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《易經思想與管理智慧》

一、培訓目標：
分享(xiang)國學思想與管(guan)理(li)智(zhi)慧，提升中層管(guan)理(li)心態和管(guan)理(li)技能，幫助企(qi)業塑造優秀(xiu)管(guan)理(li)團隊

二、適合對(dui)象：企業中、高層管理(li)者

三、課程簡介：
本課(ke)程通(tong)過(guo)對易經核心思想——時(shi)、位(wei)、份的解(jie)讀，引導中(zhong)(zhong)層(ceng)管理(li)者(zhe)強化感恩意識、責任意識、主動積(ji)極意識的修煉，準確(que)定位(wei)自(zi)我，并熟練掌握有(you)效溝通(tong)、團(tuan)隊建設等關(guan)鍵技能，使(shi)中(zhong)(zhong)層(ceng)管理(li)者(zhe)最終能夠跳(tiao)出“無狀態(tai)”陷阱，實現從合(he)格(ge)到優秀(xiu)的跨越。

上篇： 乾坤易之門——易經思維與管理者的角色定位
本講主要內容：
本講通過對乾、坤兩卦的深刻解讀，重點幫助中層經理確立感恩、責任、主動積極等三大職業意識，找準自我的角色定位，掌握人際溝通與互動的技巧。
1、 從無字天書到群經之首
2、一畫開天——弧線思維的確立依據
3、弧線思維第一式：養成綜觀的思維習慣
4、弧線思維第二式：牢牢把握時、位、份
A、感恩之心的源起與人生意義
B、中級經理人的職責與責任
C、主動積極的內涵與管理意義
5、弧線思維第三式：實踐空如四步
6、弧線思維作用下的溝通障礙
A、溝通的四大原則
B、兼聽則明——傾聽的8大陷阱與同理心傾聽
C、情景溝(gou)通——對上、對下、平行溝(gou)通的要(yao)點

中篇：持盈保泰——興衰定律與團隊建設智慧本講主要內容：
本講通過對泰、艮兩卦的深刻解讀，重點訓練中層經理人目標管理、借勢造勢、精準指揮等核心崗位技能。
1、否極泰來的易經智慧
2、居安思危的遠古警示
3、興衰定律之一：知止止之
A、目標的三個層次
B、目標落地的兩大工具
C、目標呈現的核心技巧
D、目標輔導六步驟
4、興衰定律之二：順天應人
A、團隊文化的六字真言
B、借勢造勢的四大技巧
5、興衰定律之三：剛直中正
A、發現問題的四大方向
B、下達命令的六個要素
C、有效授(shou)權(quan)的三大關鍵

下篇：損益盈虛——萬物之情與員工激勵智慧
本講主要內容：
本講通過對損、益、謙、豫等四卦的掃描式解讀，重點幫助中層經理人掌握非物質激勵的技能。
1、損益卦的基本精神
2、非吉則利的謙謙君子
3、員工激勵的六大原則
4、非物質激勵的六大方略
A、人的六大基本需求
B、非物質(zhi)激勵的六大方(fang)法

《易經思想與管理智慧》