展創新文化和培育創新精神;
(3)幫助掌握如何運用創新思維拓寬工作思路,以及進行創造性工作的技巧。
課程特點:生動理念講解、案例分析等形式,授課生動活潑、氣氛熱烈、吸引力強、引人入勝,啟迪心智,為學員帶來非凡培訓體驗和收獲。

課程大綱:
主題一:如何理解“創新核心價值觀”的豐富內涵?
1.企業文化與核心價值觀的作用和意義
→核心價值觀的形成過程
2.創新核心價值觀的深刻內涵
3.創新的意義和作用
→創新是經濟轉型的有力保障
→創新是組織的基本功能
→創新是組織的核心原則
4.公司發展的歷程就是創新的過程
5.如何踐行創新價值觀?
6.互動:組織的創新水平和現狀如何?

主題二:如何發展創新文化、培育創新精神?
1.勇于變革
→外部環境帶來的挑戰和機遇
→第三次工業革命與能源轉型升級
→主動變革的企業才能在未來取勝
→增強變革的緊迫感
→經典案例
2.敢為人先
→敢做第一個吃螃蟹的人
→GE公司案例
3.敢于打破常規
→突破思維的牢籠
→成功與經驗的誤區
→案例及互動練習:如何打破思維定勢?
4.敢于承擔風險
→創新文化的特點
→鼓勵冒險
→寬容失敗
→寶潔公司、3M公司經典案例

主題三:企業創新的主要領域、方法和途徑
1.理論創新——觀念突破
→思維突破是創新的基點和關鍵
→從環境掃描到觀念創新
→國家電網的理論創新實踐
→視頻案例
2.技術創新——培育核心能力
→特高壓、智能電網
→培育自主創新能力
→技術創新的一般技法
→奧斯本檢核表法示例及演練
3.管理創新——創新的機制保障
→國家電網“三集五大”管理體系
→企業不同發展階段的管理挑戰
→培養關鍵創新能力
→管理創新的三大變量
→克服創新的組織障礙
4.實踐創新——讓創新成為全體員工的工作習慣
→如何成為富有創造力的員工?
→創造性工作的技巧及課堂演練
→平凡的崗位也能創新
→電力工作創新案例

企業如何踐行“創新”核心價值觀


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柳瑞軍
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