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中國企業培訓講師
《邏輯思維7級》課程0000
 
講師:袁勁(jing)松 瀏覽次數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

邏輯思維課程

· 中層領導

培訓講師:袁(yuan)勁松    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

邏輯思維課程

【課程大綱】
單元1  邏輯思維原理

1、你知道什是邏輯思維嗎?
2、怎樣證明自己擁有良好的邏輯思維力?
3、高級腦力(li)工(gong)作,需要專(zhuan)業的邏輯思維。

單元2  邏7思維方法論
邏輯思維1級 定義——定性思考
邏輯思維2級 劃分——定量思考
邏輯思維3級 概括——本質思考
邏輯思維4級 判斷——比較思考
邏輯思維5級 推理——因果思考
邏輯思維6級 假說——想象思考
邏輯思(si)維7級 體(ti)系——整體(ti)思(si)考

單元3  邏7提問
一、思維理念
1、沒有問題,就沒有思考。
2、多角度提問,理性發散思考。
3、為大腦建立一個邏輯思維框架。
二、思維工具
1、定義式提問——是什么?(職業是什么?)
2、劃分式提問——幾層、幾類、幾部分?(職業分哪幾個層次?)
3、概括式提問——最主要、最重要、最核心(選職業最主要考慮什么?)
4、判斷式提問——相同、不同、更好、更重要(職業與工作的區別?)
5、推理式提問——哪幾個步驟?(成為職業精英需要經歷哪幾個步驟?)
6、假說式提問——假如、如果、假設(假如你的職業被人工智能取代?)
7、體系式提問——方案、綜合、方面(如何規劃職業生涯成長方案?)
三、邏輯力(li)實(shi)戰訓練(lian)(略)

單元4  邏7回答
一、思維理念
1、正確的回答VS錯誤的回答
2、高效的回答VS低效的回答
二、思維工具
1、定義式回答——ACB法
2、劃分式回答——分層、分類、分元
3、概括式回答——抓大放小法、以小見大法
4、判斷式回答——主客觀判斷法
5、推理式回答——三段推理法
6、假說式回答——假設想象法、假設分析法
三、邏輯力實戰訓練(略)

單元5  正反兩面觀
一、思維理念
1、什么是片面思考?
2、心理喜惡往往導致思維偏執一端。
3、思維惰性往往導致認知流于膚淺。
二、思維工具
1、利害兩面觀
2、虛實兩面觀
三、邏輯力實戰訓(xun)練(略)

單元6  主客觀概括
一、思維理念
1、人都是想象的動物。
2、如何區分客觀事實與主觀想象?
3、概括就是從垃圾中提煉出黃金。
二、思維工具
1、主觀概括法
2、客觀概括法
三、邏輯力實戰訓練(略(lve))

單元7  追問到底法
一、思維理念
1、如何做到深度看問題?
2、縱向因果關系鏈VS橫向因果關系鏈
3、找到“第一因”才能發現高價值的問題解。
二、思維工具
1、追問到底法
三、邏(luo)輯力實戰訓(xun)練(略)

單元8  天地人理由
一、思維理念
天級理由——在宏觀找判斷理由,從大尺度、大概率角度來說理。
地級理由——在中觀找判斷理由,結合環境背景,從界面平臺角度說理。
人級理由——在微觀找判斷理由,就事論事,因人而異,從淺近處說理。
二、思維工具
1、天地人理由
三、邏輯(ji)力實戰訓(xun)練(略)

單元9  整體式思考
一、思維理念
1、還原論:通過局部認知整體的思維方式。
2、系統論:通過整體認知整體的思維方式。
3、結構是系統的“骨骼”,是事物的模式,是整合混亂無序的框架。
二、思維工具
1、兩面三點法
2、三層三點法
三、邏輯力實戰訓練(略)

結束語:
重要的不是你的專業技能,不是你的社會經驗,而是你的思維方式和思考能力。
                                   ——杰克·韋爾奇(世界(jie)第一CEO)

邏輯思維課程


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